小中见大
几天前，笔者和朋友一起去黄河三峡游玩，途经中原特钢股份有限公司职工餐厅时我们下车就餐。
本来就是简单吃一顿饭，然而，吃饭过程中却发现了这样的现象：时至中午，就餐的人越来越多，整个餐厅没有喧闹，大家自觉排着队等候打饭。吃完饭后端起快餐盘子走向门口，轻轻地把盘子放到门后面的桶里边，随即离开。紧接着，无论谁走到这里都自觉轻放盘子，这样的行为习惯带给了我们深深的震撼，同事还用手机记录下来了经典场景。
有比较才有鉴别，拿我们在公司就餐的情形比较，可能是吃完饭后专门有人来收的缘故，有些职工把碗筷随意放置，垃圾乱扔一地，其他职工只有等收拾完后才能继续就餐，而中原特钢的职工餐厅中途并未见有人来收拾桌子，对比之下可见一斑。试问，如果我们的职工走出去与中原特钢的职工坐到一起，那么将会是一幅怎样的画面？虽然就餐仅仅是工作之余的小事情，但是其行为习惯的背后却是代表了一个公司的文明宣贯工作做得是否到位？职工的素养到了何种程度？一个公司的团队凝聚力和向心力如何？
在“5S”活动中我们强调素养的重要性，因为它是良好行为习惯的升华，又间接影响和带动着他人自觉加入到这个团队，对团队产生积极影响。试想，一个公司的职工如果连就餐这种小事情都能做到位，形成一种自觉行为，那么把这种素养汲取应用到工作中是否会有助于团队凝聚力的提高呢？进而是否会提高工作效率呢？
公司在发展过程中职工的“素养”是主导因素，而素养来源于工作中点点滴滴的良好行为和习惯养成，小中见大，我们强调制度约束力的同时，应该加大对良好行为习惯的引导，树立典型，让职工从内心深处接受，潜移默化地增强素养内涵，为公司发展贡献力量。
（锌业五厂：李小会）
