创业成功首先注意这10个问题

  如果你刚开始创业，第一件要做的事情是：学习经营管理的要诀。问题是，你能否快速进入状态呢?刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。想要创业快速成功，不妨先注意这10个问题..... ,!_6X9N-h  
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    一、到其他公司学习 *b>RUESF  
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    如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。 9^F3r]bH  
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    二、雇用精明能干的员工 s|WwB
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    有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。 _Z(t**Zh6y  
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    三、时常与创业经验丰富的人聚餐 (T*$4KGV  
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    只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。 6C2~0b   
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    四、利用视听器材增加管理知识 yMWh#[phH  
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    如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。 KhND pwO"  
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    五、敢于采用“尝试错误”的学习方法 cTGd<  
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    通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。 F6}RPk\=i  
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    六、与员工共进午餐 p=:Vpg<!  
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    在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。 Rq}lW.<r  
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    七、拓宽各种资讯来源 8GP17j  
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    多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。 ketp9}u  
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    八、运用供应商的智慧 dCi:@+z8  
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    供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。 o=R(DK# U  
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    九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉 _;03R{e*  
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    从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。 ^m%#1Zd  
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    十、持续找寻问题 0S4BV%7F  
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    只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复;如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。 gl+d0<Rzw  
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    创业不是一朝一夕事情，需要我们在前期做好充足的准备，只有这样才可以在创业路上走的更顺畅。 /-p!|T}w  
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