中国石油管道呼和浩特分公司 赵慧颖
5月10日，照楠所在的某石油公司办公室收到了修订“文件”的一则通知，要求按照新版《安全生产法》、《环境保护法》、《突发事件应对法》、《特种设备安全法》等法律法规要求，审查作业指导书、应急预案等内容，并依据“新法”要求修订文件，确保合规性。
“为什么现在才组织修订文件？还是之前的修订工作没有得到真正的落实呢？还好，没有因文件不合规而发生事故！”这是照楠当时的第一反应。
同室的工友们看了看通知，就开始发表议论了：“要想让‘制度不打折扣’，首先得保证制度有效、合规；其次是执行过程中不走样、不变味。常听说某个事故单位的调查报告，直接或间接原因中总有制度缺陷、职责不清的；也常会看到领导到一线生产岗位检查的报道，配着不按规定穿戴劳保用品的图片，这些都是事故的诱因。如果人人都成为制度的考核者和被考核者，都能认真的履行职责，那就不会有那么多的制度缺陷和管理漏洞了。”
也许工友是一时感慨，但道出了现实状况：把事故当成“故事”来听的人比比皆是。
又有一个工友说，等事故发生了，再去反思、整顿、治理，就好比“亡羊”后的补牢，代价也太沉重了，但往往很多企业都是这样重复的交着“昂贵”的学费。
听着工友们你一嘴我一舌的说着，照楠的内心有些沉重。照楠说，马上就到“安全月”了，真希望通过系列活动的开展，让员工真正树立起“补牢莫等‘亡羊’ ”的理念，如果能做好前期的预防工作，那么就会在安全上少交点学费。
