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主题 : 中国运载火箭技术研究院211厂:总装组的安全观
王笛离线
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楼主 发表于: 2015-09-11  

中国运载火箭技术研究院211厂:总装组的安全观

  公开

  总装组的安全

  211厂是我国唯一的液体火箭氢氧发动机的承制单位。211厂16车间发动机装配试验一组,主要承担着火箭发动机的总装及试验任务。 作为总装车间及班组,在常年的工作中,十分重视产品及操作者的质量安全问题,尤其是近年来我厂提出的保密、安全、环境保护的大安全理念,使基层班组的安全生产意识不断增强。车间及班组实现了连续多年无技安事故的发生。下面我想谈一谈个人对于日常安全工作的一点想法,如有不妥之处还希望能够得到各位领导的指正:

  一、严格的安全规章制度管理。班组的安全管理工作,首先离不开厂、车间的高度重视。各级管理单位制定了严格的安全管理制度。明确了各级人员安全生产职责;各项安全管理制度、安全操作规程齐全有效,所有作业人员均经过岗位安全教育;操作者需严格遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程,正确使用各种安全设施和防护用品;定期开展安全生产检查,及时发现、排除安全隐患,纠正、杜绝“三违”现象;坚持开展消防演习、吊车事故预案演练等活动,这都是确保员工安全操作的有效保障。

  而作为基层生产班组有责任和义务,配合厂、车间将这些规章制度、操作规范,及时全面的传达给每一名员工。积极组织开展班组安全培训教育,确保组员具备与岗位相符的安全生产能力,不断提升组员的安全生产意识。尤其是新入厂的职工。他们从学校迈入工作单位,对于安全生产的概念并不十分清晰。除了必要的入厂教育以外,更关键的是日常工作中,班组长及师傅的随时指导。将安全、规范操作,形成其个人工作习惯。

  二、班组安全生产现状。在车间的指导下,班组分解单位下达的安全生产责任令,并对组员落实责任令情况进行监督。准确开展危险源辨识工作。班组目前的生产基本情况是:作为总装车间,首先使人联想到流水线作业的操作模式。将传送带上的零件,按部就班的组合就可以了,不会存在严重的安全隐患。但对于我们液体火箭发动机装配工来说,情况却不是这样简单的。在我们日常工作中主要面临着如下安全隐患:

  1、频繁进行发动机导管锉修工作,大量使用手锯、锉刀以及砂轮、钻床等旋转设备,易造成生产设备对人身的碰伤和旋转设备造成的外伤。2、使用吊车进行发动机及工装的吊运工作,重物在行进过程中对人身和产品的伤害,以及吊挂毛刺对操作者的划伤。3、生产现场、试验站以及靶场卫星发射等工作过程中的高空作业,存在高空坠落的隐患。4、配合焊工进行导管、零件的定位焊接,存在弧光伤害隐患。5、包覆产品绝热层、安装电缆工作的粉尘及玻璃纤维,对人体呼吸道的损伤等等。简单列举,安全隐患的出现环节以及种类充斥着我们的整个工作现场。

  针对以上危险源,班组在车间的指导下,编制并全员学习班组《危险源辨识和风险评价表》,明确操作者安全隐患方面,针对具体问题,制定了有效的防控手段,如:使用旋转设备要求不得戴手套外,每名操作者配备防风眼睛,避免碎屑飞溅伤眼;实行规范化的吊挂管理模式,吊挂定期检修,定点、定位、不落地存放,即规范了生产现场的环境,更避免了吊挂毛刺使操作者在拿取过程中,伤手的安全隐患;对于进行存在粉尘及玻璃纤维生产场合时,车间明确要求操作者需佩戴防尘口罩、细纱及医用手套进行操作,避免操作者呼吸道、体表的伤害。

  三、班组日常安全管理工作。个人感觉安全工作重在落实。班组作为型号任务生产的直接执行者,尤其是生产班组长,不能只把完成生产任务作为工作的唯一目的,必须时刻将安全管理工作挂在嘴边。因为再完善的规章制度如果得不到贯彻执行,都将是废纸一张。在我们班组的日常管理中,主要从如下方面入手:

  首先,特种作业、特种设备作业人员应持证上岗。比如吊车的使用,组里有的老师傅因为年龄的原因,不再复审吊车操作证了,虽然使用了几十年的吊车,技能没的说,但班组不会安排其进行吊车的操作;

  其次,安全管理工作必须做到全员参与。安全生产决定了每名员工的切身利益,同时也对每名员工提出了相同的要求。安全无小事,任何的疏忽都会给自己或他人带来难以想象的伤害。为此,班组在日常的安全管理中,始终强调以全员参与的理念开展工作。班组“安全员”施行轮换制,班组员工工作到一定年限后,都被安排进行生产现场的“安全员”巡检工作。安全员每月一轮换,主要负责生产现场的技安巡查工作,发现违反安全生产的情况发生,有权利直接制止或向车间、班组反映违规的情况。对于外场工作,班组指定临时负责人,确保安全工作有专人负责;设备点检全员负责,在每名操作者负责的6S责任区内的设备,一并进行日常的点检确认工作,始终确保设备使用正常使用。

  三是对于工作细节的重点关注。还是以吊装产品为例,从手扶吊挂时的握法、吊装行进方向有无人员、物品的反复确认;强调吊装产品不得从人或物品上方经过;产品外观检查需进行吊装配合时,产品下方必须有安全保护装置,才可进行相关检查工作。以上工作除有明确的吊装安全规范指导生产外,班组在日常的工作中反复强调,确保无违规操作、违规指挥等问题发生。

  四是积极参加车间组织的各项安全培训工作。对于安全意识的淡薄、无所谓的思想,往往都是安全事故发生的前兆。通过观看安全事故警示录,使班组员工在一次次血的教训中,深刻的体会到安全无小事的重要意义。参加消防、吊车等安全事故演练活动,使班组员工能够准确判断火情危害,实际掌握消防技能;在吊装产品突发事故时,能够冷静处理。

  作为一线生产班组,每天都面对着各种安全操作的潜在隐患。安全无小事,个人的生命安全往往掌握在我们自己的手中。严格遵守单位的各项岗位操作规程,注重工作细节的把握,牢固树立安全操作观,对自己、对他人、对事业的高度负责的责任意识,祝愿每名航天人都能安全工作每一天。

  211厂16车间

  刘佳

  2015-8-31
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