摘要: 经济处罚在经济社会必然存在,但必须与教育相结合,并且在教育上追求教育的生动性、深刻性和人文性,把情感和企业文化融入管理之中,克服以罚代管只管不罚,做到“管理、伦理、情理、法理”多管齐下,方能凝聚职工,促进企业健康发展。 loPBHoE3@H
ij/5m-{6)
日前,笔者参加了所在企业下属某队召开的2015年度安全生产工作总结会,从该单位负责人通报的一组查隐患反违章数据中,笔者发现,该队100多号职工,居然全年查出各类违章行为31人次,很多人还是多次重复性违章,如此高发的违章现象让笔者很是不解。 iAAlld1
s.oh6wz
UAi] hUq
在会后的走访中,笔者发现,该区队反违章的手段单一,主要是采取经济处罚的方式,即队上一经查实职工的违章行为,立即按违章处罚标准进行严厉处罚,拿该队负责人的话说,“要罚得违章人员倾家荡产”。 540,A,>:tb
|N/Wu9w$
hd E? %A
但奇怪的是,重罚之下,该队职工的违章率却不降反升,大有“野火烧不尽,春风吹又生”的不良态势,队上束手无策,为此还相继发生了好几起人身伤害事故,在企业每月召开的安全办公会上,该队多次受到点名批评。 :n t\uwh
A>dA&'~R
+S3r]D3v/
随后,笔者找了该队几名违章职工谈话,一探职工违章现象高发背后的原由。 ?6[X=GeUs
c3NUJ~>=y
p0S;$dH\D
皮带运输机司机老傅说,我所负责的运输区域长达300余米,点多面广,我每班在这么长的巷道里疲于奔命,但队上不考虑我的工作难处,动不动就扣钱,罚得我都麻木了。所以我想,反正都是扣钱,随便扣好了,无所谓。 C@8WY
qIIl,!&}A
+@c-:\K%
液压支架检修工小陈说,前不久,我在工作中违了一次章,被队长抓了现行,队长在现场对我破口大骂,还当场处罚500元钱。其实我也知道违章很危险,也知道自己错了。可是,我违了章,队长应该指出我错在哪里,以后该怎么改正,而不是一味的罚款。 j%y)%4F8
yA#-}Y|]b
>
l@o\
群监员老陈说,队里总是把经济处罚奉为法宝,一旦查出了职工违章,只处罚不教育,长期以来队里的职工因此产生了消极、抵触、逆反心理,有时候还产生了对立情绪,这也是队里职工重复性违章多发的主要原因。 wK[Xm'QTPJ
U;Ne"Jh
Q:4euhz*
听到这里,笔者感慨,治理违章单靠重罚,只能罚出违章的“勇夫“。当我把这些职工的意见转达给该队队长时,他如梦方醒的说,没想到职工对队上违章处理的方式意见这么大,当即表示,立即整改职工提出的意见和建议。 4:Bpz;x
~>]/1JFz
H#+?)<UQ
无数的安全生产事故表明,违章是安全生产的大敌,反违章也就成了企业日常安全生产监管的重要工作之一,然而如同文中企业,单纯的以罚代教,折射出的却是管理无能。管理者也要反思,职工不满情绪不断叠加,是不是管理的方式方法,对职工长期的感情投入出了问题? Ao/KB_4f*Q
$_P*Bk)
pd1V8PZSG
罚款,本是惩治违法违纪、违反企业规章制度的一种手段,但需做到“以教为主,以罚为辅”。罚款只是手段不是目的,如果把罚款作为目的,那么结果必然事与愿违。只处罚不教育,职工往往会产生消极、抵制情绪,甚至对立情绪,削弱管理和企业的凝聚力。 #g6*s+Gm
VP<_~OLc
}N6r/
VtOQ
现实中,个别企业安全管理中,处罚简单、粗放的情况并不少见,特别是在企业区队、车间和班组安全管理中,有的职工产生逆反心理,甚至情绪反映激烈,继而把情绪带到安全生产中,影响安全稳定。 /EpsJb`kj
4}\Dr
%US
zw yK \j
以罚代教,折射出的是企业管理的粗暴无能。职工犯错违纪,不去引导感化,而是施以明码标价的经济处罚。这种“一罚就灵”的管理思维,将育人解惑扭曲成“金钱约束”的简单逻辑,成为管理之“殇”。 B-
VhUS
oy)'wb~
Pd[&&!+gV
对待违章、违纪等“问题职工”的态度,考验的是管理者的智慧与策略。教育在于心灵的引导,而非刻板的惩罚。粗暴管理伤人心,管理者不能为了方便管理而片面、庸俗化理解依法治教,更不能把企业的管理手段“处罚化”。 ZTwCFn
NpIx\\d
^:c"%<"='
以人为本是管理学的核心思想,坚持以人为本的管理思想,就是要营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的氛围。动辄把管理弄成靠处罚来解决问题,以罚代管,有违企业以人为本的管理理念,给职工和企业造成不可逆的伤害。 D`G ;kp
YdI&OzaroE
]1XJQW@gF
从“爱护职工、保护职工”角度出发,将人文帮教与经济处罚有机融合,给反违章注入更多情感和理性元素,教育职工正确认识作业性违章的危害性,提高职工遵章守纪的自觉性,做到有章可循、有人负责。经常发动职工揭、摆、查,自下而上地指出作业性违章的各种表现,从而了解掌握违章者的心理状态,及时进行疏导、培训教育和监督。 H)${"
#ir~v>J||
jcT
当然,分类判定违章原因至关重要,属于作业性、装置性、指挥性、管理性中的哪一类,再从生产活动组织与事故直接原因角度,是缺乏安全技术知识所致,是不健康心理所致,是身体因素所致,是环境意外诱发所致,是不良作业传统所致,还是违反规章制度所致,辩证施治,从教育、曝光、处罚、整改四个步骤,按“四不放过”的原则进行分析,找出原因,分清责任,提出并落实防范措施,方能对症下药,直达病灶,药到病除。 CAPPOh
@9wug!,
N){/#3
经济处罚在经济社会必然存在,但必须与教育相结合,并且在教育上追求教育的生动性、深刻性和人文性,把情感和企业文化融入管理之中,克服以罚代管只管不罚,做到“管理、伦理、情理、法理”多管齐下,方能凝聚职工,促进企业健康发展。 bz=B&YR
来源:中国安全生产网 FojsI<
k^ZcgHHgb
v^;%Fz_Dr
~e)`D nJ