发年终奖是企业与员工建立感情的一个重要途径，企业就是一个大家庭，员工一年忙到头，总有个盼头、总有个想头：希望企业在经济条件许可的情况下，能给自己发点年终奖，让员工开开心心、高高兴兴过个年。这样也算是员工与企业分享发展成果吧！年终奖不在于多和少，多则几千，少则几百。只要企业心意尽到了，同样能激发员工干劲，凝聚人心。让员工有成就感、归宿感。不过，既然是年终奖就应该是以货币化形式发放，而不是用食品和物品来替代。至于给员工发南瓜、辣条和酱油等三钱不值两钱的食品`、甚至有的还是快过期的食品来糊弄人，简直太伤人自尊心了！

        说实话，笔者比较倾向于赞成发年终奖。其一，年终奖代表的是组织这个大家庭的温暖，是企业对职工工作的一种肯定认可与意思表示，是对职工的一种慰问与奖赏。其二，年终奖代表企业对职工新年的吉利与祝福。岁末年初，一般是农历春节即将到来之时。要过年了，按照国人的习惯，总喜欢讨个吉利，图个喜庆。发年终奖就是给职工的一个吉利，就是对新年的祝福和美好期盼。其三，年终奖不违背中央精神。现在有不少单位领导在反腐高压形势下害怕提责掉帽，连正常的职工基本福利也取消了，这是对中央反腐精神的一种曲解或误解。对此，中央已有明确表态，职工的基本福利不属于反腐对象，应当保留。其四，年终奖作为职工普通福利，应体现平等尊重。坚持人人有份，按同一标准发放，不应区分领导与普通员工，区分职级高低、贡献大小。其五，年终奖应量力而行。企业应视经济效益而定，效益好就多发，效益不好就少发，不可盲目多发。当然，多发比少发好，少发比不发好。如果一年到头，企业什么意思表示也没有，大家伙就没有家的感觉，可能会有一种失落感、孤独感，感到有点冷清。
        总之，作为职工，我希望单位能多少发一点年终奖，体现组织的温暖，表示组织的关心、关怀。毕竟，温暖过冬，快乐过年，此乃所有职工的共同心愿。（刘运喜/文）

一个经营者的工作目标：为出资者投资回报，为职工谋取福利。所以我认为企业应该给员工发年终奖！！

员工期盼年终奖
年终奖是过年时给父母的孝心，年终奖是过年给孩子们的压岁钱，年终奖是过年时给亲戚长辈们的礼物，有钱没钱回家过年，虽说有钱人山珍海味，没钱人粗茶淡饭，可谁家的父母不希望资自己的儿女收入高点，日子过得好点，如果做儿女的过年好不容易回一趟家，手头紧紧巴巴，父母虽不会埋怨儿女不能挣钱，可在他们的心里，平时会更省吃俭用，很多的儿女回去上班时会在自己的包里发现多了几百块钱。
年终奖是每个职工的期盼，大家都知道“不患贫而患不均”的意义，年终奖既要让员工快乐又要让员工安心地为企业服务为企业创造效益。

       年终奖不过是奖金的一种形式和名称，而奖金，根据国家统计局的工资总额规定来说，也是职工工资的一个组成部分。
       我认为奖金的多少要根据企业的效益来确定是否发放，发多少不是问题的关键，关键是要发的公平公正，能起到有意义的激励作用。
        职工都是平凡的人，都有嫉妒义愤之心，奖金发放的不公职工也许不敢说，但都会心知肚明！是发豪车也好，是发大葱也好，企业能力所在，职工都能理解，大家发的都一样，多少都不会对企业有负面情绪，负面情绪基本上都来自于对奖金发放的不公！
       我所在的事业单位不是这样，但是企业就不一样了，奖金的发放不是根据多劳多得，而是按照职位的高低，权力的大小来分的，职位越高、权力越大的分的越多，职位越低、无职无权的分的越少，所以我们职工对我们单位的奖金分配始终愤愤不平！
       最近在微信上看过这样一句话：嫉妒只会发生在身边人的身上，而不会产生在不相干的人的身上。觉得很有道理！
       我们这的企业很多连工资都不能正常发放，一压数月，年终奖！呵呵！

