俗话说“一年之计在于春”。每年都有春，每年都要在这个季节里谋划一年之计。而一个好的计划对完成全年工作目标起着重要指导作用，那到底如何才能做好“一年之计”呢？2月29日，中企互动论坛上有许多职工发表观点，淮北煤矿职工徐志强说：“原本班组今年计划建立创新工作室，可是企业效益一直下滑，没有经费计划只能泡汤了！计划总是赶不上变化，还是老老实实干活吧，创新工作室的事就别想了。”中铁三局职工李飞说：“正月初五我就提前回到项目部了，业主调整了设计，我们原来的计划就得加把劲才能实现，不能在家安稳过年哈。” m{(D*Vuqd
现实当中，我们总会遇上这样那样的变化导致一年之计的变化，这是很自然的，到底如何变？如何做好一年之计呢？正如猪往前拱，鸡往后抛一样，各人有各人的高招。但无论怎么样，适合的才是更好的，没有最好只有更好。经过这么多年的一年之计，将遇到的情况不妨汇总一下，以抛砖引玉。 1S0Hc5vw
一是年计划要和战略目标保持高度统一，才能让计划真正开花结果，才有助于战略目标的顺利实现。一般的企业或者班组都有自己的长远规划和短缺规划，因此，每一年的计划，如果形势和政策没有大变的话，只能围绕这个规划走。就像小树成长一样，目标是向天空，扎根的是脚下这片土。俗话说人挪活，树挪死，每年的计划都另起炉灶的话，就是完成了当年的计划和目标，小树也不可能成为参天大树的。愚公为什么能将山移走，就是他的战略目标就是移山，不仅是一年的计划，人家的计划是一辈子，几辈子的，世世代代的计划了。这样的年度计划才有意义和价值，才能产生最后的效果。 B2W PjhzD
二是年计划要有预，将变放进预中，凡事预则立，不预则废，这样才能如鱼得水地做好一年之计。年计要科学合理，还要有可行性。计划没有变化快，每年在执行年度计划中，总会有一些变化的情况，这是必然。因此，在年初制定计划时，就应该考虑到这些可能的变化，让计划能够曲径通幽，曲线完成。这就是以变应变，以促进年度之计的顺利实现。我们每年总要做工程项目计划，在执行中总有变化和改动，甚至要增加新项目，这就需要变通，将变化的因素考虑到进去，才能让计划游刃有余地执行下去。 zZki9P
三是年计划扎根现实的土壤，要与实际情况紧密结合。理论联系实际，计划也同样要联系实际。踏着实地，追逐梦想，不要闭门造车，单纯为计划而计划。不顾现实的计划，注定会成为空炮。依实而计，依理而计，依科学而计。 hH )jX`Ta
四是年计划来源于实际高于实际，否则，年计划没有挑战性，也就不会是好的计划。好的计划能激发人们这一年工作的积极性。 Q gDjc '
一年之计在于春，春天里计划更要科学、合理、超前、可行。能够得到很好执行的计划，有好效果的计划才是真的好计划。 PFUb\AY
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