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主题 : 深化武钢安全管理标准化班组创建工作
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楼主 发表于: 2015-09-11  

深化武钢安全管理标准化班组创建工作

  提高评审标准 扩大创建范围全方位参与班组建设
  一、武钢及安全生产特点简介
  武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,于1955年开始建设,1958年9月13日建成投产,是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。本部厂区座落在湖北省武汉市东郊、长江南岸,占地面积21.17平方公里。武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备,是我国重要的优质板材生产基地。冶金生产工艺复杂,危险有害因素多,生产过程大量使用高温炉窑、压力容器和管道、起重机械及运输车辆等设备设施,产出大量铁水、钢水、钢坯等高温物质,同时伴有煤气等有毒有害、易燃易爆气体,极易发生爆炸、燃烧、灼烫、中毒、高处坠落、触电和机械伤害等事故。特别是高温液体喷溅、钢水(铁水)包倾覆、炉体爆炸、煤气中毒、起重伤害等事故,容易引发群死群伤。
  建厂至今,武钢逐渐形成“安全是福,事故是祸”的安全文化,“安全第一、以人为本”历来是武钢的核心价值理念之一。近年来,武钢大力开展安全生产标准化建设和安全文化建设,公司安全生产形势保持了总体平稳的态势。
  二、武钢创建安全管理标准化示范班组历程
  班组是企业最基本的生产单位,班组安全管理工作是企业安全生产工作的灵魂,是安全生产标准化建设能否在企业落地生根的关键。 2013年3月12日,中国安全生产协会印发《关于在会员企业中开展安全管理标准化示范班组创建活动的通知》后,武钢积极参加全国安全管理标准化示范班组创建活动,结合实际分5个阶段在全集团推进。2013年10月至2014年12月完成“推行试点、宣传发动与自评、方案实施、公司评审认定四个阶段”。
  2014年11月28日,中国安全生产协会在北京人民大会堂对全国120个安全管理标准化示范班组和100名优秀班组长进行表彰活动。武钢荣获2014年全国安全管理标准化示范班组创建活动优秀组织单位。7个班组荣获国家级示范班组称号,7名班组长荣获全国安全管理标准化示范班组创建活动优秀班组长称号。
  三、2015年武钢安全管理标准化班组创建及基本做法介绍
  2015年,按照公司年度工作计划,继续深化安全管理标准化班组创建工作,推进安全生产标准化在班组的落地生根。在2014年安全管理标准化创建活动的基础上,提出班组管理标准化班组达标率达到96%、职工100%掌握“一枪三斧”的目标,并开展了以下工作:
  直面问题求务实,精心策划严要求。面对去年取得的成绩,我们在喜悦的同时,也看到了整体发展很不平衡,部分班组还只是搭架子、摆样子,部分班组对安全管理标准化班组创建“理解不够、重点不清、班员不会”,没有发挥“一枪三斧”功效。武钢安环部认真总结和分析去年创建过程中发现的问题,确定了今年的工作重点。2015年2月15日,武钢安环部与公司工会联合下发《2015年安全管理标准化班组创建的推进计划》,从4个方面提出17项工作要求,明确各项工作的时间节点和责任部门。
  同时,举办安全管理标准化班组创建内部研讨会,从武钢安全生产工作实际出发,修改和完善《2015年安全管理标准化示范班组考评细则》。明确开展KYT活动的方法,对常见的作业项目进行不断的完善,形成标准化操作模式并严格执行;推广“手指口述”确认方法,与确认表、作业看板等确认方法综合使用,特别关键的安全措施必须使用“手指口述”确认方法;要求各单位高度重视“虚惊提案”,将虚惊事件当作事故处理,认真分析原因并及时改善;明确规定厂、车间开展行为观察的频次,要求做好改进措施。为班组职工指明工作重点,提高班组安全能力,减轻班组负担。
