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主题 : 【投稿提醒】——给“班组天地”投稿先读
李红兵1离线
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50楼 发表于: 2018-02-04  
学习   
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李红兵
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51楼 发表于: 2018-02-07  
引用
引用第51楼李红兵1于2018-02-04 21:08发表的  : oT{@_U{*J  
学习      7}GK%H-u  
/^$UhX9v  
李红兵
耿佃武离线
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52楼 发表于: 2018-11-23  
齐心协力夺红旗,“小指标”赢得大效益
走进齐鲁石化胜利炼油厂每个车间的操作室,“小指标”竞赛的大幅看板格外醒目,一项项细准的小指标、一面面鲜艳的小红旗,展现着“班班拿红旗”的信念,昭示着“月月争第一”的决心。 Ja]?&j  
2018年11月10日,原全国总工会书记处书记、中国安全生产协会班组建设委员会名誉主任委员纪明波在炼油厂指导工作时说:“小指标”班组劳动竞赛“天天挂红旗,一天一考核”这一做法直观明了,班组职工一天下来就能知道竞赛结果和得红旗情况,更能体会到责任感和荣誉感、自豪感,激发出工作热情。 $B#6tk~u  
挂红旗,费心思 B d^"=+c4  
在炼油厂对标追赶先进的征程中,如何找到一个切入点,围绕“安全、效益”这一中心发挥作用,成为炼油厂工会用心思考的问题。通过充分的调研,该厂工会锁定“小指标”班组劳动竞赛这一载体,成立了以工会、生产调度科、生产技术科等8个部门组成的领导小组,从2010年11月开始启动了“小指标”班组劳动竞赛,每月就竞赛指标的完成情况给排名第一的班组挂一面小红旗。 Fhv2V,nZ<  
为保证挂出的小红旗既能充分激励又合情合理,该厂在如何选择小指标上,着实花了一番心思:各车间结合自身实际,对标先进企业或集团公司同类装置和设备,选择2—3项制约生产瓶颈或影响效益的技术指标作为竞赛内容,把考核内容和指标分解到班组,确定了确保、力争、奋斗三级考核目标。车间每月对班组进行月度考核排名,实行日评比、月考核,把竞赛的考核点放在装置能耗、平稳率和产品质量等主要指标上,促使职工更加精心操作,围绕节能降耗动脑筋、想办法、献高招,力保在最低能耗的前提下生产出最优质的产品。 T1` |~Z?g-  
随着竞赛的深入,厂工会对“小指标”竞赛活动从四个方面进行了深化延伸:第一向辅助生产车间延伸。按照“量化考核,便于操作,提升素质,促进管理”的要求,协助辅助生产单位完善了考核办法和考核内容,按照生产车间的工作模式开展竞赛,扩大了竞赛覆盖面。第二向考核标准化延伸。各单位根据自身实际在DCS上制作了一套竞赛指标数据在线自动统计系统,实现了实时在线采集和显示,既方便快捷,又公平合理,杜绝了人为因素导致的数据误差。第三向岗位单项竞赛延伸。结合竞赛实际,厂工会又推出了岗位单项竞赛考核,在奖励月度综合排名第一、二名的基础上,对排名靠后的班组中取得单项指标竞赛第一的岗位也实行奖励,全面激发了职工参于劳动竞赛、勇夺红旗的热情。第四向班组长协会会员延伸。为发挥班组长协会会员在竞赛中的引领、示范和带动作用,厂工会规定以半年为一时间段,凡协会会员所带领的班组在半年内获得3次以上综合排名第一名的班组在原奖励基础上再额外增加奖励。此举既调动了班组长协会成员的积极性,又增强了责任心和荣誉感,起到了双重效果。竞赛活动方式的创新与拓展,使“小指标”竞赛更加合理、更加符合生产实际,真正成为了提升经济效益的“助推器”。 u>Rb ?`  
