要想让员工有“主人翁”精神，企业就必须把员工当“主人”看。然而，现实中，劳动者的主人翁地位有快速下滑趋势，究其原因，不外乎，企业把工人当成了“绵羊”，在员工按劳分配上随意作为，在员工劳动权益上任意践踏，在员工薪酬上任意克扣，让员工再当“主人翁”，堪比“登天”。要想解决这个问题，企业必须要放下架子，让利给员工，使他们活得有面子，干活有劲头，谈到自己的企业有荣耀，“主人翁”的地位，不请自来。
山东兖矿集团  张井霞

让真正为企业出大力流大汗的职工实惠，他们对得起“主人翁”这三个字！

职工的主人翁意识重要体现在奉献和索取相一致的基础上，不能让马儿跑，不能让马儿吃不饱。说白了，职工就是按照领导的意图去完成本职工作的，去养家糊口的，如果一味地讲大局，讲奉献，而职工却看不到自身的价值，那谈主人翁意识不是空中楼阁吗？试问，职工一个月辛辛苦苦只拿15月元薪水，你让他谈主人翁意识，这样的企业领导在谈主人翁意识有意义吗？诚然，也许企业的困境是暂时的，但不可否定的是，随着时间的推移，职工对主人翁意识就会逐渐淡化了。

在社会原子化、利益碎片化和人际关系干燥化的今天，身在企业能够感受到真正有主人翁精神的人确实不太多。个中原因是，一些企业员工整天盘算着自己小群体的利益多了，那么通盘考虑大集体利益的人就逐渐变得少了。不知员工们有没有想过，企业整体利益就如同大锅里的饭，没有大锅满，哪来员工碗里有？由此可见，在任何时代，任何时候，我们企业的主人翁精神都不能丢，牢固树立企业一盘棋思想，尽快把木桶那块短板补齐。既然自己选择了效力的团队，干着自己钟爱的岗位，就要对企业忠贞不渝，就要为其默默奉献，贡献自己的聪明才智。不论遇到任何挫折，也不论遇到怎样的艰难困境，都要与企业风雨同舟，同甘共苦。只有调整好心态、振奋精神、坚定信心，才能使自己和自己的企业走出低谷、走出困境，这才能体现出员工们的担当精神，企业主人翁精神。

     要说企业员工有没有主人翁意识，不知道私企和外企怎样，但在国企主人翁的意识却在逐渐的淡化。其主要表现在员工们都认为只要干好本职工作就行，至于企业的发展员工们不去考虑，有的员工认为企业的发展是企业管理者的事，与自己无关，自己只是一个打工的。在国企60、70后的员工心里似乎还存在着主人翁的意识，看到浪费的现象或有损企业发展的现象还能去管一管、问一问。可在80、90后员工的心里主人翁的意识好像一点都没有，有的只是谁给开资就给谁工作的心里，不给开资就走人另谋生路的思想。
    其实这是非常危险的，因为企业要发展必须使员工们都树立主人翁的意识，要有责任感，要让员工们都明白一个道理，不论你到什么企业，如果你没有主人翁意识，那你的企业迟早会发展不下去，而员工本身就会失去赖以生存的工作。
    所以希望企业要大力宣扬主人翁意识，要对主人翁的精神进行肯定和表扬，要大力弘扬主人翁精神，使企业员工们都树立主人翁的意识，增强员工的责任感，同时企业员工要认识到主人翁精神对企业的发展是非常重要的，都要自觉的树立主人翁意识，争做企业的主人，与企业生死与共，共同发展。

作为一个家的主人，我们在享受温馨与安稳的同时还要付出辛勤耕耘的汗水。
同理，作为企业的主人翁就不能只要福利待遇，还应该承担起自己应尽的责任和义务。
主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
有了这种意识，无论怎么做都会是主人翁。