  各单位将安全标准化班组创建工作作为年度重点工作,作为年度安全生产先进单位评选、单位党政主要负责人年度安全安全生产责任状兑现考核的依据之一,并逐级签订安全生产责任状。对于未完成年度创建目标的单位,实行“一票否决”,取消单位、车间、班组评先资格,并按照规定给与考核。去年,武钢奖励公司级示范班组27个,为激发基层更大创建热情,将安全管理标准化班组与安全信得过班组合并,在全公司范围内评选公司级示范班组100个。
  凡获得2015年公司级安全管理标准化示范班组称号的,奖励班组2000元,奖励所在单位5000元;对于获得全国安全管理标准化示范班组称号的,奖励班组3000元,班组长评为公司年度安全生产标兵给予表彰奖励,每获得一个示范班组称号对所在单位给予10000元的奖励,进一步扩大奖励的范围。
  党政工团齐行动,班组安全有保证。公司历来重视班组基础制度建设,建立完善了班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、检查确认制、联保互保制度,安全操作规程,安全作业指导书等一整套班组安全管理制度,根据生产、检修班组的不同性质制定了相应规范、统一的记录本。对班前会的人员组织、通用内容等进行了进一步统一,对每周安全活动日的召开时间、活动内容、程序、参加人员、班组挂钩人员、活动记录等方面进行了指导性要求。2015年,公司对各单位班组挂钩领导到班组辅导做了硬性要求:明确要求分厂、车间各级领导干部,必须按要求到挂钩的班组中指导工作,参与到安全管理标准班组创建中来。上半年,各级管理人员到挂钩班组辅导班组“一枪三斧”活动50497人次。
  党群系统、工会系统在武钢安全生产中发挥着重要作用。公司团委积极开展青工安全工作,组织青工开展“青安杯”竞赛活动;公司工会落实“群防群治”方针,组织开展“安康杯”等劳动竞赛活动,不断提高员工的劳动保护意识。武钢各级党委工作部,将安全生产作为宣传教育的重要内容,及时宣传安全管理标准化班组创建情况。上半年,各单位报道安全管理标准化班组创建活动1855篇,其中,武钢电视台12篇,武钢工人报110篇,各单位内网1616篇,其它媒介117篇。
  2015年8月,武钢党工部印发《关于在一线班组创建安全示范党员责任区的通知》,要求党员下沉到每个班组,做到班组全覆盖,将班组发生事故与党员责任区挂钩,与民主评议结果挂钩。带头落实安全生产责任制,发挥党员先锋模范作用,提高身边职工自我保护意识和事故防范能力,为一线班组安全工作保驾护航;工会系统召开“武钢深入推进班组安全管理强化劳动保护监督动员会”,印发《关于进一步加强工会劳动保护监督检查作用,夯实班组安全管理标准化建设的通知》。在三个方面提出工作要求:一是强化工会系统长效监督机制;二是组织活动提高职工安全生产技能;三是加强宣传营造氛围。三大举措助推班组安全管理。公司工会联合公司安环部在工人文化宫举办了一期安全管理标准化班组创建培训班,来自基层工会60余生产干事参加培训,武钢安全管理标准化班组创建工作负责人在培训班上介绍“5831”标准化班组模式,现场指导“一枪三斧”四大工具的运用。
  扩大创建范围,抓住薄弱环节。2014年武钢青山本部启动创建工作,各类示范班组达498个,示范班组总数占比为9%。按照工作计划,2015年武钢集团各二级单位全面启动安全管理标准化班组创建活动。至此,武钢全面创建安全管理标准化班组的帷幕拉开。武钢有较多从事设备检修、维保、施工的外承包商,安全管理水平参差不齐,人员流动性偏高,一直是武钢安全管理的一个薄弱环节。四月份,武钢集团公司董事长、党委书记马国强到安环部调研,明确提出将外协维保班组纳入各单位标准化创建工作中,并将外协维保班组标准化100%达标作为进入武钢的准入条件。公司及时下发《关于在外协维保单位开展班组安全标准化达标创建工作的通知》,将安全管理标准化班组建设辐射到外协维保班组。这是继对外来单位资格审查、外来劳务人员取证等管控措施后又一大举措,武钢安全管理标准化班组创建向前迈出重要一步。