夺红旗,不容易 'lo  
2013年3月份,重油加氢车间公司先进女工张承娟从一班调到三班担任SSOT装置室内主操,她发现三班因岗位之间缺少沟通,指标调整一致达不到最佳状态,导致“小指标”竞赛成绩不理想,她主动找到班长说:各班组职工的技术水平相差无几,我们班的竞赛成绩没有任何理由落后,必须召开班务会统一思想,把红旗夺回来,赶超其他班组。班务会后,班组成员像上紧的发条一样,在班长的统一指挥下,各岗位之间通力协作,寻求调整最佳结合点,获取班组核算最大经济效益,经过一个月的磨合和摸索,4月份三班“小指标”竞赛勇夺第一,良好的势头一直持续到11月份张承娟作为唯一的女班长到石家庄炼油厂承揽渣油加氢装置开工任务。张承娟这种不服输的精气神,为她2015年获得全国“三八红旗手”奠定了坚实的基础。 `/"nTB  
这个故事是“小指标”劳动竞赛激发职工工作热情的一个缩影,在人人能参与、人人愿参与、班班比赶超的劳动竞赛中,通过“挂红旗奖励、挂黄旗警告”的方式,让职工“勇夺红旗、誓争第一”的热情空前高涨,当全体职工的积极性都调动起来的时候,想拿到“小红旗”就真不容易了,因为某个指标哪怕相差0.01就很可能落后一名。 jYVE8Y)my  
为了能得到“红旗”,操作员一改过去“求稳不求精”的操作模式,都瞪大了眼睛认真操作,前瞻性地评估一些可能的参数变化提早进行调整,努力保持各个参数稳定,勤调细调,稳中求精。当生产有了波动,回家后也不踏实,就打电话了解化验结果。看到上个班的指标调得好,就化压力为动力,更加精心的调整,争取做得更好,“把指标盯得紧一些、再紧一些”,“操作中参数之间的相互关系、影响因素再考虑细一点”等操作习惯已成为了广大职工的自觉行动。 iJv48#'ii  
数红旗,有尊严 xrqv@/kJ  
在小指标竞赛从初见成效到逐渐深化再到“遍地开花”的过程中,炼油厂职工都体验了一把“数红旗的快乐”。班组职工们每天上班第一件事儿就是去看看自己班里的红旗数,空闲下来时的话题也都围绕“红旗得多少,指标超几个”展开,形成了“人人都参与,天天都较劲”的大好局面,这快乐和美好源自辛勤的付出,也因为饱满的收获。 jSOS}!=  
加氢精制车间柴油加氢装置主要生产普通柴油,在职工的努力下,逐步实现了生产轻馏分油和军柴,为企业创效做出了较大贡献,在轻馏分油生产期间,职工更是积极作为,将反应温度由309℃逐步降至295℃,反应器平均温降至300℃左右,不仅减少了瓦斯消耗,还使氢耗降低了2.1kg/t,年增效益近200万元。重油加氢车间在能耗指标调整中,既抱西瓜又捡芝麻,在保证产品质量的前提下,努力提高产品产量;努力少用一点蒸汽、少耗一方物料。通过认真分析影响指标的各个因素并及时调整,使指标控制水平不断提高,能耗、物耗不断降低。王元斌师傅是加氢裂化室内操作员,他随身携带一个小本子,上面密密麻麻的写满了阀门的开度以及PID参数,拿他的话来说:有了这些参考数据,在工艺参数发生波动时,参考这些个数据,就能在最快的时间内准确地将各个参数调至正常状态,最大限度保证装置的平稳运行。围绕“小指标”竞赛,来自一线职工的合理化建议也层出不穷,加氢精制车间王金亮提出了降低柴油C101吹汽的建议,每月可节约蒸汽400多吨,王健提出了动改氢气流程停开新氢机的建议,每小时可节电近700度……,具体事例不胜枚举,竞赛激发出的工作热情可见一斑,实效性也不言而喻。 [3W*9j  
