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主题 : 中通集团山东中通钢构建筑股份有限公司:“五化”助推班组安全管理工作
王笛离线
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楼主 发表于: 2015-09-11  

中通集团山东中通钢构建筑股份有限公司:“五化”助推班组安全管理工作

  “五化”助推班组安全管理工作

  ——中通集团山东中通钢构建筑股份有限公司

  班组是企业各项工作的基础和落脚点,是安全生产最基本的单位,是实现安全生产目标的保证。班组作为“精细管理提质增效”的主阵地,是执行和落实规章制度的落脚点。中通集团山东中通钢构建筑股份有限公司(以下简称中通钢构公司)在班组安全管理上扎实推进,注重实际效果,以“五化”助推班组安全管理工作持续提升。

  一是安全制度规范化。中通钢构公司按照安全管理标准化建设要求,建立了完善的安全管理制度和安全生产工作领导小组,加强班组制度建设,严格落实安全生产责任制。公司层层签订到班组的安全生产责任状,明确了班组长、安全员和班员的安全生产职责,并对落实情况进行月度评价考核。班组根据自身安全生产实际,制定年度安全生产目标,明确目标制定、分解、实施、考核等环节内容,夯实了安全基础管理工作。

  二是教育培训全员化。注重班前检查、班中督查、班后总结。充分利用班前会时间,让班组全员了解工作要点和危险点,让员工对工作场所的危险点做到心中有数。在班中,要求班组长紧盯生产现场,做到安全勤检查、细检查,对重点岗位实时监控,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患。在班后会,对当天安全工作进行总结,通报违章作业行为,对安全隐患问题进行复查,使班组安全管理无死角、无盲点。同时,将班会中“领导说,职工听”的模式改为“我说你说 大家议”的形式,让班组成员成为安全会的主体。对新进员工、特殊工种员工进行公司、车间、班组三级安全教 班组长带领员工学习安全操作规程

  育,对离岗一个月以上的员工,返岗前要结合岗位情况开展安全生产教育,消除安全短板。针对特殊时间开展换季安全教育、节假日安全教育、上下班交通安全教育、家庭安全教育等活动。同时,通过安全演讲会、安全事例研讨会、安全知识竞赛、安全图片展、安全提示短信等方式,开展多样化的安全教育,易于职工接受,促进班组员工安全意识不断增强、安全素养不断提高、安全行为不断规范。

  班组现场隐患排查

  三是排查隐患常态化。中通钢构公司在班组中开展了“查隐患、保安全、促发展”为主题的班组全员安全隐患排查活动,通过“带我查”、“我来查”和“我要查”等一些列现场安全排查活动,让员工学会排查、愿意排查、主动排查,将“安全第一、防范为要”的公司安全理念落到实处。 今年上半年,各班组就共计排查安全隐患46项,整改落实率达100%。针对排查的各类“明患”和“隐患”,定期组织开展突发事故应急演练,如:消防安全演练、逃生自救演练等,一旦发生安全事故,可以立即按照流程进行处置,夯实了班组安全管理的基础。

  四是现场管理标准化。整洁有序、清洁优美的生产环境是实现安全生产的基础,同时也对提高劳动生产率有积极影响。中通钢构公司在各车间班组中推行“5S”管理,开展了一系列的“目视管理”,如:在各车间醒目位置摆放了劳保用品佩戴示范牌、建立了安全生产动态跟踪图看板、规范现场钢构件的摆放等。注重危险源管控工作,建立了危险源分级制度,危险因素安全点分布及责任划分细致明确,运行的行车都加装了限重和安全报警装置。同时,充分利用现场宣传栏、班组看板等宣传载体,展出职工的安全感悟、手绘安全漫画等安全文化作品,营造出浓厚的安全文化氛围。

  五是班组长要亲情化。在中通钢构公司一线车间的班组中,员工的来源比较复杂,他们的年龄、学历、背景、个性、经历千差万别,工作中自然会产生各种各样的需求。作为“兵头将尾”的班组长搞好班组安全工作,在以身作则、当好表率的同时,还要注重亲情化管理。为此中通钢构公司在班组长培养上特别注重亲情化的教育引导,大力推行亲情化管理,使班组长变单纯下命令为提供帮助、变硬性管理为热情服务、变粗暴批评为不断激励、变上下级关系为朋友关系。使公司各项安全管理规章制度在亲情、友情、温情中得到逐步渗透,从而较好地贯彻落实,提高员工执行的自觉性。员工之间产生的各种矛盾和利益冲突也是实现安全生产的不利因素。因此,中通钢构公司让班组长要学会“相面”,日常工作中,要主动观察班组员工的情绪变化,一旦发现那位员工不对劲,应主动询问,并对安全工作进行提示。通过实行班组长的亲情化管理,进一步加强班组内部的交流沟通与共同协商,创造了和谐的工作环境和温馨的工作氛围。

  企业安全管理是一盘大棋,而班组安全管理则是大棋盘上的每一颗“小”棋子,只有充分发挥小棋子的安全作用,企业的这盘大棋才有安全保障。安全发展,再怎么强调都不为过。中通钢构公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,把班组安全建设作为企业基础管理和精细化管理的重要内容,以“五化”打造安全管理金牌班组,有力地促进了企业安全生产平稳的局面。只有班组的安全隐患消除了,安全基础牢固了,整个企业的安全工作才有保障。

  二〇一五年八月二十八日
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