机修厂在深入学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕贯彻落实集团公司“做大做强 跨越发展”的奋斗目标,以“巩固质量标准化成果、打造精品车间”为载体,以“备战1523、建功双五八一”为主题,将学习实践活动同实际工作结合起来,重点做好企业文化建设、完善管理制度、安全保障、修旧利废、职工培训等方面工作,保障了矿上半年一系列设备检修和备件加工等工作的顺利完成。 %8CT -mQ
一、坚持和谐发展,抓好安全保障,解决实际问题 4V|z)=)A
我们厂党政领导把学习实践活动和实际生产工作结合起来,以整改落实方案为依据,以集中解决突出问题为重点,致力于解决生产过程中遇到的实际困难。首先,针对闷热的天气状况,我们在车间安装了壁挂式电扇、在两侧窗户上安装了大功率排风扇,以增加空气流通、还分别在班组休息室和会议室安装了空调。使职工在炎炎夏日也有一个舒适的工作环境。其次,对车间配电盘进行统一更换,使检修过程中操作更安全;将天车改为无线控制、语音提示,天车操作人员可以在距天车20米左右的地方进行遥控操作,使大型设备起吊过程更安全,将检修设备整齐的排放在定点区域,待修设备和成品设备全部用塑料布进行了防尘处理,努力营造舒适、优美的工作环境。 |.O!zRm
二、以制度创新推动厂的全面建设 h#>L:Wf5E
厂领导根据各车间实际情况,结合各班组日常工作制订了一系列切合实际的、有针对性的、凸显人性化的规章管理制度和奖罚措施等等,如机修厂“职工行为规范、文明用语制度”;“职工技术培训、安全学习制度”;各车间的“质量标准化保持制度”;“安全重点防控部位点检制度”;“定置管理制度”;电工组的“停、送、验电工作制度”;采煤机组的“采煤机检修标准手册”;“设备发放台帐”;“库房的动态管理制度”。还特别制定了“定时工作法” ,详细、具体地规定各时间段内的各项工作内容,包括班前礼仪、班中休息、工作区域整理和班后点评等。这些制度的建立健全不仅有力地促进和保障精品车间的建设,还使各班组的工作标准和检修质量得到了显著提高,更好的保障生产、服务一线。 i i@1!o
三、以突出的凝聚力和战斗力推动发展步伐,做好企业文化建设。 arS'th:j
三月份,机修厂针对我矿“鼎泰文化”建设做了大量工作,对全体职工进行为期五天的军训。通过军训使职工树立牢固的主人翁意识,形成一支有凝聚力的职工队伍。在检修工作中培养职工技术水平和质量意识的同时,锻炼职工的吃苦精神和拼搏精神,增强职工的服务意识,提高机修厂整体的执行力。 BddECY,z
四、深刻领会科学发展的内涵,积极开展“修旧利废 节支降耗 技术革新” NcBe|qxQ
为应对金融危机带来资金紧张的现状,机修厂积极应对,化危机为机遇,深入内部挖潜为矿分忧,在修旧利废上下功夫,机组车间对比例分配阀内部结构的组成进行了细致的研究和分析,并进行了重新拆拼修复装配,经多次试验后符合各项使用技术要求,为厂节约资金5.6万余元,电气车间对废旧隔离刀闸进行了拆装修理重组,经调试后,各项指标均达到设计标准,节约资金4万余元。液压车间把废旧的高压胶管进行了梳理,把部分较长的废旧胶管筛选出好的截切做新头,根据设备需要长短充分利用,修理废旧高压胶管1千多根,试验全部合格。节约资金5万余元。同时,鼓励各类科技创新项目,对产生经济效益的给予奖励。 ^FM9} t/U,
五、突出“以人为本”的发展核心,抓好职工技能素质培训。 yI.H4Dl<
组织对职工进行职业技能和素质培训,为引导职工钻研业务、提高技能,机修厂特编辑《常见机电故障识别与处理》职工手册;同时创新培训的方式和方法,开展了“ 每日一题、一月一比、一季一赛”活动。利用每周五下午进行安全学习和技术培训,努力把“精修细检,服务生产”变为职工的具体行动。利用每周二党员学习,达到了统一思想、凝聚队伍、提高自身和整体素质、推动工作、促进工作的目的,为学习实践活动整改落实阶段扎实推进,奠定了坚实的基础并起到积极作用。 A;-z#R#V5
通过一系列的具体工作,有利地提升了“以人为本、安全第一、质量至上”的机修厂服务理念,为采、掘、开提供合格的产品和优质的技术服务 q'F_j"