1 班组简介
1.1基本情况
马钢(集团)控股有限公司南山矿业公司高村铁矿，位于安徽省马鞍山市雨山区向山镇，是国家非煤矿山安全标准化(矿山)一级企业。
南山矿业公司高村铁矿电铲工段电工班在2011—2012年度荣获矿“先进班组”称号;2013年--2015年连续三年荣获南山矿业公司“模范班组”、公司“党员安全‘两无’活动优秀监督岗”和2014年度矿业公司安全管理标准化优秀班组称号。
1.2岗位及成员
电工班主要负责高村采场电动挖掘机和部分矿山辅助设备的电气检修、点检及维护保养工作，电工作业为特种作业范畴。电工班现有电工13人，驾驶员3人，全员持证上岗。电工班设班长1名，副班长兼工会组长1名，班组安全员1名，群众安全监督员1名，考勤员1名。
高村铁矿电工班班组人员基本情况表
序号姓名性别出生
日期学历政治
面貌 工种
技术等级职务工龄安全资质
1蔡兵男196908中技党员电工
高级工班长27年340505196908150039
2方峥男197504大专党员电工
高级工副班长
工会组长19年340505197504190012
3丁超男197608中专群众电工
高级工安全员22年342625197608040011
4韩莹莹男198809中专党员电工
中级工考勤员9年340502198809260013
5王辉男197312中专党员电工
中级工安全
监督员26年340505196907110011
6朱克强男197111大专群众电工
高级工 22年340505197111120013
7汪忠红男196801初中群众电工
高级工 31年340222196801176933
8汪涛男196907中专群众电工
中级工 9年340502198708220012
9聂道龙男197101中专群众电工
高级工 23年340505197210230031
10金鑫男196909中专群众电工
中级工 9年340503198708010214
11高明林男197002高中党员电工
中级工 39年340505195807110017
12宋超男198601中专群众电工
初级工 9年34050419870702061X
13赵传男198601中专群众电工
初级工 1年340505199311290032
14周文男196802初中群众汽车驾驶员
中级工 24年340505196802220019
15丁宁男197812大专群众汽车驾驶员
中级工 14年340505197811160016
16芦卫东男197106高中党员汽车驾驶员
中级工 28年340505196805070036
1.3危险(害)控制
单位作业
活动危险源可能导致的事故控制措施
编号危险源
电工班检修作业1停、送电触电事故停电、验电，设专人看护
电工班检修作业2灰尘矽肺正确使用劳动防护用品
电工班检修作业3高空作业人员摔伤穿工作鞋、系安全带，规范作业
电工班检修作业4多工种交叉作业人事、设备伤害听从指挥、协调作业、呼唤应答
电工班检修作业5锡焊作业人体苯中毒佩带口罩、保持安全距离及排气通风
电工班检修作业6使用电动工具触电事故电动工具外壳必须可靠接地
电工班检修作业7火灾急救人身伤害切断电源、使用二氧化碳灭火器，严禁用水灭火
电工班采场活动8雷雨天气采场行走雷击事故穿雨衣、绝缘胶鞋，禁止打雨伞巡视
电工班采场活动9避炮距离飞石伤害听从指挥，转移至安全
距离
电工班采场活动10采场行走误入爆区及时观察红旗、口哨
电工班采场活动11行路车辆伤害避让来往矿车、工作帽贴反光贴
电工班采场活动12采场行走滑跌右行机动车道或人行便道
电工班采场活动13塌落、落石人身伤害严禁架头下方停留、休息
电工班采场活动14裸露高压带电设备触电事故严禁踩踏高压电缆、远离高压带电设备
2 标准化创建成效
