曾经接触一个现在已经小有成就的创业者。当他开始创业,离开年薪百万的工作时,他的家人对他极为不解,甚至放下他一人艰苦挣扎,独自旅游去了。我不知道创业者是否常会被误解:他们似乎是工作狂,他们常常莫名的焦虑,他们还会有很多异乎常人的举动。如果你的身边有这样一个创业者,你会如何看待他们呢? /4*W DiH
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有些人是为创业而生,而有些人则是出于无奈的选择。但是无论是何种情形,只有你踏上创业征程,很多创业者的行为都是相似的。 zPR8f-U vw
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美国的畅销书作家和创业者KevinDaum就是一个不情愿的创业者,但是却创建了4家企业。他的家人和朋友从不很理解,他为何有如此激情和动力来行动。尽管他们不断好奇,kevin如何会将一些无关的联系和事件发生。他的员工也欣赏他的驱动力,但也认为这是一个谜。Kevin周围的人不能想象建立一家公司的冒险性和责任性。而Kevin也不能想象不去掌控自己的命运。 ?DPHo)w
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而在Kevin和许多创业者接触后,他发现他并非特例,有很多创业者的世界观和生活方式都和他相似。所以他也总结了这些常人不能理解的方面。如果你是一个创业者,Kevin建议你表达以下6个概念,这样你最亲近的人会理解你的行为。而对于那些和创业者在一切的人,Kevin也希望这些提示可以给你一些亮光和指导,来一起享受创业之旅。 dQD$K|aUp
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1.创业者是仁慈的自恋狂。 _\\ -md:
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毫无疑问,许多创业者的行为就像他们是宇宙的中心。一旦你头脑中有这样的意象,这个意象就会在你脑海前沿,直至你或者消灭这个意象,或者有所行动。随着时间推移,Kevin明白为了让这些意象成真,他必须不断销售,也需要招人。这需要更多地谈论他的想法和行为。所以,创业者的世界就围绕着他的愿景和雄心。这就是自恋的部分。 $
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但是不像多数自我中心的人,多数成功的创业者这样做只是为了自己。他们喜欢带领其他人一起来这个旅行。让他人幸福、富足和成功驱动着创业者。他们创建公司,用产品和服务让社会受益。他们可以理解这种好处不同于多数人,但是极少有人是被纯粹的剥削来激励的。 ^/toz).Q
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提示:下次你感到被一个创业者忽视,问他们,你如何能参与进去,并从他们的活动中获益。你可能会惊讶那个敞开的机会。 3-C\2
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2.创业者评估风险不同 jZd}OC<
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风险承担者和创业者是相连的。多数创业者不认为他们创办企业和成长公司是在承担风险。提供稳定就业和退休保障的日子已经一去不复返。在2008年的美国金融危机下,Kevin个人也失去了一切。但是他有许多朋友,在这个领域做了30年员工,也经历极大的艰难。Kevin能利用机会重建,而且在他的那些朋友仍在努力重构他们的生活时,Kevin能保持敏捷。 .po>qb6
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创业者知道他们依靠的唯一安全网是他们自己利用知识、资源和关系,从无到有建立的能力。他们相信被困在一个结构的盒中,相比冒险到新的疆界有更大的风险。也就是说,很多创业者明白去克服他们的物质欲望,让这些远离那些困难日子。 9 |{%i$
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提示:不要假设创业者的行为是无心的,或者没有深思熟虑的。如果你关注,询问过程或者付出。你可能会惊讶你所学到的。 F}36IM9/:
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3.一旦创业者决定采取行动,他们就认了。 ~jN'J+_$
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有一个不正确的假设对于多数创业者,就是认为他们是冲动的。人们到处设想,以及随意从一个项目偏离到另一个项目的印象,就是不断在媒体中描述的,而且通常是胡诌。多数成功的创业者确实十分自律和关注。他们了解去创建从无有的架构。他们有一组评估机会的流程,而且也会担心没有仔细省察就接手一个新项目。 sZg6@s=
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但是一旦尽职调查完成,要有行动了。有经验的创业者会投入所有必需的时间和资源来让这个梦想变成现实。他们不能忍受半途而废。这个项目可能失败,但是如果这个项目根据自己的情况做,创业者就会感到满足。接下来就是学习,并前进到下一个创业冒险中去。 ys8Q.oBv_`
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来源: 资源网