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主题 : 马钢(集团)控股有限公司姑山矿业 公司和睦山铁矿提升工段钳工班:安全管理标准化示范班组申报材料
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楼主 发表于: 2015-09-11  

马钢(集团)控股有限公司姑山矿业 公司和睦山铁矿提升工段钳工班:安全管理标准化示范班组申报材料



1 班组简介
1.1 基本情况
提升工段钳工班是姑山矿业公司和睦山铁矿提升工段的一个设备维修班组。姑山矿业公司位于当涂县太白镇境内,距马鞍山市25公里,距芜湖市18公里;姑山矿业公司和睦山铁矿是安全标准化一级企业;本班组成立于2006年,近三年荣获姑山矿业公司“先进班组”称号及马钢集团公司“安全生产标准化示范班组”、“青年文明号”等称号。
1.2 岗位及成员
姑山矿业公司和睦山铁矿提升钳工班现有员工16人,其中钳工13人,焊工3人,由全民工、益民工等不同用工性质的人员组成,平均年龄30岁,其中初中以上文化程度16人,大专文化程度1人。全员安全教育培训率100%,特种作业人员持证率100%。该班组日常工作主要是针对和睦山铁矿辖区内主井、1#副井、2#副井提升设备和操车系统的维护及检修以及-300米水泵房6台水泵的维护和大修,是和睦山铁矿安全生产供排水系统的核心保障。
1.3 班组的主要危险及控制措施、主要职业危害及防控措施
1.3.1主要危险及控制措施
(1)高空坠落:高处坠落指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,高处坠落造成的事故后果是人员伤亡和设备损坏。
防控措施:严格遵守高空作业安全规程,正确使用高空作业安全绳、安全帽、安全网等防护工器具。
(2)起重吊装作业:起重吊装是指起重设备作业时因人为或物的不安全因素造成的人员和设备事故。
防控措施:严格按操作规程作业,正确使用起重辅助设备,进行危险作业安全交底,设立临时安全负责人。
1.3.2主要职业危害及防控措施
(1)生产性有毒气:井下爆破产生的炮烟,主要为氮氧化物、一氧化碳、二氧化碳。
预防措施:通用排毒,特别是爆破作业是要在站在上风处,爆破后待炮烟散尽后才能进入爆破现场。
(2)粉尘:生产设备在生产过程中产生的粉尘,主要为矿粉。
预防措施:个体防护,如配置防尘口罩等。
(3)噪声与振动:井下爆破及溜井放矿产生的噪声。
预防措施:加强个体防护,在噪声作业场所佩戴防声耳塞、耳罩等防护用品。

2安全管理标准化创活动成效
2.1 安全绩效
近3年来提升工段钳工班各类安全生产事故为零,在岗员工接受安全教育率100%,特种作业人员持证率100%;岗位粉尘合格率大于91%;轻伤(含轻伤)以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾爆炸事故为零。
2.2创建成果
制定如下安全制度、操作规程、作业标准:
在本班组安全管理标准化示范班组创建以来,整理成果有各类安全管理制度20余项,包括班组长安全职责、班组安全员安全职责、职工个人安全职责、群众安全监督员职责、班组临时负责人安全职责、班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产确认制度、钳工安全生产联保互保制度、钳工安全生产奖惩制度、钳工个人安全生产责任承诺书、现场管理标准、员工行为标准、钳工岗位作业标准、钳工设备点检标准、钳工安全技术操作规程,焊工技术操作规程、起重工安全技术操作规程。
班组协同机动物资科制定JKMD3.25*4摩擦式提升机设备作业的4大标准,使得日常点检、检修更为标准、规范、合理,有效杜绝危险事故。
整个创建活动成果显著大大提高了班组安全管理的基础。
2.3自评与评价
在安全管理五项基础考评项目上班组员工基础扎实牢靠,尤其是教育培训项上展现出了钳工班打造“学习型”班组良好的安全氛围,“师带徒”活动成绩显著,“四新教育”制度完善,职工对安全标准化作业流程把脉基本准确到位,但是部分职工存在作业前准备工作不够仔细充分,特别是青工在这方面不够仔细,需有待提高。在安全管理三大支撑考评项目上,应急预案与事故的处理方面不够果断。我们一定会克服困难、循序渐进、加强管理。