电工班全体职工精诚团结、攻坚克难，以创建安全管理标准化示范班组为目标，坚持“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的班组安全管理理念，用真诚赢得信赖，用汗水换来荣誉，在创建历程中留下了一串串闪光的足迹。
2.1安全绩效
电工班自2013年创建安全管理标准化示范班组以来，保持 “零事故”的安全管理业绩。
2.2创建成果
班组以创建安全管理标准化示范班组为契机，建立和完善了《电工班检修作业流程》、《检修电工文明公约》、《电工班党员“两无”活动计划》、《电工作业程序》等一系列安全标准化管理制度、规程、标准及台账，进一步夯实了各项管理工作基础。该班从2013年至今，收到各类合理化建议42项。目前已整理发布4项“双改双革”成果，其中：10立方电铲电抗器线路在马钢(集团)“双革”活动中获得二等奖;实用新型采矿设备柱上连接器获得马钢(集团)党员“两无”十佳成果奖。另外，俄制电铲滤波器的创新正在申请全国实用性专利，“新型采矿设备柱上连接器”获得国家专利。这些合理化建议降低了设备故障、节省了检修时间和材料成本，使得班组创新呈现出前所未有的活力。同时，职工的作业行为更加规范和文明健康，班组安全管理向本质安全方向发展，实现了“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。
2.3自评与评价
按照《班组安全管理标准化建设工作考评细则》(试行)的要求，遵循“客观、真实、公正”的原则，电工班进行了班组自评，自评分为118分、企业评价分为116分。
3 标准化创建过程
电工班自开展安全管理标准化示范班组创建工作以来，按照集团公司、矿业公司、南山矿业公司和高村铁矿创建班组安全管理标准化动员会的部署，对照“安全管理标准化示范班组评定标准”和“建设工作考评细则”，结合实际情况，在班组内开展安全管理标准化示范班组建设工作。
3.1安全基础的创建与完善
(一)班组稳定、高效的安全生产需要良好的样板和示范。
对于电工班来说，工种特殊、年轻人多、转岗职工多等特点，需要引导职工怎样按规操作、按流程执行，促使职工见贤思齐，就是实实在在的安全工作。为此，高村铁矿成立了安全管理标准化示范班组创建工作领导小组，由矿党政主要领导担任组长，分管生产、设备的矿长任副组长，成员有安全生产技术组、设备材料组、综合管理组室以及工段党政负责人组成。电工班紧紧围绕增强职工安全素质，规范职工安全行为，提高班组安全管理能力，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、创新有保障”的安全管理模式。班委会成员和生产骨干基本上都是凹山车间电工班调入的职工，而凹山车间电工班有着55年的光荣历史和丰富的工作经验，曾荣获2011年度“全国工人先锋号”。为此，该班立足和发扬“全国工人先锋号”的优良传统，通过对现有管理资料进行分析归纳整理，对班组内的安全管理工作进行梳理，做到目标承诺、班前准备、作业准备(危险源辨识)、技能达标、作业控制、现场管理、现场巡查、行为观察、自主活动、绩效考评共十大项的班组安全管理工作系统化和标准化。以此增强班组职工的素质，规范职工的安全行为，使职工自觉养成了安全操作和规范作业的习惯，杜绝了“三违”现象。
从“安”到“全”是电工班根据近年来构建班组安全文化提炼而成的，凝练出了“进德修业”的班组安全文化。班组针对生产检修的工作现状，论证了“以人为本”安全文化建设的重要性并提出了建立班组安全文化的途径和方法，积极打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的安全管理标准化示范班组目标，构建了一张“安全、平安”的大网，为高村铁矿安全生产做出了积极贡献。