  6月,武钢安环部与武钢大学联合举办了外协维保单位班组长安全管理标准化培训班,对青山本部的36个外协维保单位,436个外协维保班组进行了集中培训。本次外协维保单位班组长安全管理标准化知识培训班共举办4期,培训外协维保单位班组长447人。下属单位资源集团、江北公司、实业公司、北湖经济开发公司外协维保班组比较集中、位置偏远,采取邀请武钢大学专业教师到厂授课,用自办班的形式完成培训。
  深化培训内容,创新培训形式,增强创建能力。4月7日,在武钢大学报告厅举行了2015年武钢班组长安全标准化提升培训班,公司工会第一副主席熊莺、公司安环部部长吴启兵在启动仪式上进行了动员。在正式开班以前,安环部与武钢大学一起讨论了2015年班组长安全培训方式,为武钢大学提供了优秀KYT视频、行为观察和虚惊提案以及国家级、公司级示范班组创建经验供编写培训教材,对培训教案多次进行了修改。上半年,举办内部培训班2656期,培训人数72980人次。
  本次班组长培训有三个特点,一是首次将“心理健康知识”纳入到培训内容当中。二是创新教学方式,激发学习热情。培训期间上午集中上课,下午分小组互动,互动内容是班前会、班后会及安全分享。通过体验式、研讨式教学,提高班组长安全管理能力,进一步巩固、深化班组安全标准化工作。三是要求各班组长用手机拍摄培训前、后班组长组织班前会的情况,然后进行对比,凸显了培训效果。武钢大学加强了手机视频的收集管理,配备专人专机下载登记,截至6月24日,共登记1662个手机视频,其中班前会视频1487个,培训后班前会手机视频149个,未注明个人名字的26个。
  同时,安环部下发了《关于厂级安全管理人员参加班组长安全培训班听课的通知》,各单位按照公司要求安排365名厂级(含分厂级)安全管理人员听课。安环部每月对课堂纪律、讲课质量等方面进行抽查。
  检查与辅导相结合,按月考评推进情况,分级验收评审。年初,武钢安环部联合公司工会对各单位2014年内部示范班组和未达标班组奖惩兑现情况做了核查,切实做到有奖有罚,激励班组创建热情;下发创建方案以后,要求各单位每月向安环部汇报标准化班组的创建信息表。安环部及工会对相关单位的创建情况进行抽查,发现问题以后及时下发整改通知单。每月将各单位的推进情况、优秀做法以及公司发现的问题在武钢安全系统例会、公司安全视频会上进行通报。确保按时间节点完成创建计划,确保安全管理标准化班组创建的高质量。
  创建期间,安环部联合公司工会多次组织现场的检查和指导。3月份以来,武钢安环部与公司工会到基层班组,对各二级单位和班组安全管理标准化示范班组创建活动进行一对一辅导。6月、7月,武钢安环部与公司工会组成联合辅导组,对申报国家级的12个示范班组进行了逐个辅导。上半年共举办现场讲座16场次,辅导处干、科干、管理人员、班组长和职工共1200多名。
  武钢集团各类班组5503个,2015年计划创建武钢公司级示范班组100个。采取分级验收的方式进行验收,即,各单位、分厂对下级申报的班组进行验收。公司对各厂申报的公司级示范班组进行实地验收,同时随机抽查2个及以上其他类型的达标班组。公司级示范班组申报120个,将最终保留100个、淘汰20个。随机抽查的达标班组必须全部符合验收标准。
  四、取得的成绩
  2015年1月至8月份,在中安协及专家的指导下,在武钢全体职工的努力下,武钢安全管理标准化班组创建的深化工作取得了阶段性成果:1、虚惊提案实施:各单位征集虚惊提案52827条,其中厂级936条,车间级7903条,班组级43988条,奖励328456元;2、行为观察实施:各单位进行行为观察114969次,其中处干1151次、科干11936次,班组长75850次,其他人员26032次。发现问题28429项,整改问题28160项,整改率99%,完善制度1278条;3、KYT活动开展:各单位开展KYT活动75669次;4、手指口述项目:各单位确定手指口述项目21320项。
  经过不懈努力,班组安全之树已在武钢这片沃土上扎根。武钢下一步将继续深化班组安全标准化建设,让班组安全之树根深叶茂,在武钢茁壮成长。
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