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主题 : 2015年第2期《班组天地》组稿【探索:调查】职工眼中的年终奖
总共有22人参与本次投票 发起于:2015-01-28 10:08 至 2015-02-02 10:08 结束
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1、我们单位发年终奖  13 票
2、我们单位没有年终奖  6 票
3、我认为企业应该给员工发年终奖  20 票
4、发不发年终奖无所谓  1 票
5、不发年终奖会影响工作积极性  11 票
6、我感觉1000——3000元的年终奖就可以  3 票
7、年终奖应该在3000元以上  3 票
8、年终奖应该在5000元以上  12 票
(本次投票已结束)
wxpzp离线
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楼主 发表于: 2015-01-28  

2015年第2期《班组天地》组稿【探索:调查】职工眼中的年终奖

管理提醒: 本帖被 wxpzp 执行加亮操作(2016-01-03)
【热点调查】职工眼中的年终奖

        又逢春节临近,年终奖成了热门话题,很多企业员工也都在期盼年终奖的到来。但面对年终奖,有人欢喜有人忧。有“天价奖金、豪车开回家”的霸气,也有“南瓜、酱油、辣条”的辛酸。
        毕竟年终奖不同于工资、在法律上没有明确规定,发与不发都在企业。那么,作为企业员工,你拿到年终奖了吗?你觉得年终奖要不要发?发多少合适呢?你眼中的年终奖是什么呢?不发年终奖会影响你的工作积极性吗?

征稿说明  
        1、《班组天地》杂志【热点调查】板块就“年终奖”征求观点、评论、还有记忆中的年终奖故事。
        2、内容要体现“企业视线、职工口味”。文章长短皆可:短则要精悍、麻辣、犀利、入木三分!三言两语(100—200字)就行;长则要说事说理、说具体的年终奖小故事。
        3、参与方式直接跟帖。同时欢迎点击投票  。  
        4、截稿时间:1月30日  

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沙发 发表于: 2015-01-28  
年终奖要奖得其所
      年终奖,是单位根据经营状况,对每一位成员一年来的表现进行的一种奖励,也是一种工资再分配,同时也算是一种福利。
      我们的年终奖,每年有,还都是现金奖励。原来大家都是一样的,根据出勤、有无事故、有无受制度处罚、学员投诉等因素在内,综合考评,还可以根据员工互打评分、主管认定等情况,进行奖励。几乎每年的计奖方法都要变化的,但万变不离其宗。尽管如此,还是每年总有不满意的,每年发奖后,总有喜欢总有忧的。后来,网上经常晒年终奖,让我们感到惭愧,但也慢慢有点小满足。我们不可能是高的,但也不是最低的,能成为不骑马不骑牛,骑着毛驴占中游的状态,比上不足比下有余,聊以自慰了。我们不攀比,一旦攀比,就让再多再大的年终奖励应该带来的奖励和激励,变成了苦恼,更变成了失利,甚至还有副作用。
       有一年的年终奖,针对的都是员工的,奖励不少,但做奖励表的时候,没有主管的。大家都以为会比员工的更高些,可后来任何一个主管都没有奖励,据说是因为总裁觉得管理层做的不够好,但也怨做奖励的财务没有给做。因此,那年都感到很郁闷,大过年的,都没有个好心情。因为管理再不好,也得意思点啊,回家了向家人都没法交代。有个主管还因此回去让老婆怀疑是不是将钱乱花了,或者贴给别人了。找到单位大闹一通,明白后才嘟嘟囔囔地说,为什么不给主管发,主管多累啊,多辛苦。但并没有因为家属找上门来,给主管再造奖励。
      后来,单位对主管们除了与员工同样的计奖办法发奖励外,还另外给主管发放红包。具体红包的数量,就不得而知了,这是秘密,也是老总自己做主的事情。但这样想想,对主管也是一种另外的激励。
      年终奖,因为国家没有更多的规定和规矩,上不封顶,下不保底,因此,社会各行各业,各个单位的年终奖都相差很大。五色缤纷,百花齐放,让人喜欢让人忧。但年终奖的发放虽然具有更多的灵活性,自由性,但如果能更公平、更公正,做到适得其所的话,肯定能起到更多更大的激励,也就不枉年终奖的奖励作用。
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板凳 发表于: 2015-01-28  
      
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地板 发表于: 2015-01-28  
年终奖的喜悦
“又发年终奖了,你们发多少,我们发了多少?”每次发年终奖总会在各单位各部门,矿区大街小巷上的热议话题,这说明,年终奖谁不盼啊,一年到头,辛辛苦苦,发点是点,总比不发强,成为人们的“口头禅”。
何谓年终奖,对现在大多数企业来讲,是效益好的代名词,企业效益和年终奖挂钩,也成正比,效益好能带给职工最大的福祉就是发发年终奖,所以说,职工能不期盼吗,期盼效益好,自身也会享受到职工该有的幸福指数。企业该有年终奖,但年终奖能否公正合理的给职工发到位,也是职工关注的问题,职工一年 辛苦付出,享受到年终奖带来的喜悦快乐是企业兴衰的一个因素。
生命短暂,懂得珍惜,生活精彩,懂得经营
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地下室 发表于: 2015-01-28  
    