(二)配套的班组安全制度体系是规范安全管理、约束职工安全行为的关键。 班组是企业安全管理的重要层级，如何使班组形成“自我管理、自我控制、自我改进”的自治自控管理模式，关键在于规章制度和操作规程是否健全完善、是否有效运行、是否严格执行。因此，电工班结合班组实际工作建立、完善了安全制度体系，主要包括：《班前会管理办法》、《现场安全文明生产管理办法》、《设备安全周检管理办法》、《安全责任确认制实施办法》、《员工联保管理办法》、《安全绩效考核细则》、《电工班检修作业流程》、《检修电工文明公约》、《电工班党员“两无”活动计划》、《电工作业程序》、《安全风险辨识》等安全生产类公约7项，班组管理类公约11项。实现了制度由被动执行到主动执行、“软执行”到“硬执行”的根本转变。
为落实班组安全生产责任制，电工班建立了“自保、互保、联保”三位一体的安全责任链锁机制，采取“三违”责任共担、事故责任共担、危险区域作业共同监护等形式。一人违章或发生安全事故，与其相联接的组织和组员都要共同承担责任，实现了人人都是安全员、处处都是安全岗的良好氛围。
(三)教育与培训是否合格是确认班组员工符合岗位安全的基本要求。
班组安全教育培训计划按时配合矿、公司积极开展。2012年7月，班组长、班组安全员、兼职安全监督员，接受了公司级、矿级安全教育培训，顺利通过了考核合格后上岗。
班组在教育培训上以自学为主，开展互帮互学，请进来、走出去等多种形式的培训教育活动。还经常性地开展岗位练兵竟赛活动，检验培训成果和技能掌握情况，使职工的安全技能不断成熟。对转岗、复工人员，班组一律重新进行相关安全教育和岗位技能培训，经考核合格后才准予上岗作业。
随着采掘设备不断更新，有的检修工艺和区域流程发生了根本性的变化，一大批新技术、新工艺和新设备投入应用。为了不断提升自身的素质修养，适应新形势、掌握新装备，班组从学习岗位技能和基础理论入手，购买了《变频器工作原理》、《电工电气安全管理》、《电工实用技术》等各种专业书籍。班组注重将理论与实践操作相结合，邀请太原重机专家、斯太克技术人员和公司(矿)工程师、安全部门负责人，讲解10立方电铲、破碎站和振动放矿等设备的工作原理和新设备周检注意事项。从安全操作到应急处置，全班职工克服三班倒带来的不便，做到认真学、细心听、仔细记，孰练掌握了这些知识技能并在实际操作中进行了较好地运用。班组还通过新带新、老带新、心带心等形式，即：新转岗职工和青工结对学习、老职工与新职工互相学习、全体职工用心学习和交流，来开展培训教育活动。目前，全班人员持有电工特种作业操作证13人，汽车司机操作证3人。从2014年至2015年，参加特种培训复审15人，全部合格。每年6月，班组全员积极参加公司开展的“安全月安全知识”应知应会考试，考试合格率达到100%，实现了预期目标。
(四)安全管理台账是班组反映安全生产管理工作整体情况的原始记录，是安全管理标准化工作的重要组成部分。
电工班在安全管理台账的建立和完善上投入了大量的精力，做到了记录全、质量高。目前班组建立了各类安全管理台账，包括7项制度、“无隐患、无违章、零伤害”安全承诺书、隐患排查记录、安全活动记录、应急演练记录、岗位动态管理核销表、职工安全学习笔记等。班组长、安全员、兼职安全监督员按照职责分工不定期对各类记录进行检查，发现问题及时整改、持续改进。
(五)安全设备与设施是实现本质化安全管理的要求，是预防、控制和减少事故的前提。
电工班从2013年至今，先后收到各类合理化建议42项，目前已整理发布4项“双改双革”成果，其中：10立方电铲电抗器线路在马钢(集团)“双革”活动中获得二等奖;实用新型采矿设备柱上连接器获得马钢(集团)党员“两无”十佳成果奖等。俄制电铲滤波器的创新正在申请全国实用性专利，“新型采矿设备柱上连接器”获得国家专利。许多建议降低了设备故障、节省了检修时间和材料成本，通过周检、计划修设备创新(技改)等消除了设备故障和安全隐患。
3.2作业活动的创建与完善
(一)开好班前、班后会，把好上岗作业程序的第一道关。
