豹策——蓝海要义 [z7bixN
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太公曰:“三军疾战,或击其前,或击其后。勇者不得斗,轻者不及走。名曰:‘突战’。敌人虽众,其将必走。”意思是全军迅猛出战,有的攻击敌人正面,有的攻击敌人后方。使敌人勇敢的不得格斗,轻装的不及撤退,敌将也一定逃跑。中国零售企业面对国际零售先驱应当采取“豹策”,利用本土优势,以创新方式,正面攻击市场,将能开启蓝海之门。 3Gkv4,w<
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●迅速开拓网上商店,实现实体店与网店的互动,提高人口消费面,降低成本。 R:B^
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●开发农村市场或者城乡结合的市场,拓展生存空间,发挥优势力量。 J=/5}u_gw
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●根据地缘优势,借助中国制造的转型,开发“折扣店”,赢取现金的回收。 ,0LU~AGe
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●注重80后的市场需求,联盟同业,积极做品牌的长期投入。 4*$G & TX
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犬策——拦截攻略 mc4i@<_?
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零售业对外开放程度的不断提高,居民消费多元化和层级性的发展,促使我国零售业业态快速发展。目前,我国零售业市场上的零售业态,几乎包含了世界上所有的零售业态,以连锁经营形式发展的现代零售业态已成为我国零售业发展的主流。但是在我国零售业存在物流配送中心不规范、业态功能不完善、规模偏小、集中度低、业态布局不合理、管理方式单一、商品组合不到位等很多问题。 o=`C<}
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中国零售业与国际零售先驱相比,还得学习他们的先进之处,以规避与正视自己的短处。因此,我国零售企业必须借鉴国际零售先驱的成功经验,比如他们的快速扩张能力、成本控制能力、营销技术能力、财务运作能力、品牌价值能力和人才聚集能力等,这些方面都是值得借鉴的地方,以“师夷长技以制夷”来促进我国零售企业快速、健康和持续发展。 5ZBKRu
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中国的零售业由于政府的积极救市,原有的国民经济的刚性,新兴市场的破土而出,稳固的消费内生力,这是光明的开端、希望。在目前经济环境普遍低迷的情况下,中国零售企业当前需要做的工作就是严格控制现金和经营资金,然后进一步审视和思考自己的主体业务范围、愿景和竞争战略,并切实评估实际商业绩效,以此结合市场机会与威胁,确定主要业务趋势。当主体战略确定下来后,就必须为目标远景作出不懈的努力,制定各项策略与计划,直至达成企业预期。 fDLG>rXPT
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太公曰:“三军疾战,或击其前,或击其后。勇者不得斗,轻者不及走。名曰:‘突战’。敌人虽众,其将必走。”意思是全军迅猛出战,有的攻击敌人正面,有的攻击敌人后方。使敌人勇敢的不得格斗,轻装的不及撤退,敌将也一定逃跑。中国零售企业面对国际零售先驱应当采取“豹策”,利用本土优势,以创新方式,正面攻击市场,将能开启蓝海之门。 g:EVhuK
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●迅速开拓网上商店,实现实体店与网店的互动,提高人口消费面,降低成本。 QE7V.