集团公司企业改革管理部领导在参观了炼油厂“小指标”劳动竞赛的开展情况后,感慨地说:“在基层车间开展小指标竞赛就是把大的经济指标分解到位,与每一位职工的实际工作紧密联系,齐鲁石化与其他兄弟单位比的是大的经济技术和效益指标,而职工之间比的是自己操作指标,这些操作指标平稳了、优化了,汇集起来,带来的就是大的经济技术指标的提高。” ;uqx@sx ;  
的确如此。 8年来,“小指标”班组劳动竞赛一直伴随着炼油厂生产规模从1000万吨/年提升至1300万吨/年,班组职工在合力夺红旗的征程中,洒下了汗水、播种了希望、贡献了智慧、收获了效益,使关键经济技术指标发生了质的变化,经济效益连年攀升,今年1-10月份累计效益已达到22.51亿元,为炼油厂再次刷新效益目标夯实了龙头大厂的地位,同时也为齐鲁石化站稳第一创效方阵主力位置和基业长青作出了应有贡献。 `:wvh(  
                                                                                     f`8OM}un&  
                                                                                        胜利炼油厂  耿佃武   Q\Gq|e*  
耿佃武离线
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53楼 发表于: 2018-11-23  
用特色文化 引领安全管理标准化示范班组创建
齐鲁石化分公司胜利炼油厂催化裂化车间现有职工121人,其中,党员35人,占职工人数的29%。主要负责260万吨/年第三催化裂化装置、150万吨/年S-Zorb装置、50万吨/年气分装置、51万吨/年双脱装置和南区空压站的生产运行管理。2018年,催化裂化车间紧紧围绕“保安全、创效益、促改革、抓创新、推发展、强党建”的工作思路,车间党政思想同心、目标同向、行动同步,用特色文化做引领,安全管理标准化示范班组创建工作取得实效。有力促进了全年各项目标任务的完成。2017年,工艺三班获得中华总工会“工人先锋号”,车间被评为中石化“三基”工作先进单位,工艺五班获得中国安全生产协会“安全管理标准化示范班组”;2018年,操作一班又获得中国安全生产协会“安全管理标准化示范班组”。 `e]6#iJ^  
一、加强基层创建,促进队伍建设 PSRzrv$l  
车间领导班子严格按照厂部党委的部署,大力加强基层队伍建设,用“一面旗帜”和“三支力量”为主要内容的胜炼特色企业文化教育引领员工队伍,充分调动干部职工干事创业的积极性和自觉性,为圆满完成厂部党委交给的各项任务目标提供坚强有力的保证。 vLa#Y("  
用“四种精神”凝成强力感召、催人奋进的思想旗帜。工作中,车间把党委总结、提炼的炼油厂新时期“四种精神”作为引领干部职工的重要思想旗帜。这“四种精神”也是催化裂化建设时期干部职工的真实写照,车间涌现出了胡涛、孙雨、刘海波等一大批身边的先进典型。在这些身边先进人物的影响和带动下,车间全体干部职工对企业的归属感进一步增强,对企业发展充满信心,对车间的各项工作充满必胜的信念。 ^ *&X~8@)  
用“一部要求”激发率先垂范、勇往直前的干部力量。发挥好“关键少数”的作用,是决定车间工作成败的关键。车间把领导班子建设作为首要大事来抓,要求5名领导班子成员对照《胜利炼油厂基层领导干部素质要求》,从自我约束、工作作风、工作标准等方面严格要求自己,强化月度工作业绩、季度互评、民主评议、厂领导评议、日常管理等考核措施,督促干部以身作则,干事创业,勇于担当。车间班子成员在《素质要求》的约束下,在其位、谋其政、尽其责,干事创业的积极性进一步增强。 :s-o0$PlJ  