随着班组安全制度体系的建立和完善，电工班的各项安全管理工作已渐渐步入正轨，综合安全管理水平得到了显著提升。如班前会开始前，班委会成员提前30分钟到班组，了解上班设备运行情况，为会议做好准备。职工们穿戴齐全劳保用品后签到，便于班长或带班人检查和掌握大家的劳保用品穿戴规范、身体与精神状况及规程掌握情况等;之后班组长布置当班生产作业计划，对岗前安全注意事项进行交代并指定安全负责人，对关键、要害作业环节作重点说明;最后根据当班作业安排，职工进入生产现场对设备进行检修和周检。全班人员工作完毕后，班组再召开班后会，对当班主要工作情况进行总结并记录在案。通过班前会、班后小结的方式，班组成员之间更好地传达了安全信息，加强了沟通交流，增强了班组团队的凝聚力和向心力，每位职工都能轻松、高效、快乐地工作。这项好的传统方式，电工班多年来始终坚持并一以贯之，收到了较好的安全绩效。
(二)通过危险源辨识与岗位隐患排查活动，从实质上保证了人员的作业安全。
职工进入检修生产现场后，首先对各自作业区域的现场管理五要素(人、机、物、法、环)开展辨识，查找和识别危险源与危险因素，并采取有效措施，确保作业安全。
岗位隐患排查是职工的日常重点工作。上岗后,各岗位人员从工艺技术参数控制、设备设施、作业环境等三个方面进行排查。对排查出的问题填入《岗位隐患排查记录本》中，及时汇报班组长予以整改。
(三)以安全管控法引领，有效规范了操作人员的作业行为。
如今，“人人都是安全员”的班组安全管理模式、“安全风险预知管控法”、“岗位隐患排查工作法”等先进的安全管控方法已成为班组日常安全管理常态化、规范化、流程化的具体体现。通过安全管控法的实施和有效执行，电工班已消除“三违”现象。职工们的操作技能与应急能力得到增强，有较强的风险辨识和预控能力、自我安全防护与应急处置能力等。职工们的自律力，主要体现在能够主动履行安全职责，自觉地按工艺纪律、操作规程执行，自觉地实施联保互保措施。
针对曾经困扰采场的10立方电铲启动电抗器经常发生故障的问题，电工班认真研究采场配电线路分配情况，仔细检查、分析线路，通过跟踪测量电压，判断出网络电压波动过大等原因后，及时调整线路，增加了时间继电器和中间继电器，从而排除故障，保证了电铲正常运转。此项创新成果在采场所有10立方电铲设备上运用以来，电流烧坏电抗器的故障下降90%，缩短了作业时间，减轻了职工劳动强度，提高了机组加工的作业效率。
(四)规范、有序的作业现场能够为职工营造一个良好、舒适的作业环境。
近几年来，电工班在现场管理方面树立了样板形象，为安全管理融入了生机和动力。现场管理采用“6S”管理方式，其具体内容为: 对作业现场各生产要素，经常性地开展整理、整顿、清扫、清洁、提高素养活动。通过细化分工、明确责任、共同协作，工作环境有效改善。工具、材料存放井然有序，物品、备件焕然一新，材料备件供需及时、合理、均衡。职工们感觉到在这样干净清洁的环境中劳动和工作，心情舒畅，产生了强烈的归属感，进而做到以班(岗)为家，以工作为重，从而提高了工作质量和效率。工作场所整洁舒适，设备容貌展现出本色，现场管理、环境卫生、班容班貌，为职工的生产工作创造了一个安全、文明、整洁、高效、温馨和明快的工作氛围，管理效率得到明显提高，为企业的可持续发展打下了坚实基础。前来参观的单位络绎不绝，受到了大家的好评和称赞，职工们也因此感到欣慰和自豪。
3.3安全支撑的创建与完善
电工班坚持把建设班组安全文化，作为促进班组安全发展的重要途径，广泛开展安全文化进班组、进岗位、进家庭的“三进”活动，建立班组、岗位、家庭“三位一体”的安全宣贯阵地，加大对职工安全观念认识层面的宣贯力度，倾力打造具有本班组特色的安全文化。
