职场攻略：行走职场与三种新老板过招

　空降一个新老板，最郁闷的恐怕就是原来最有希望升职接班的那个人。好不容易指望着媳妇熬成婆，不料前进路上迎头一盆冷水。心里委屈大了，很难像以往一样为公司效忠。 rqG6Ll`=+
 
　　应对策略： 8)Bn?6.  
　　1.首先考虑清楚，自己的第一目标是什么。 T J"{nB  
　　2.分析目前情势，自身优势、劣势，判断达到目标的几率或可能性。 :[$i~V  
　　3.寻找适当时机与大老板沟通，表达意愿，争取其他上升空间，比如派往其他机构等。 *TMM:w|1  
　　派别型新老板 `:^)"#z)
 
　　所谓一朝天子一朝臣，有的老板坚信这就是成功之道。用得顺手的一帮下属，不说感情上多么亲近，至少彼此默契，职责、利益、关系无须多费唇舌沟通。 X#\P.$  
　　应对策略： GQc%
OQc\  
　　1.检查梳理目前自己手中控制的项目，发现问题及时补漏，避免新老板以此做文章。 #7E&16Fk  
　　2.通过客户、合作伙伴向新老板施加一定压力，促使老板关心需要立即进行的项目。 H6+st`{  
　　3.整理自己为工作顺利开展所进行的努力，随时可以向相关部门申述。 BRQ
5  
　　4.引导客户、合作伙伴对自己的业绩给予肯定，在新老板处确立自己不可或缺的地位。 LnACce ?b  
　　强权型新老板 BM}a?nnoc  
　　老板虽说是大权在握，却也不愿做孤家寡人。可他担心被老员工联合架空，想要尽快树立个人权威也是理所当然。否则，如果大家动不动就说以前我们是怎样怎样，他这脸面还往哪里搁呢? t3h \.(mq  
　　应对策略： !un"XI0`t<  
　　1.摆正位置，一朝是兄弟，未必一直是兄弟，尤其是其中某人成为你的顶头上司以后。 rt4|GVa  
　　2.不要试图挑战新规矩，这是新老板树立权威的关键时期，千万不要傻到送上去挨刀。 ^
c:eXoU  
　　3.即使规矩不合理，也别老把以前老板的做法挂在嘴上，那只会让新老板出台更多规矩“洗脑”。 ~m"M#1,ln3  
　　4.对于新老板以前的轶事趣闻，尽量遗忘，至少不要在公开场合提起。 ,19"[:WN