用“四项标准”激发勇于担当、拼搏奉献的党员力量。车间党支部以《胜利炼油厂共产党员行为标准》作为党员的统一行为指南。要求党员做到:安全生产作表率,争创效益当先锋,遵纪守法当模范,维护稳定当主力。车间35名党员严格按照《行为标准》要求,在安全生产、争创效益、遵纪守法、维护稳定等方面发挥了先锋模范带头作用,作出了表率,树立了党员的良好形象。 E RdL^T>  
用“六句寄语”激发全面发展、奋发有为的青年力量。车间80后的职工有18名,占职工总数的15%,是车间安全生产的主要军。车间高度重视对青年职工的思想教育,用厂党委提出的“六句寄语”作为鼓舞青年人干事创业的主要手段。车间积极为青年职工提供成长舞台,帮助实现个人价值,从而坚定人生目标,全面健康发展。当前,车间16名管理人员中,80后的年轻人达到了10名,成为了车间的主要力量。 `p0ypi3hn  
二、强化责任意识,务实求效做到“三个坚持” A])P1c. 7"  
石油石化企业高温高压、易燃易爆、生产连续性的特点,决定了安全工作的重要性。班组作为企业最小的基层单位,推行安全管理标准化,是进行安全生产的重要环节。我们通过大量实践认为,首先要强化班组人员的责任意识,务实求效做到“三个坚持”。 KECElK3uj  
一是坚持养成安全工作的良好习惯。俗话说:习惯成自然。石油石化企业中各类安全事故之所以频繁发生,究其原因,是没有养成一个良好的安全工作习惯造成的。良好的工作习惯,来源于对员工日常的行为规范,来源于对安全规程、操作规程、作业规程的正确理解,来源于对岗位知识的合理运用。在工作中,我们要求班组员工首先从思想上真正认识养成安全生产良好习惯的重要性,认识到违章作业等坏习惯带来的可怕后果。其次,要求班组员工要提高安全自律意识,常敲安全警钟,从日常点点滴滴的安全行为规范做起,时刻绷紧安全弦,养成“上标准岗、干放心活”的好习惯,从而避免了各类安全事故的发生,确保了安全工作的顺利进行。 yMc:n "-[  
二是坚持严守各项作业制度,做到先安全后生产。安全生产是最大的效益。工作中,我们牢固树立安全第一的思想,坚决执行“先安全再生产,不安全不生产”的理念,无论现场操作还是生产作业,都要严格执行各项作业制度和操作规程。如在作业现场,我们推行“七想七不干”的工作要求,同时,在作业过程中,我们还坚持标准作业卡制度,由室外主操负责直接作业环节的执行、标准作业卡的填写确认、作业前的观察卡的填写等,层层落实不留死角。正是严格的执行了各项作业制度和规程,才保证了班组人员的安全。 6*nAo8gl  
三是坚持班前预检、班中巡检、班后总结制度。由于石油石化企业生产的连续性,要求我们必须全面掌握装置的生产动态,认真做好班前预检、班中巡检、班后总结等各个环节的工作,做到生产不弄清楚不接班,问题处理不完不交班,班后总结会不开不下班,只有这样才能做到“知己知彼,百战不殆”。在班组日常工作中,无论白班、四点还是零点,无论白天还是晚上,无论刮风下雨还是酷暑严寒,我们都结合各自的区域分工“雷打不动”做好各个环节的工作,保证了清晰的交接班,在岗“一分钟,干好六十秒”,班后总结有内容有成效,为班组各项工作的开展奠定了良好的基础,确保了装置安全生产的顺利进行。 HPQ/~0$  
三、狠抓作业管理,作业环节力求“三项保证” %d m-?`  
催化裂化装置由8个生产单元组成,装置工艺复杂,生产隐患、跑冒滴漏时有发生,班组经常面临一边安全生产,一边施工作业的不利局面。为确保安全,做到安全、施工两不误,我们狠抓了直接作业环节的管理,直接作业环节由班组长、班组安全员、现场监护人三方确保安全作业的顺利实施,力求做到“三项保证”。 1|ZhPsD.}g  