落实“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，是作为党员监督岗工作的新常态;把探索和运用新阵地，推动安全生产作为班组安全管理的新常态;把加强职工安全宣传教育、提升安全防范能力作为预防各类事故发生的新常态。因此，该班党员充分发挥新阵地与班组安全目标相结合的作用，创新性地将班前、班后会以小座谈、小交流的形式进行。将检修和周检作业中出现的问题和隐患以及好的做法，在新阵地会上商讨对策和交流心得。并根据当班出勤情况，讨论、分析出勤人员配对，按岗定人员，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的安全隐患。班组还在每一项作业结束后，及时以小座谈、小交流的形式，总结讲评当班工作和安全情况，了解、沟通作业过程中出现的问题，及时化解可能对安全生产构成危险的影响因素。并表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，积累经验，提高职工的安全操作水平。党员通过安全监督岗活动的落实，让身边每名职工从思想上牢固树立想安全、会安全、能安全的安全理念。该班党员监督岗连续四年在矿、公司和马钢(集团)党员“两无”活动中荣获“优秀监督岗”。
为进一步营造浓厚的安全生产氛围，班组为每名职工拍摄标准的工装照，连同亲人的“亲情寄语”和“温馨祈福”制作成卡片张贴在更衣柜门上，时刻提醒职工们注意安全。轮值安全员是当天班组的安全主管，由班组原安全员协助、指导履行安全职责。每天组织职工开展安全技能学习、风险预控讲习、现场安全提醒;采取“学背用”规程、技改展示、现场课堂讲解等方式，带领大家学习风险预控、操作规程等内容;通过讲故事、安全宣誓、班组集体活动(如职工现场比武、口述设备工作原理、背操作规程)等方式，提高职工的安全意识和操作技能，使每一名职工时时以安全员的标准严格要求自己、认真监督他人，做到人人负责、人人管理。
3.4存在问题及持续改进
1、这几年高村采场的产能不断释放，先进采掘设备投入使用，维护检修的技术力量还需再上一个新台阶，班组以“卜维平大师工作室”为平台，加大适应性培训力度。
2、班组安全管理工作还需按照“安全管理标准化示范班组评定标准”和“建设工作考评细则”的要求，进一步做细、做精、做实。
4标准化创建经验
4.1创建活动主要经验
电工班以创建安全管理标准化示范班组为目标，积极推进管理创新，努力建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的安全管理标准化班组。班组生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为班组安全生产的持续、健康、稳定发展奠定了坚实基础。
随着高村铁矿产能的不断释放，采掘设备的机械化、信息化、现代化程度提高，尤其是10立方米新电铲的投入使用，加大了设备故障处理率，这就对职工的排查故障能力和维修技术提出了很高要求。电工班通过分析发现，主要原因在于职工的检修技术没跟上，影响了班组的作业效率。为此，班委会成员结合高村铁矿作为马钢原料“新粮仓”和班组现状，以创建“安全管理标准化示范班组”活动为契机，以继承和发扬“全国工人先锋号”为动力，开展了“班组安全管理抓什么?”、“员工积极性怎么调动?”等班组建设大讨论。提高集思广益，班组摈弃传统的安全管理模式，创新实施了“人人都是安全员、处处都是安全岗”的安全管理新模式，即：采取轮值安全员制度，班组每位成员、每名职工都有机会成为安全员和参与班组管理的机会。形成了点面结合的安全管理网络，实现了民主决策、民主管理和安全生产。通过完善和严格执行岗位安全技术操作规程和作业标准，以各作业组为单位实施岗位作业危害辨识，制定科学、合理的安全操作标准，明确每个岗位的危险因素、操作规程和应急处置办法，做到管理规范、操作规范、技术规范、处置规范。
