中国石油管道呼和浩特分公司 赵慧颖
最近，经常听同事们议论供给侧结构性改革、去产能、下岗潮之类的话题，有人说，企业不人性，抛弃了职工，亏损了，是管理经营不善，还要让职工来背负；还有人说，能力不行就是要被裁下去，现在的企业不养闲人。
在日益激烈的竞争中，在油价持续低迷的大环境下，再强大的国企也不是真正的保险箱，在企业中要想占有一席之地，就要让自己有那个资本。俗话说，打铁还需自身硬！
我是一名石油员工，身边就有这样一位女同事，在矿区转岗5年后，获得了管道公司、集团公司输气技能大赛的金牌和银牌。她说：“除工作时间保质保量完成任务外，会充分利用业余时间为自己‘充电’；比赛前的准备固然重要，但日常的积累更是关键；如果我不行，肯定是我平时没有做到位。”集训期间，面对男士的充沛体力，体弱的她没有认输过，反复练习高强度的操作；5000道题库的输气工课本，她翻看的都发了黑。她说，“职业”是需要工作责任心和使命感来维系的。
近期每次提起工匠，我都会想到她，一直被她的自我提升意识感染着。在谈起获奖的经历时，她说，企业开展培训工作，需要员工的真心来作为注脚，如果没有脚踏实地的学习态度，没有肯于钻研、精益求精的匠心，是收不到实效的。
作为石油战线上的一名老兵，对工匠的培育、员工的职业发展和企业培训平台的搭建，我一直抱有自己的想法：企业提升竞争力，工匠作用的发挥至关重要；员工提升执行力，企业的培训非常关键，但工作外时间的自我学习、自我提升尤为重要。俗话说：“马不吃夜草不肥！”
大家在一起谈论《政府工作报告》中呼唤的工匠精神时，都认为工匠的培育是需要与人心接轨的，那些不忘初心、敬业专心、做事走心、坚韧恒心的员工，才具备这种工匠精神。
我认为，除个人因素外，企业开展员工培训，还要把握好培训的层次与进度，应该从最基本的知识着手，使员工具备岗位资质，达到应知应会要求之后，再进行更高层次的培训学习。培训时如果能结合事故事件案例和当前设备设施来讲解，更能加深员工对设备结构、性能、系统和工艺的印象。在培训时要注意采用灵活多样的方式，让员工在学习和讨论、演练和操作环节固化记忆。还有一个重要环节，那就是激励约束机制，俗话说，没有考核兑现，就没有动力和压力。
工匠精神离不开对职业的敬畏，只有认真、敬业和执着、专注的职业态度，才配得上“工匠”二字，职工培训工作同样如此。
加热炉实操培训
