湖北三鑫金铜股份有限公司 黄国强
OcO/wA(&{ o+&Om~W 变化一直以来是这个时代不断进步发展的内在因素,没有了变化就没有了发展,没有了变化就没有了创新。当我们遇到了与淮北矿业或者中铁三局那些职工们那样计划不如变化快的问题时,不要无奈,也不要埋怨。因为心态比黄金重要,有了良好的心态,才能应对复杂的变化局面。
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:B/ FL 变化对我们当前普遍的企业来说,应该是能够感受到最多一个词汇,在经济持续低位运行的不稳定时期,压能限产、减员减薪、下岗分流都是计划变化极快的事情,前两年还开足马力生产,薪酬福利火的不得了的石油和黄金行业,现在轮到了破产关闭和下岗分流的地步了。这不禁让人感概,这个世界段变化也太快了点吧?记得我中学的一陈姓同学前几年前已经是一家知名酒类企业驻东北区域的营销总监了,事业干得风生水起,但是现在他辞职不干了,在南方一个城市开了一家贸易公司,主要是以酒类经销为主,这个变化也让我们同学惊讶不已。计划不如变化快的事情刚刚就发生在我眼前,我们湖北三鑫公司年前的内部预算计划是盈利2亿元左右,但是集团公司今年下达硬指标必须要盈利3亿元以上,否则工资总额难以保障。但是金铜市场还处于低位震荡运行时期,公司可以做到掌控产量,但是效益那是要看市场的脸色了,可是这个变化让三鑫人感到压力重重,变的是计划目标,不变的是大家都还在一个劲地想方设法挖潜增效。
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R%RxF=@ 如今好多企业看似计划变化得快,但是我认为,计划的变化总有一些内在的诱因存在,应该有一定的规律可循。比如说为什么上级主管部门给我们湖北三鑫公司压担子、压任务、压指标,一个重要的原因是市场有企稳的迹象,另一个原因是为了促进企业加强内部管理,不断挖潜增效,开辟新的效益增长点,增强企业抗风险的能力。作为企业基层的管理者,要有责任将这些潜在的因素预判到位、宣传到位、规划到位,作为基层的职工就应该在关键时刻,对计划的变化要理解到位,把工作执行到位,积极地参与计划的调整、重新制定和落实中来。
&TBFt; Ba8=nGa4KY 有人说,心态决定了命运。当我们的计划与计划的变化产生冲突的时候,积极的心态才是我们立于不败之地的重要法宝。首先,我们要正确认识计划的变化内因,要设身处地地从企业的大局来考虑计划变化与个人既定计划中的联系,找出最大公约数,重新树立目标,重拾信心,坚定必胜决心。因为努力了有可能实现计划,不努力永远不能完成任务;其次要积极调整个人与集体、局部与整体之间的利益冲突,积极与计划的组织者、实施者的沟通与联系,尽快融入调整计划变化后的工作机制与实施步骤,用最快的速度来减少计划带给自己以及集体的影响;再次就是一个计划的变化预示着一个有利因素或者不利因素的出现,计划的变化不管以任何方式出现,这对于企业或者个人来说,都是一次重要机遇或者挑战,而此时,“不以物喜、不以己悲”才是我们迎接计划变化的全部积极心态。
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