3提升工段钳工班安全管理标准化创建主要过程和特色活动
3.1 安全管理标准化示范班组创建活动的实施情况
自开展创建全国安全管理标准化示范班组活动以来本班组严格按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求,结合本班组实际突出重点,以点带面稳步推进,全面开展示范班组创建活动。认真领会习总书记对“要始终把人民生命安全放在首位”的主旨思想,和睦山铁矿成立了提升钳工班安全管理标准化示范班组创建小组,明确提出“完善基础、创新机制、保障措施”的创建方针,结合实际把创建工作常态化。我们做了如下几个方面的工作:1、提升班组长安全管理水平;2、狠抓班前班后会质量;3、健全安全管理台账;4、努力营造学习氛围;5、注重细节狠抓实效。
3.2安全管理标准化5个安全基础的完善与创建活动
3.2.1完善基础 落实责任
为了扎实稳妥推进创建工作,班组健全了各种安全管理制度、作业标准和安全职责,建立了详细的班组安全台账,专人负责、专人记录、专人管理。要求各种制度规范上墙,人手一份。要求员工熟知一岗双责,明晰个人安全职责,不定期抽查和考试。通过以上措施班组长对自己的职责清楚,组员对班组作业流程和安全标准化规章制度有了更深层次的了解,为创建活动打下了坚实的基础。
3.2.2加强设备点检 完善合理化建议
日常点检工作按作业标准做到精细化、规范化,制定专业流程和记录本,先后制定了如下记录本:主副井卷扬点检记录本、主副井各水平操车系统点检记录本、-300米水泵点检记录本,定期开展点检经验工作交流,针对新老设备由老员工讲解点检知识和注意事项,制定点检轮流负责制,点检效果直接和个人收益挂钩。
完善合理化建议的制度,对合理化建议采取广泛收集、落实完善的方针,主要有以下几个方面:1、安全巡查、隐患排查的新思路、新措施;2、新工艺、新设备的安全防护装置达到本质安全的建议;3、对营造学习氛围深化教育培训的建议;4、对加强劳动保护的建议。
3.2.3完善了安全教育与培训工作
落实好班组安全教育与培训计划,新入职、转岗及离岗人员的三级安全教育紧抓不懈,利用新颖的职工容易明白接受的安全教育PPT的形式展现出来。“四新”安全教育适时进行,采用“导师带徒”“安全指导”的方法强化员工安全操作技能,如每天分配任务的作业团队都让一位安全经验、技术经验强的师傅承担临时负责人的角色,监督带领其他作业人员完成安全检修任务。
3.3安全管理标准化8个作业活动的完善和创建活动
3.3.1扩大宣传、以点带面、明晰目标
班组不断加强宣传工作,让职工领会到创建工作的重要性,把辖区内的各个作业区域的设备管理全部分解到相关人员,对存在的问题做到责任分明、积极改进,对现场管理标准化作业过程中表现出色的员工作为典型与奖励,取得了较好的效果。
3.3.2加强作业流程控制 完善标准化作业
严格按照安全管理标准化8个作业活动的要求指导作业流程。
安全管理标准化8个作业活动有作业前准备、班前班后会、危险辨识与评估、隐患排查与治理、作业行为管理、作业过程控制、作业现场管理以及安全标准化作业。
1)作业前准备:提升工段钳工班坚持做到工器具检查,危险作业一定要经安全确认和安全交底才能作业,并且动态掌握班组的安全状况。
2)班前班后会:坚持每班召开班前会班后会,具体布置当班的安全生产工作任务,提醒每个安全注意事项,总结当班任务完成情况以及安全技术交底。
3)危险辨识:作业之前,识别作业中的危险因素,进行风险分析与评估,采取对应有效措施,确保作业安全。
提升工段钳工重新设计交接班记录本,创新后的交接班记录本涵盖作业前中后的安全检查、当班任务分配、安全提醒及当日完成情况交底。新的交接班记录本会,内容齐全,又能作为班前班后会的记录本。
4) 班组进行安全隐患汇报活动,每天安排一名班委成员早来半小时,当日检修任务、检修位置及检修环境进行现场确认。班组长定期组织班组骨干人员开展隐患治理整改,对班组未能解决的隐患,提出相应整改建议上报有关部门,最大限度的消除安全隐患。
5)对班组行车、焊机、安全设施等采取点检、责任到人,履行,对危险作业中做到专人监护,有效监控,保障作业过程中的各类安全要素处于在控可控状态。
6)在作业中,采取适应本班组的班前安全提醒、作业团队的互保联保、作业时的安全确认、危险预知以及班组长安全员的流动监督等方法,对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。
7)每个作业团队当班工作结束后,做好作业现场的整理、整顿、清扫和清洁工作,做到工完料尽场地清,保持作业现场整洁有序、文明卫生,保证现场安全警示标志及安全标识规范和完好。临时负责人再向班组交班及安全情况说明。
8)对岗位操作规程、安全作业标准化进行目视化展示。班组制度明确化、可视化管理。在班组休息室悬挂LED显示频循环播放安全目标及班组各项管理制度,提醒班组人员在无论是在工作中,还是在日常生活中都要具有安全意识,时刻牢记班组各项制度、时刻规范自己的行为,促进员工完整理解和认真执行安全作业标准。
3.4安全管理标准化3个安全支撑的完善与创建活动
3.4.1扩大宣传 营造氛围
围绕矿月安全计划和活动的主题,扩大宣传攻势,宣传岗位职业危害防护的基本知识,让每位员工能熟知岗位作业过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施,提醒督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。实施每日一题、每周一案、每月一考、每季一评的安全教育形式。建立班组会议室安全寄语栏、班组学习园地等形式,形成较为浓厚的安全文化氛围,使员工在潜移默化中受到安全文化的熏陶。
3.4.2开展反习惯性违章的安全活动
班组每日由班组长和安全员带队,对各个作业点作业人员的作业行为进行反习惯性违章检查,对检查的结果在班前和班后会中进行通报和总结,做到奖惩分明,措施有力。
3.4.3开展应急演练 熟练掌握应急预案要领
针对井下工作的实际情况,班组开展了井下透水事故和防火应急演练,要求职工全员参与积极投入,做到井然有序,掌握要领,并且不定期抽查询问员工对本岗位的异常情况处理和应急处置措施。
3.5安全管理标准化创建活动中存在的主要问题及持续改进
3.5.1职工主观能动性不强 奖惩措施不到位
在创建过程中全体职工付出了大量的汗水和热情,但在主观能动性方面尚显不足,对安全规章制度的修改积极性不高,奖惩措施还有待完善。在后面的工作中将进一步完善奖惩机制发挥职工更好的工作积极性,挖掘潜能。
3.5.2推进力度尚待加强 缺乏持续性
安全管理标准化的推进因为时间较短、内容广泛,还需要一个不断发展和提高的过程,随着具体形势和班组阶段性工作重点的变化,下一步我们要统一思想狠抓制度落实,把创建活动与班组实际日常工作紧密结合起来,持续改进。