电工班持续推进安全标准化建设，按照行业标准结合班组实际，安全生产标准化内容具体细化到作业点和个人，形成全员推进安全标准化建设的良好氛围，推动了岗位达标、专业达标和企业达标。其次，落实作业程序标准化，明确每一步作业的工作原理，制定作业制度，严格作业程序，规范操作行为。再次，严格执行岗位操作标准化，按照作业内容落实安全操作标准，加大对电器检修工作标准的监控，确保班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，有效杜绝了冒险蛮干现象和“三违”行为。班组还做好安全警示标准化，在检修关键部位、重要设施上悬挂安全警示标志、标识，做到醒目、齐全。同时，每个作业组做到“四有”,即：有事故隐患和职业危害监控示意图，有显著的安全监控点标志，有醒目的安全生产警示标识、标语，有人性化、充满亲情的安全提示。实现了安全监控工作入眼、入脑、入心、入岗，形成浓厚的安全生产氛围。
4.2创建活动经验在企业推广的主要价值
为鼓舞士气、凝聚人心，班组完善了读报机制，通过学习《马钢日报》、《南山周报》、《大师风采》等相关报刊，特别是在马钢经济效益下滑、铁矿石断崖式下跌、职工收入减少的情况下，让班组成员了解马钢及南山发展现状，激发职工的爱岗敬业热情，增强了忠诚岗位、忠诚马钢的信心和自豪感。
“人人都是安全员”的班组安全管理模式，创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式，改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式，实现了班组全员、全方位、全过程安全管理。安全生产的基层、基础、基本功建设显著加强，极大提高了职工素质、加强了队伍建设、提升了安全管理水平和综合实力。
在自上而下开展的“奋力求生存、携手保家园”活动中，电工班发挥职工的凝聚力和创造力。该班以“卜维平大师工作室”为平台，将安全和效益贯穿于创建全过程。卜维平大师工作室根据电铲设备的特性，工作室成员在生产各个环节，着重解决设备运行中的疑难杂症，积极吸收新工艺、新技术，注重对年轻职工的传、帮、带，重点培养具备一定业务能力的骨干。并指派工作室核心成员刘华指导电工班安全技术等方面的管理工作，从理论和实践方面提高电工班成员的工作能力，以及对维修电工这个特殊工种作业的安全技术操作规程理解和掌握的熟练程度。
电工班建立各种安全管理制度，形成良好的风险辨识意识，不断总结经验，形成班组安全文化，从而提高班组各方面的管理水平和成员综合素质，确保安全生产效果。如对于10立方电铲的电阻箱安装在司机室下方楼梯入口处，空间狭小、光线阴暗，电气隐患难以及时发现，在处理故障时易发生碰头碰手的现象。电工班结合安全管理标准化示范班组创建活动的开展，积极动脑筋想办法，在电铲机棚励磁柜旁安装了一个轻便安全的电阻柜代替电阻箱，使电阻柜布局合理、线路清晰、检修方便快捷，不仅降低了故障修理台时，还减少了安全生产隐患。
4.3创建活动经验在行业推广的主要价值
设备的完好率和出勤率是职工对安全生产最有利的支持和贡献。在电铲的生产维修中，碳刷消耗大。高村铁矿有6台电铲是发电机拖动运行的，每台10立方电铲使用376块碳刷，4立方每台使用152块碳刷，全矿电铲共使用2336块碳刷。在使用中发现马鞍山和上海生产的碳刷使用寿命只有短短的10天，且伴有烧毁刷握的故障隐患。电工班对更换后的碳刷跟踪分析，建议选用乐清市生产的摩根牌碳刷，使碳刷更换期限从10天延长到40天，并且排除了烧毁刷握的故障。2015年上半年节约碳刷1600块，刷握200个，价值1600×20+200×70=46000元;电铲故障处理台时计划1200小时，实际发生678小时，节约522小时。
在班组安全管理标准化创建活动中，电工班以安全标准化为核心，以安全目标管理为中心，进一步夯实安全基础管理工作。培养了职工爱岗敬业的责任心和使命感，塑造出“进德修业”的班组安全文化。各项措施落实到位，收到了较好的安全绩效，为冶金矿山的生产经营建设稳定顺行提供了安全保障。
