逃离之惑
.%-8 t{dt %]i15;{X [} m[ )L\ 其实，我从广州回到家乡也不能称之为逃离，只能说是撤退。
gX@aG9 UiNP3TJ'L 我曾经是国企的下岗工人，工厂倒闭后，为了生存，选择去了离家乡比较近的广州打工。
* T1_; 4i 6y<EgYzdE 记得才到广州的时候，那种感觉真是与家乡天差地别。
uxz^/Gk Y]a@j ! 我做的是财务工作，以前在家乡的时候，八小时工作制是铁定的，并且一个月真正满负荷工作的就那么几天，其他时间都是在自由散漫中度过，当然这也许正是中小型国企在改革浪潮中纷纷倒闭的原因之一。
%C]>9." !G|@6W` 初到广州印象最深的是上班时间。记得我进第一间工厂的时候，工厂明确规定，上班时间是早上八点至晚上九点，除中间两个小时吃两餐饭，其他时间都得在办公室待着，也就是说一天得工作十一个小时。
dO \"?aiD Z\sDUJ 其次是工作量，我所在的工厂在职员工有差不多两百人，如果在家乡，这样的规模起码得配备三至四个财务人员，但这间工厂就我一个财务，有时前台辞职了，没招到合适的人，还得帮忙接电话、搞接待，所以尽管工作十一个小时，有时觉得时间还是不够，晚上加班到十一二点是常有的事。
]4e ;RV-B 后来，随着劳动制度的进一步改革，《劳动合同法》的日趋完善，工人的权益也越来越有了保障，但工作压力还是很大，只不过经历了前面的那种种磨练之后，举重若轻了。
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当然，事情都是一分为二的，不然为什么“北上广”热这么多年来高烧不退？
pgo$ 61 DmcZ ta8n] 在广州工作，首先是待遇比家乡高，其次是就业机会多，再次是竞争空间大。
eMzk3eOJ ar,7S&s H 在家乡，只要工厂没倒闭，一间工厂、一份职业你就可以从进厂干到退休，选择的空间小，约束着你不能有太多的想法。在广州就不同，干得不舒心，或觉得待遇不好，或你觉得你有能力接受更大的挑战，你就可以随时跳槽，去寻找更适合自己发展的地方。
46;uW{EY 5h*p\cl!Y 在家乡，种种原因可能会让你安于现状、惰于思考，没有居安思危的紧迫感。在广州工作却是逆水行舟，不进则退，为了适应新的环境、新的竞争，你不得不经常为自己充电打气。
{;oP L r+Z 在家乡，很多事情靠的是人际关系、人情关系、甚至是官僚关系，在广州，你可以根据自己的能力给自己定位，只要有能力，很多事情你都可以一步到位。
J}t%p(mb :(% 5:1W 我回到家乡是因为受一家企业的邀请。
6eCCmIdaM <UCl@5g& 随着经济的发展，家乡的企业也蓬蓬勃勃发展起来，但官僚、人情和旧有的习惯又制约着它们的进一步发展，于是，思想开明的老板希望能引进“北上广”等大城市先进的管理经验来为自己企业注入新的活力。
/wG2vE8e ,zc(t<|-y 我因为欣赏老板这种管理理念，又想到，家乡的生活成本低，在外打工的一点积蓄在广州也许无法过上好一点的生活，但在偏僻的家乡，肯定也算是比上不足比下有余了，于是欣然接受了企业的邀请，回到了家乡。
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Lfu rC5O")I< 可现实中的家乡并没有想象中的那么美好。家乡发展的不仅仅是经济，还有污染的空气、阻塞的交通和超高的物价，家乡正在迅速走着“北上广”发展初期的老路，但又有更多制约它的东西存在。
EQ_aa@M7 ;* J 虽然家乡的房价较之“北上广”等地方是比较低，可其他的消费却正在赶超“北上广”，就拿物业管理费来说，收费水平与“北上广”在同一水平线上，但服务质量却低了很多，吃的穿的东西甚至比“北上广”更贵，在广州，如果你会理财的话，能淘到便宜又实惠的东西，但在家乡却很难有这样的机遇。
7HWmCaa[ F'Z,]b'st3 我是满怀信心去邀请我的企业上班的，希望能把我在外面学到的一些先进的管理经验带给家乡的企业，给家乡企业的发展尽一份绵薄之力，但事实却又出乎了我的意料。
\2z >?i) 2AdDIVY C 这是一家有十多年历史的家族式企业，不仅管理是家族式的，连员工都是家族式，可谓是牵一发而动全身。
}m8q}~>tL uAk.@nfiEv 我来之前有一位总经理助理，他也是从深圳回来的，他刚来的时候是应聘仓库主管的职位，经过他几个月的努力，把一个又脏、又乱的仓库打理得井井有条，混乱的账目整理得清清楚楚。老板很赏识他的才干，提拔他做总经理助理，于是，他把浑身的解数都使了出来，企图改变企业管理一团乱麻的状态，但等到他出台的管理条例要强制实施的时候，立刻招来了一片反对声，各种刁难接踵而至，因为他的管理方法触犯了原来的一些中层管理的利益，最后，被架在空中的他只能落荒而逃，重返深圳。
?7A>+EY a q-~B~c`g 我现在的境况虽然比他的境况要好一点，但也摆脱不了以前企业留下来的陋习，部门的一些员工已经养成了懒惰、工作推诿、不负责任的习惯，有时我真想杀一儆百，但马上有人提醒，这是某某的亲戚，她家有很多亲戚在厂里，你炒掉她，以后的事情会很难办 ，这样一来，我只能作罢。
GvAb`c = =~ gvZV-< 有时工作中提出的新的管理办法对老板的亲戚、或老板的亲信有不利的影响，那这种方法是肯定执行不下去的，即使跟老板提出来都没有用，因为这些人都跟了老板很多年，企业发展到今天也有他们的一份功劳，老板不愿意因为一项小小的改革，而去得罪他们，所以我有时又在疑惑，老板既然没有这种改革的勇气，为什么又要邀请我们回来呢？
a'T;x`b8U, dr"1s-D4IQ 现在摆在我面前的也是两条路，要么顺应自然，融入到这个团队中去，要么回广州，回到我原来的位置，当然我更希望还有第三条路可走，就是把改革坚持下去，因为，随着外面务工人员的纷纷返乡，会有更多带有先进经验的人加入我们的团队，只要我们的力量壮大了，也许有一天我们真能冲出困境，改变眼前的这一切。
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