生命短暂,懂得珍惜,生活精彩,懂得经营
今天又一位副部级的官员被调查,而且来自江西,多少有点感触。看
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5楼 发表于: 2015-01-28  
年终奖,是必要的。是对劳动者的一种褒奖。只要程序合法,只要发奖金的老板愿意,上不封顶,下不保底的奖金,可以毫无顾忌地发。
毋欲速,毋见小利。欲速则不达,见小利则大事不成。
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6楼 发表于: 2015-01-28  
        对绝大部分企业员工来说,年终奖不是调味品,很多时候都是主食,每月工资可怜兮兮的,都等着年底发年终奖来厚厚口袋,还还饥荒,再从头到尾换换过新年。每到年底,职工们最难熬的就是等发年终奖,不知道发什么,发多少。企业效益好了,发的是成捆的人民币,企业效益不好的企业,发的是成捆的大葱,一个是心跳加速,喜上眉梢,一个是加速心跳,就差背过气去了。企业无论是发现金还是发实物,一定不要辜负了职工的期望,受了一年了,让大家都快快乐乐的,谁还不说企业好,不说厂长经理好呢!
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7楼 发表于: 2015-01-28  
       发不发年终奖笔者认为还应该看企业效益如何,效益好多发一点,效益差少发一点,年终奖其实就是企业效益的具体体现。作为企业员工都希望自己的企业能多发一点,既是对一年工作的肯定,也是企业关心职工的奖励!关键是要公平合理,能者多劳,最忌讳“吃大锅饭”或者“两极分化”,钱发了,最后还挫伤了职工的积极性,可能是“得不偿失”,没有起到调动职工积极性的目的。
好自为之
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8楼 发表于: 2015-01-28  
       我们小时候盼着过年,是因为有好吃的,好玩的和新衣服;上大学时盼过年,是因为可以回家团聚,感受温情的流动;工作后盼过年,已脱去那些幼稚的想法,家也是可望不可及的奢望,难道,放弃工作不顾一切回家吗?最多盼望的还是年底的奖金和福利。
        对辛苦一年的员工来说,年终奖是对我们的一种认可,一种激励,一种奖赏。多少要看企业的实力与效益。每个人心里都有一杆称,自然会称量奖金的含量是否在心里接受范围内;每个人心里都有一个棋谱,自然会规划出奖金分发的蓝图。我们单位每年都会有年终奖金,虽没有一些事业单位高,但总比那些只发一点或用大葱苹果充数的要好多了。每年的年终岁尾,大家讨论最多的是“今年的年终奖金会有多少呢?”“一年的工资除去吃用之后没剩多少,就盼年终奖金多一些,能有个小节余。”像我,一年的工资除了日常开销,孩子学习,老人生病,已所剩无几,而年终奖的发放使我可以不用再为过节费用发愁。并且精打细算的话还会有余额,这多么令人兴奋和激动啊!
        不过我觉得,年终奖可以分两个部分发放,一个部分是按岗位系数,重要的一线岗位高一些,普通岗位低一些,但相差不要太多,否则会影响员工工作热情,这一点我们单位就做得很好;令一部分就是给特殊贡献的员工以适当的奖励,让他们有热情继续发挥特长,这部分奖励不需要太高,只为让这些为单位荣誉奉献业余时间的员工,感受到欣赏的目光,赞叹的言语和鼓励的物资!
         总而言之,只要有年终奖员工就开心,工作的热情就会更高,工作就更踏实,为企业的效益更努力。
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9楼 发表于: 2015-01-28  
        年终奖不过是奖金的一种形式和名称,而奖金,根据国家统计局的工资总额规定来说,也是职工工资的一个组成部分。
       我认为奖金的多少要根据企业的效益来确定是否发放,发多少不是问题的关键,关键是要发的公平公正,能起到有意义的激励作用。
        职工都是平凡的人,都有嫉妒义愤之心,奖金发放的不公职工也许不敢说,但都会心知肚明!是发豪车也好,是发大葱也好,企业能力所在,职工都能理解,大家发的都一样,多少都不会对企业有负面情绪,负面情绪基本上都来自于对奖金发放的不公!
       我所在的铁路企业就是这样,奖金的发放不是根据多劳多得,而是按照职位的高低,权力的大小来分的,职位越高、权力越大的分的越多,职位越低、无职无权的分的越少,所以我们职工对我们单位的奖金分配始终愤愤不平!
       最近在微信上看过这样一句话:嫉妒只会发生在身边人的身上,而不会产生在不相干的人的身上。觉得很有道理!
       我是东北黑龙江的,我们这的企业很多连工资都不能正常发放,一压数月,年终奖!呵呵!
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