直面多变环境 定好新的坐标 寻求“活”的出路
■董朋
^*8G8'k;$ 俗话说“一年之计在于春”。一个好的计划对完成全年工作目标起着重要指导作用。2月29日，中企互动论坛上有许多职工发表观点，淮北煤矿职工徐志强说：“原本
班组今年计划建立创新工作室，可是
企业效益一直下滑，没有经费计划只能泡汤了!计划总是赶不上变化，还是老老实实干活吧，创新工作室的事就别想了。”中铁三局职工李飞说：“正月初五我就提前回到项目部了，业主调整了设计，我们原来的计划就得加把劲才能实现，不能在家安稳过年哈。”
uRRQyZ 看到其他行业工友们的谈话，我也有很多感受，自己也在不断地思索，在2016年乃至今后很长得时间里，自己如何做好“谋生之计”呢?当前煤矿企业面临严峻的
经济形势，国家压产能，我们公司也在积极响应党中央的号召，在内部
管理中不断调整规划，围绕企业效益，轮岗、内退、外部支援、薪酬大幅度调整等一系列的变化，也让一线工友惶恐不安。如何制定今后人生坐标，如果走好下一步路?就在我身边就有许许多多的例子，微信群里，好友们开微店当老板;校友去年就跳槽了，这名在煤炭行业曾是赫赫有名的全国技术能手，义无反顾地辞去稳稳当当的国企工作，去给一个市级的公司打工去了;曾经在企业工会办公室的两名副科级领导辞职了，一名干起了金融，一名开办自己的公司;还有300名工友，就在这两个月的时间里，相应公司号召，也踏上外部支援的道路，其中就有我的师傅。
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xo TLI 说实话，面对复杂多变形势，作为基层
员工，就感觉像自己是水面上的浮萍，扎不下跟，面对企业人员管理上的调整和决策、规划，几乎没有能力去改变。形势很严峻、日子很难熬、工资还要调，现如今，在工友的当中弥漫着一种悲凉、无助、愤慨、悲壮的氛围，甚至有的工友用“败落”形容这个曾经是
中国煤炭行业排头兵，多年引以自豪的国企。
Ba*,-i3ZK 笔者认为，越是当前形势，我们要学会不断调整个人目标，都要有一个清醒的认识，目前国家经济新常态，这几年的日子大家都不好过，走到哪里也都要面对这个现实，企业要“活下去”，我们工友更要“活下去”，这就是我们目前亟待完成的“初步目标”。
m4&h>9. 8 覆巢之下岂有完卵。企业不景气，我们工人的日子更不好过。如此，我们还在唉声叹气、杞人忧天，抱怨生活的不公平，更会失去信心和斗志。我们倒不如把自己逼狠一点，既然你没有“世界很大，我想出去看看”的资本，何不妨和企业共度难关、“抱团取暖”呢?
gL[yA?GoM 实现人生目标体现在行动上。我们在复杂多变的环境中始终保持一个清醒的认识，也策略地制定自己新计划，更要时时刻刻警醒自己：不行动就是落后，不行动就是空谈。近期，我就看到相关的报道，中石油管道四公司员工，在走向国际市场中开始学英语了;安徽电建一公司机械化大修厂的工友们也是在
学习葡萄牙语，争取“走出去闯天涯”的
机会。这就是工友们在应对企业
发展中制定新目标、寻求新机遇、体现新价值。
1H@>/QC 无论形势、计划如何变，我们都应该和企业在一起，更要有信心：一家人、一条心，众人拾柴火焰高，把“企业大厦”建设的遮风挡雨，我们就不会惧怕严寒了。更要有理由相信：冬天来了，春天还会远吗?
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