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●开发农村市场或者城乡结合的市场,拓展生存空间,发挥优势力量。 bJD;>"*
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●根据地缘优势,借助中国制造的转型,开发“折扣店”,赢取现金的回收。 63A}TBC
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●注重80后的市场需求,联盟同业,积极做品牌的长期投入。 @e{^`\ l=<
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犬策——拦截攻略 t45Z@hmcW
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零售业对外开放程度的不断提高,居民消费多元化和层级性的发展,促使我国零售业业态快速发展。目前,我国零售业市场上的零售业态,几乎包含了世界上所有的零售业态,以连锁经营形式发展的现代零售业态已成为我国零售业发展的主流。但是在我国零售业存在物流配送中心不规范、业态功能不完善、规模偏小、集中度低、业态布局不合理、管理方式单一、商品组合不到位等很多问题。 |ZQ@fmvL/p
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中国零售业与国际零售先驱相比,还得学习他们的先进之处,以规避与正视自己的短处。因此,我国零售企业必须借鉴国际零售先驱的成功经验,比如他们的快速扩张能力、成本控制能力、营销技术能力、财务运作能力、品牌价值能力和人才聚集能力等,这些方面都是值得借鉴的地方,以“师夷长技以制夷”来促进我国零售企业快速、健康和持续发展。 ,~._}E&9I
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中国的零售业由于政府的积极救市,原有的国民经济的刚性,新兴市场的破土而出,稳固的消费内生力,这是光明的开端、希望。在目前经济环境普遍低迷的情况下,中国零售企业当前需要做的工作就是严格控制现金和经营资金,然后进一步审视和思考自己的主体业务范围、愿景和竞争战略,并切实评估实际商业绩效,以此结合市场机会与威胁,确定主要业务趋势。当主体战略确定下来后,就必须为目标远景作出不懈的努力,制定各项策略与计划,直至达成企业预期。 LW(6$hpPp
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太公曰:“三军疾战,或击其前,或击其后。勇者不得斗,轻者不及走。名曰:‘突战’。敌人虽众,其将必走。”意思是全军迅猛出战,有的攻击敌人正面,有的攻击敌人后方。使敌人勇敢的不得格斗,轻装的不及撤退,敌将也一定逃跑。中国零售企业面对国际零售先驱应当采取“豹策”,利用本土优势,以创新方式,正面攻击市场,将能开启蓝海之门。 fDP$ sW
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●迅速开拓网上商店,实现实体店与网店的互动,提高人口消费面,降低成本。 ,UuH}E
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●开发农村市场或者城乡结合的市场,拓展生存空间,发挥优势力量。 3)RsLI9
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●根据地缘优势,借助中国制造的转型,开发“折扣店”,赢取现金的回收。 ZWS`\M
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●注重80后的市场需求,联盟同业,积极做品牌的长期投入。 KI+VXH}Y5{
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零售业对外开放程度的不断提高,居民消费多元化和层级性的发展,促使我国零售业业态快速发展。目前,我国零售业市场上的零售业态,几乎包含了世界上所有的零售业态,以连锁经营形式发展的现代零售业态已成为我国零售业发展的主流。但是在我国零售业存在物流配送中心不规范、业态功能不完善、规模偏小、集中度低、业态布局不合理、管理方式单一、商品组合不到位等很多问题。 E6 WA}_
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中国零售业与国际零售先驱相比,还得学习他们的先进之处,以规避与正视自己的短处。因此,我国零售企业必须借鉴国际零售先驱的成功经验,比如他们的快速扩张能力、成本控制能力、营销技术能力、财务运作能力、品牌价值能力和人才聚集能力等,这些方面都是值得借鉴的地方,以“师夷长技以制夷”来促进我国零售企业快速、健康和持续发展。 XO'l Nb.
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中国的零售业由于政府的积极救市,原有的国民经济的刚性,新兴市场的破土而出,稳固的消费内生力,这是光明的开端、希望。在目前经济环境普遍低迷的情况下,中国零售企业当前需要做的工作就是严格控制现金和经营资金,然后进一步审视和思考自己的主体业务范围、愿景和竞争战略,并切实评估实际商业绩效,以此结合市场机会与威胁,确定主要业务趋势。当主体战略确定下来后,就必须为目标远景作出不懈的努力,制定各项策略与计划,直至达成企业预期。 12+>5BA
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从积极网罗、培养、运用人才的“文策”,到积极进行个体专注、以创造价值为核心能力的“武策”,到统率管理真谛的“龙策”,到细节执行到底的“虎策”,到以创新为蓝海出路的“豹策”,再到善于借鉴学习国际零售先驱的“犬策”,一步一步认真落实下去,何愁无“过冬棉衣”?冬天来了,春天必将不远? ?C/Te)