皖北煤电钱营孜矿职工 bq[Q 赵义的“快意生活” 83i%3[L 摘自2016年4月8日《中国煤炭报》6版 作者:李继峰 (^a;2j9 dhK$XG pJa FPO..| &%qD Som3 e,~c~Db*
Q | 赵义(右)在自己的公司里加工水路管件 |
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\U !<- 皖北煤电钱营孜矿机电科副井检修组组长赵义怎么也不敢想,自己能在当前煤炭市场的“大风暴”里拥有快意的生活:现在,他在工作之余兼职家装,不但每月能增加2000多元钱的收入,还拥有了一个响亮的名号——“赵经理”。
4N$svA 矿长开绿灯
.[2MPjg 职工行动快
f[.hN 皖北煤电钱营孜矿真正感到市场的寒意,比其他矿区要晚一些。去年10月,集团给钱营孜矿下达了到2016年底分流1000名职工的指标,人均年工资也将由2014年的7万多元下降到4万元左右。职工要分流,工资大幅度下降,矿上怎么办?
-&,NM “我们的矿工特别能吃苦,通过自己的智慧和汗水,在市场上肯定能挣到钱,能挣到比在矿上更多的钱。我们要通过
制度设计,给他们撑腰打气,鼓励他们走出去。”钱营孜矿矿长吴劲松这样说。他带领矿领导班子推出了弹性工作制,“开笼放鸟”,让有本事的先飞,然后再带着大家一起飞。
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|D 领导下指令,全矿迅速落实。通过民主讨论,钱营孜矿在短时间内就配套出台了多个文件,主要遵循的原则就是:在
安全生产不受影响的情况下,通过制度安排,给有能力的职工更多时间,到市场上通过“双创”挣钱。
fwsq: 矿长开绿灯,职工行动快。曾获得矿“金牌职工”称号的职工赵义,成为新政的首批响应者。他注册了“矿工之星”服务公司,带着几名矿工兄弟,利用业余时间,在社会上承揽家装的水电改造工程,通过好手艺挣钱补贴家用。
h%=b"x 科长看得细
xA!o"VZPq7 收放成体系
Z(as@gjH “矿上有制度了,我们就要实实在在地做好。现在,我们的工资总体上比过去降了一半,职工有
情绪,如果再通过严格的制度,把他们捆在
岗位上,生产安全也很难有保障。”钱营孜矿机电科科长杨明利说,“现在我们不考核工作时间了,主要考核工作质量。比如赵义,他负责副井检修工作,过去检修一次至少需要3个小时,现在时间服从质量,规定项目完成并且质量合格就可以结束工作,时间由他自己掌握。”
`t!iknOQ$ 机电科针对科里有技术的职工多、想创业的人员多的情况,出台了具体的制度:对检修验收时间、班前点名时间进行了弹性安排,取消了固定
学习课堂,开设“网络课堂”和“微信课堂”,由过去的重形式到现在的重内容。
aGpRdF1;! “过去,工作时磨洋工现象比较普遍,因为干完活也不能走,要等领导到点来验收。现在,领导、技术员都和职工一起干,什么时间干完,什么时间就可以验收了。8个月来,我们主、副井节约检修时间累计60多个小时。”赵义说。现在全矿的理论学习不再强制要求“面对面”了,大家通过微信学习,参加考试成绩合格就行了。上次全员理论考试,赵义得了98分,是他上班15年来得分最高的一次。
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\-^$ 活好挣钱多
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_ “‘矿工之星’服务公司现在有6名工友,都是下班以后干活。”赵义说,“我每个月接10个到12个订单,再多就不接了,因为干不了。每单的收费在1500元左右,我们几个每人每月能挣2000多元,补贴家用就行了。”
i+&="Z@ 为了让“家外活”不影响“家里活”,赵义和工友们严格遵循每天改水电最晚不超过夜里12点的“规定”,让每天都有充足的休息时间,以保证“双线作战”精力充沛。
AF3t#)q “我们从来没贴过小广告,一直都有干不完的活。”赵义说,是实实在在的矿工本色,让他们在市场上,赢得了好口碑。
M8cLh!! 赵义说,一开始总听不惯人喊他“赵经理”,而是习惯听工友们喊他“老班长”。现在,听人叫他“赵经理”也习惯多了。
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