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主题 : “芝麻官”孙清亚的执政方略
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楼主 发表于: 2015-12-25  
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“芝麻官”孙清亚的执政方略

“芝麻官”孙清亚的执政方略
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孙清亚是柴里煤矿综掘二区生产班班长,当笔者问什么样的班组长是好班组长时,他用心想了想说道,注重团结、严抓安全、完成好生产任务。这是他的心里话,他按照自己理想中的目标做好自己班组的“当家人”。 oMoco tQ;$  
方略一:注重团结 `/B+  
采访中,孙清亚说的最多的是团结。他说,只有把班员的力量充分调动起来,形成合力,班组工作才会得心应手。否则,人心不齐,班组长即使再勤奋、再努力、再能干,班组工作也难以上水平。 <P]%{msGH  
职工邵凡说:“我们在一起工作氛围好,没有歪风邪气,大家能非常好地交流沟通,时间长了跟一个娘的兄弟一样,比两口子在一起时间长。”。作为班组的“当家人”,孙清亚把每名职工都当作兄弟,谁家遇到了困难,谁在工作中遇到了难处,他总是冲在最前面。面对工友的感谢,他笑着说:“都是自家兄弟,谢啥。” Q=#FvsF#z3  
在大家的共同努力下,孙清亚班荣获柴里煤矿十二月份优胜班组,可以在该矿荣誉餐厅免费就餐一个月。见到孙清亚时是晚上8:00,他和他的兄弟们享受完丰盛的晚餐后来到区队,每个人脸上带着满足的神情,当问到他们吃荣誉餐的感受时,工人们除了对菜多、菜好、花样多的表达,不约而同说出了“自豪”两个字。 z*cKH$':  
方略二:严抓安全 0 c,!<\B  
笔者问孙清亚:“平时如何抓进行管理?”,他不好意思地笑笑说:“班组长就是领着干活的,那有什么管理经验,我就是勤溜达、勤唠叨、勤观察,也就是有些人说的嘴勤、眼勤、腿勤。像现在我们夜班,职工容易犯困,就要多上前提醒,大家都会注意,谁不想安全啊。”。 p+7#`iICE  
孙清亚说,平时就是管的严,也说不出道道。班组人员年龄、素质参差不齐,不同的人在不同时期也会有图省事怕麻烦的思想,时刻绷紧安全弦,处处为安全着想是班组管理的第一要务。矿井生产,职工的安全最重要,职工人身安全出了意外不仅给企业造成重大损失,也会给家庭带来无法挽回的痛苦,将心比心,也要抓好安全。 0eK>QZ_  
他说:“一直以来,矿党政都不断强调持续从严,全面从严,并且制定出台了一系列从严管理的制度措施。我认为从严管理非常有必要,矿井生产不能有丝毫马虎,就应该按照规范认真抓好安全!”。因此,孙清亚抓安全绝不会有半点马虎,更不会“心太软”,他知道,一时的松懈心软都有可能造成不可弥补的事故发生。虽然抓的狠,但“亲兄弟”不记仇,平时交心多,在工作中的严管,大家都能理解。 _({wJ$aYC  
方略三:完成好生产任务  <$K7f  
孙清亚每天总是提前半小时来到工区,了解上一班工程质量及安全生产情况,以便在接受新任务时,能够及时掌握需要注意的安全生产事项。他到达井下生产现场后,他还要实地仔细了解情况,做到心中有数。工作完工后,他都要对锚杆的角度、扭矩力,巷道成型,锚网支护等一一进行检查,用他的话说是在摸一遍,看一遍。对发现的安全隐患和不合格工程,孙清亚总会在第一时间处理整改,他坚持动态巡查,每班要在工作面来回奔波十余趟。有时架棚顶区温度高、且有淋水,工作环境恶劣,孙清亚一马当先,以娴熟的技术迅速处理好隐患,恢复了安全生产。有时中班临近完工时突然发生压溜子事件,他主动留下来处理故障,从中午12时下井,直到第二天凌晨2时才上井。孙清亚班组完成的工程质量基本都是优良品,而且经常超额完成掘进进尺。 u4 ~.[3E*  
孙清亚说:“矿上关心重视班组长成长,提高了政治、经济待遇,进入矿后备人才库,优先提干,干好工作的心情更强烈了,会努力为矿上创造更多的效益。”。 l?Ls=J*  
采访感言:在孙清亚眼里,职工都是好职工,特别是一些老工人,干活心里有数,有些工作不用安排主动去做,好管理,态度积极,能够又快又好地干好工作。在职工眼里,班长是好班长,安排工作公正,平时体贴、仗义,几天不见会想得慌,有时歇几个班大家都问干嘛去了。 -q&,7'V  
(房蓝军) 7E5 =Qx  
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