4 安全管理标准化创建活动经验
4.1创建活动主要经验
安全管理标准化创建最终的目的是为了安全,促进企业持续发展,创建活动必须硬件软件同时抓,做到重点突出思路清晰,各项规章制度需要与实际情况相符合,为现场的安全管理服务。以人为本简约高效,实行效果反馈针对薄弱环节持续改进,特别是日常点检工作、教育培训、隐患排查、提案改善更需稳重求变创造创新。创建活动中我们把“四新安全教育”、“安全指导”等各项活动与班前班后会相融合,系统全面地开展安全管理标准化建设。
在教育培训方面创新发展,采用职工易看易会形式活泼的安全教育PPT的方式表现出来,职工接受较快效果较好。
在隐患排查方面努力创新强化交接班制度,增设隐患排查表提高排查效果。
对危险作业区域实行安全确认制度,对隐患实行早检查早排除,最大限度的消除安全隐患。
重视合理化建议,集思广益、拓展思维寻找新的有效处理方法,在检修过程中有错必纠、有修必改大大的提高了检修的效率和质量。
2014年度提升工段钳工班辖区的提升设备6-12月份零故障运行。为安全生产提供了保障。
创新成果层出不穷 安全效果显著
(1)设备的技术更新是班组安全管理的一大保障,2014年钳工班技术革新改造效益巨大,安全效果良好。针对-300米水泵电机绝缘检测工艺落后设备陈旧的问题与电工班联手大胆创新实行现场工艺改造对水泵进行在线绝缘检测保证了水泵的安全运行,也保证了职工的人身安全。
(2)针对主副井卷扬打油受地势高、风大、黄油易凤干发硬的问题,钳工班利用集体的力量巧妙的制作了一套专用的打油工具,大大提高了效率由4小时缩小为0.25小时,且保证了换油时间达一个月之久,效果显著职工反映情况良好。
(3)-300米水泵大修一直是外委项目,为了达到降本增效的目的,钳工班主动请缨勇于承担责任,实行自己修理并对水泵的备品备件大胆实行工艺改造,六台水泵的备品备件全部通用,仅此一项节约了维修成本50万元。为后期的水泵检修提高了效率保证了质量,确保了和睦山铁矿的供排水系统的安全高效运行。
4.2安全管理标准化创建活动在企业推广的主要价值
姑山矿业公司目前已基本转为井下开采,降本增效压力巨大。和睦山铁矿是最早转为井下开采的矿山,提升钳工班利用班组安全管理标准化创建的契机积累了丰富的安全管理和降本增效的经验,夯实了班组管理的基础,对其他班组和工段起到了积极的带头作用,为矿山的后续发展提供了强有力的支撑。目前班组各项工作简约高效制度完善,职工工作过程中针对性和安全意识强,制度完善工作效率高安全效果好。通过安全管理标准化创建活动我们的技术革新成果、操作技能、工作能力有了很大的提高,我们的管理成果、技术革新成果能围绕井下提升设备有序展开,符合姑山矿业公司未来的发展方向,可以起到抛砖引玉的作用,值得在矿山企业大力推广。
4.3安全管理标准化班组创建活动在行业推广的主要价值
安全管理标准化班组创建活动是企业安全生产标准化的延伸,是实现班组安全管理目标的桥梁。能有效地控制不安全因素,消除三违现象,能从根本上保证安全生产标准化持续的发展。
提升钳工班班组创建活动以实事求是为原则提高效率为目标以安全零事故为终极目的,能与职工的日常生活和工作紧密相连。职工的素质提高、规章制度的完善、创新改革的能力的提高与企业的后续发展相互统一协调,在全行业中都具有普遍的实用性的特点。
创建过程中采取的各种创新模式,比如“四新教育”的现场培训、可视化管理、各项技术革新的合理化建议、降本增效的良好效果颇具高效,取得很好的实际效果,值得全行业借鉴和参考,与矿山行业长远的发展目标是相一致的。
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