           今年我们一度象征的年终奖大米、油都没有分，其实我们并不在乎年终奖的多少，而最主要的是职工家属，单位分一定的年终奖或福利，家属们非常高兴和知足，对职工的企业充满了信心。可相反一点都不发年终奖，职工家属们就会说：“什么破单位是不是要黄了，年终也不发点年终奖，是不是工资也要得不到保证了”。你看看，其实年终奖是人们对企业经营好坏的一种评价，年终还是发些年终奖吧，发的多与少企业可根据企业的盈亏来定，不要因为年终奖伤了职工及职工家属的心。

           热血年终奖
  
        我领过年终奖，好多回，基本上都是年底双薪就完了，不在多少，大家都差不多就行。也开过新年联欢会，有抽奖的那种，手太臭，一回也没有抽到。不过这也不算什么奖，无所谓。
         但是，我领到一次感觉谁都比不上的年终奖。那时候是工作优秀的才有年终奖励。
         一回过节，因为值班仔细，避免了一场火灾，于是那年被评为优秀员工。年前敲锣打鼓戴红花，被大客车拉到市政府，听市委秘书长做表彰报告，颁发证书奖金，和市领导会餐，完了领回一个鸳鸯火锅，高高兴兴地回到家，把火锅和奖金给我妈我爸，给他俩乐的直拍我肩膀说我有出息……
        那以后几年我都感到骄傲，走路腰板儿都是直的，工作的心都是热的。再以后，大家按平均化发年终奖，感到发多少钱都没那种感觉了啦！有时候，把那证书翻出来摸摸，就感到有些怅然。
        年终奖现在都关心钱有多少，都攀比谁拿的更多。这已经说明年终奖变了味道。何为奖？——是勉励、是嘉奖、是鼓舞、是凝聚工作的热情，是团结努力员工的粘合力。发要发的让人热血沸腾，发要发的让人激情万丈。我很感怀那一次领导的讲话，她不遗巨细例举每个部门甚至个人的努力事例，好像每个人都是她恩人一样，那一回大家都听的激情沸腾。试想，这样一个单位何愁得不到发展，何愁不能聚贤纳士，何愁不能开创新局面。
       如果，我能再遇到一个可以握着我的手，向大家介绍我一年的功劳苦劳，那钱的多少还重要吗？古时有句话“士为知己者死”，有时候，荣誉或者说“脸面”真的让人更容易热血。相反，共同创业想要光以钱或者“年终奖”来笼络人心，必是其根浮，其缘浅，其势衰，其发展难明啊！因为这是一个恶性循环，只能让人越来越眼红，越来越贪婪。
       不是我多么高古多么清高，我更希望社会各个企业能把年终奖发的更透明，更实际，能把员工的努力和热情联系起来，鼓舞起来，让这个社会纯洁一些。
        我是职工，我就想说这些！

                   年终奖，我的梦
    在我的记忆中，工作30年了，单位就没有过年终奖。
    刚参加工作那一年，听同学说，他们单位发年终奖了。我翘首以盼，单位也能发年终奖。初一盼到十五，这只不过是一场美梦。
    单位领导说：“大河无水小河干，等咱们企业效益好了，年终奖一定会有的。年轻人，好好干“。
    但是，多少年来，我在的钢铁企业，始终是挖潜扭亏，能发工资和奖金确实不错了，年终奖只不过听同学说说而已，落到自己的账户，只有等到企业扭亏之后。我等啊等，领导换了一茬又一茬，政策改了一遍又一遍，企业一年比一年壮大，但年终奖还是一个梦，因为，钢铁企业仍处在危机之中。
    如今，单位的老师傅们都退休了，下一批退休人员就轮到我们了，希望有年终奖，也让我在同学面前风光一次。杨玉清

让年终奖成为企业文化

过年要給孩子发个红包，这是年俗；员工期待年终奖，这是心愿；越来越多的企业给员工发年终奖，这是文化。让年终奖成为企业文化大势所趋！

年终奖切忌好事变坏事


        我们单位几乎每年都有年终奖，领导说，职工辛苦工作一年了，这是对职工一年辛苦工作最好的嘉奖。不过领导还说了，发年终奖切忌好事变坏事。其实就是年终奖分配上一定要三思而行，一定要让职工觉得拿着钱心里踏实，舒服，否则年终奖还不如不发，因为发了之后反而会制造更多的矛盾，引起更多的心里不平衡。其实我很理解领导此时的心情，他们也希望多给职工争口袋，但是这年终奖也是导火索，但愿职工们都能体谅一下企业的现状，企业也对这年终奖做到公平、公正、公开，让大家不管获得多少，心里都舒坦，过个开心年这是最重要的。