一是做好作业环节的确认保证。班组接到车间安排的现场直接作业任务后,首先由班组安全员深入现场,根据现场作业的内容,查看施工条件是否具备,施工队伍的人员是否经过培训,作业的票证是否按规定办理齐全等,要确认清楚;查看施工过程是否安全,施工单位作业过程中的安全措施是否落实,要确认清楚。一切确认无误后,方能开始作业。 ++}\v9Er  
二是做好作业过程的监护保证。要落实施工单位和委托单位“双监护人”的职责,作业监护人要全程不间断监护,对作业过程进行全过程、全方位、全天候监护,发现违章,立即责令整改;遇到特殊情况一律停止作业,保证不出现违章、现场无监护人的现象存在。 GIftrYr  
三是做好作业完成后的检查保证。直接作业完成后,班组长要深入现场检查作业过程的处理情况,检查施工作业的完成情况,看是否符合作业后的标准,保证装置安全生产没有受到影响。 *U=]@I}J  
“三项保证”的顺利实施,为施工作业提供了可靠的保证。近两年来,我们班组在直接作业环节的监护过程中没有发生一起违章现象,受到了厂部机关科室的好评。 ~:lKS;PRuK  
四、注重突出实效,立足实际做好“六抓” o5Y2vmz?9  
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业安全工作的重要阵地。我们催化裂化车间结合实际,以“安全就是幸福”“工作就是健身”作为班组管理的基本要求,以考核作为督促职工、凝聚职工的主要手段。通过抓劳动竞赛、抓副班学习、抓员工考核、抓隐患配合处理、抓工作分工、抓家文化建设等工作来提高员工的学习力、创新力、适应力,使班组职工在潜移默化中干好工作、提高标准,确保安全。 F52B~@ .  
抓劳动竞赛。车间五个班组,有女员工20名,占班组人员总数的25%,大部分女工担任岗位主操,女员工的细心、耐心成为了班组的工作特点。在工作中,各项任务完成情况的确认、过程的梳理、完成工作的验收等在女职工耐心、细心地督导下保证了工作的高标准、严要求。在厂部开展的班组“小指标”劳动竞赛和隐患排查活动中,我们车间连续五个月名列第一,受到了领导的好评。 _Mc>W0'5@  
抓副班学习。每次副班,我们都本着事故“四不放过”的原则,认真学习安全事故案例。如在6月份的安全学习中,我们全班人员认真观看了山东金誉“6.5”爆炸事故的视频,事故的现场是惨烈的,造成了10人死亡、9人受伤的重大事故。11月份又重温了“11.22”事故,重大的人员伤亡和财产损失,不禁让我们反思,当爆炸的蘑菇云在眼前绽放,我应该怎么办?平常学的安全专业知识怎么用?安全演练及工作中的每一个环节是否考虑周全、到位?因此,我们在学习事故、讨论事故的基础上,每月重点抓好反事故演练,通过模拟事故状态下的操作演练,提高员工的事故处理能力,使员工安全意识不断得到提高,杜绝了工作中的违章行为,保证了装置安全生产。 "BVdPSDBk  
抓员工考核。管理大事,奖惩二字。在安全管理标准化班组创建工作中,考核也是一种必要的手段,它可以让员工触底线、知敬畏。考核中,我们实行“一次犯错减免、再次加倍处理”的考核机制,引导员工不经意间在班组工作中养成了犯小错就是大问题的观念,使员工懂得有了制度的约束、考核的激励,才能使工作高标准、无失误。近两年来,在车间对班组的月度考核中,各班组的考核扣分逐次减少,重复扣分几乎没有,这说明了考核在班组中起到了很好的促进作用。 xM s]Hs  
抓隐患配合处理。安全生产无小事。提高装置现场的管理水平可以降低事故的发生,车间要求班组人员在巡检中一旦发现隐患,首先要第一时间告诉班长、岗位主操、车间管理人员,使其尽快制定有效的处理方法;同时,认真分析事故发生的原因,积极制定预防措施,有效避免同类事故的发生。今年上半年,反分岗位认真盯表、巡检仔细,及时发现了外取热器机泵抽空以及循环水泵入口过滤器法兰呲开的事故,由于发现及时和处理得当,避免了事故的进一步扩大。 /u`3VOn  
