陕煤铜川金华山矿机电车间强化电气设备维护管理保运转

陕煤铜川金华山矿机电车间强化电气设备维护管理保运转
陕煤铜川矿业公司金华山矿机电车间围绕全矿安全生产任务目标，服从服务于全矿安全生产，抓好干部职工学习教育，提高全体人员综合素质；强化电气设备维护管理，确保电器安全运转，为实现安全“零”目标做出了贡献。
抓好干部职工学习教育，努力提高干部职工的业务能力和综合素质。机电车间把抓好干部职工学习教育和培训工作当做重中之重抓起，采取内培，参加矿、局举办的各类培训班等形式，加大干部职工的培训力度。每月对特殊工种、岗位人员组织学习业务知识的基础上，月底进行考核，并将考核成绩同工资挂钩，奖优罚劣。在全车间掀起学习业务知识，争当新时代明星员工的热潮，调动了职工的学习积极性，人员素质明显提高。
强化电气设备维护检修，为安全生产创造条件。健全完善各项安全管理制度，严格落实包机制，包机落实到人，车间领导分片包干。重点抓好对电气设备日常的管理，抓好正常操作运行和现场电气设备维护工作，每旬由车间主要领导组织车间干部和班组长进行全面检查验收，落实奖罚办法，当月兑现。通过一系列制度的健全，内部的管理，措施的补充完善，机械电器设备的事故率明显减少，实现安全运转无事故。
重点工程和重点工作按时完成。机电车间干部职工服从服务于全矿安全生产，对矿领导安排的重点工程和重点工作按时保质保量全面完成。车间领导各负其责，到车间工作现场，同工人一起大干；解决实际问题，商讨技术难题，保证设备和配件检修质量；经常深入井下，落实每一项工作任务，严把质量关，确保检修工程按期完工，为全矿安全生产打下了坚实的基础。
深挖内部潜力，节支降耗创效益。服从服务于工作大局，努力为生产单位排除故障。对回收的钢梁按照规格进行修复整理，保证钢梁再次安全投入使用，为矿节约了大量资金。发挥传帮带作用，发挥“传帮带”作用，以老带新，向新工人传授操作要领，讲解维修知识，手把手传授安全维修技术，新工人实际操作能力大大提高。许多年轻的同志有的成为车间的技术骨干，有的提升为班组长，车间副主任。还有的被机关科室选用，为矿井矿培养了大量的后续人才，使他们在各项工作中发挥中坚力量。
抓好质量标准化工作，争创省级质量标准化工作先进单位。
认真组织职工学习各项质量标准化工作实施细则和各项奖罚办法，结合车间实际，制定了切实可行的、详细的机电车间质量标准化实施方案和工作目标，落实安全质量标准化考核奖罚，把开展质量标准化工作同职工收入、干部考核挂钩，形成强有力的考核机制。开展大讨论，进行分析研究，制定整改措施，全面推进矿井质量标准化工作。
关心职工生活，稳定职工队伍。不断增强做好关心职工生活工作的使命感和责任感，千方百计为职工排忧解难，使车间职工感受到大家庭的温暖。
陕煤铜川矿业公司金华山矿  李胜会   李铜川