6)能不能赚钱? nI:M!j5s`
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创业就是要赚钱。创业成功的衡量标准就是赚钱的多少,至少,这是目前世界公认的标准。至于你赚了大钱之后怎么个用法,那是你的事情,你可以盖宫殿、可以买矿山、买海岛,也可以捐庙做善事,到那个时候我们再来讨论“花钱”的想法吧,今天的主题是“赚钱”的想法。 -.Wcz|
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一句话,检验一个想法的唯一标准:要么赚钱,要么不赚钱。 D<WnPLA$g
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创业的想法是打巷战,不能在象牙塔里为想法而想法,创业不是MBA做练习,得玩真个儿的,所以得把想法放在“实战”的环境里,时刻把想法和“钱”联系在一起。 PR8nJts W5
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赚钱的想法是否可以进一步改进,争取赚得更多;不赚钱的想法要么扔掉,要么继续锤炼,把它一直锤炼到可以赚钱。 z; GQnAG@
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判断一个想法赚钱的可能以及赚钱的多少,最好用“自下而上”的方法:精确计算出例如产品的单价,单个产品的成本,毛利、净利润的比例,然后测算你什么时候能卖掉第一个产品,什么时候公司能运营打平;用加减法,不要用乘除法,客户一个一个加上去,销售一分一分地加出来。记住:用月为单位来算,用底线来算你第一年、第二年、第三年的销售增长、利润增长…… 25>R^2,LiE
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当然,你也可以试试看用“自上而下”的方法,先到网上搜索一下看你产品的市场总规模有多大,你设定目标,以“年”为单位而不必是“月”,用乘除法,甚至高等代数,第一年的目标是占领15%的市场份额,设定每年翻一番(这样比较容易,Excel一拉就出来了),第二年30%,第三年45%,第四年60%......你接近垄断! n`,
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如果把“自下而上”和“自上而下”的计算结果对比一下,相信你会看出冷汗,二者之间相差的距离可能有十万八千里。采用哪套数据随你的便,如果你想胸有成竹地去打胜仗,以“自下而上”的数字为准,如果你要去忽悠VC的话,尽管带着“自上而下&;那套数字。 *Fy6-CC1
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7)想法是有性格的 z\ZnxZ@
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*坚持–尽管大家都说你的想法不行,如果你自己认为是正确,千万别放弃,坚持你的,坚持到最后证明别人都是错的; /VYT](
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*不怕犯错误–没有“十全十美”的想法。想法需要不断修正,不断改进,所以,想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美,3.0版一定比2.0版更完美; ^/C\:hw
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*信则灵–想法的产生和发展常常是“非理性的”,它并不按逻辑步步就班,需要没想透就发了疯似的去干,撞了墙再动脑筋修改,想得再好也不一定对,成功的想法常常是因为你有勇气、有热情,用胆量给撞上了。 'f( CN3.!
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