抓工作分工。责任合理分工、密切工作配合是做好工作的根本。因车间班组女员工多、老职工多,室外高点作业、现场重活累活的工作标准难以得到保证。在这种情况下,我们因地制宜、量体裁衣,制定了由女职工室内盯表、老职工巡检现场泵区及地上设备、年轻职工负责高处的巡检作业的规定,由于分工合理、紧密配合,既保证了班组安全生产,又提高了工作标准。 WlV z,t'if  
抓家文化建设。今年以来,公司开展了“传承企业精神,共建美好家园”主题实践活动,“家”文化理念逐步深入人心,只有“在家爱家、护家兴家”,才能使班组这个“小家”和谐美满。充满“亲情的班组,必定是一个充满活力的班组”。“一方有困难,八方来支援”,亲情化管理,使班组职工更加热爱车间这个集体,增强了车间的凝聚力、向心力。如操作四班职工高云泉在6月份光荣退休,他在一次交流中说道:我真心希望一直在催化裂化车间这个集体中干下去,直到干不动了。简单的一句暖心话流露的是亲情,更是对车间各项工作的肯定。 r7]"?#  
安全管理标准化班组创建实践告诉我们,班组管理水平的高低直接影响并制约着企业发展,安全管理只有起点没有终点,标准化水平没有最好只有更好,只有不断总结经验,才能更好的发挥班组职能,提高班组自我管理、自我约束的能力,使安全管理标准化班组创建工作成为企业发展的基石。 mxFn7.|r~  
=q(GHg;'  
                                胜利炼油厂催化裂化车间 曲庆峰 'R9g7,53R  
赖宏升离线
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    “安全种子”播长安--河北省石家庄市长安区安全文化建设小记 eZF'Ck y  
    oEzDMImJ5  
                                          文/赵楠
    太阳渐渐升起,位于石家庄市长安区青园街道的安全文化主题公园便开始热闹起来,居民们在公园里散步、跳广场舞、打太极拳、舞剑…… S2=%x.  
    0^_MN~s(X  
    今年5月,长安区青园街道将街心公园打造成安全文化主题公园,八个展牌立于公园中心最醒目的位置,展牌展示了安全生产法律法规、安全生活常识、小学生安全主题手抄报、居民安全主题剪纸及“生命至上,安全发展”主题书法展等丰富内容。居民们一边享受安宁的冬日清晨,一边感受公园的安全文化氛围。安全文化主题公园的打造只是长安区开展安全文化建设的一个缩影。 C|z%P}u#p  
    #i@h{ R01  
    如今,全区各类安全文化活动如蒲公英播絮,落地开花,芬芳长安。 %!.M~5mCd  
    +lp{#1q0  
    草根艺术揭摆市井隐患 4/wwn6I}G  
     Iao[Pyk  
    “安全生产工作可不能宣传!”2015年底,刚上任不久的石家庄市长安区安监局局长段永新就听到过这样的说法。 oL *n>dH  
    a0d ,  
    为什么不能宣传?为什么只能在事故发生后痛心疾首、追悔莫及?为什么不能变事后警示为事前教育…… \3{3ly~L  
    c<qe[iyt/  
    一连串问题萦绕在段永新心间,曾任长安区文体局局长的他,深知文化育人的力量,“宣传教育工作必须做,而且必须做实做活”! vC9@,[  
    Q5E:|)G  
    2016年初,长安区安监局着眼辖区各类文化艺术团体众多的特点,整合全区文艺宣传资源,引进专业创作指导,组建了省内首家“安全文化草根艺术团”。艺术团以市民身边事为素材,编排创作了一批安全生产题材的文艺节目,以诗歌朗诵、服装模特表演、戏曲曲艺、歌曲舞蹈、小品快板等群众喜闻乐见的形式开展安全宣传活动。艺术团成员全部由安全生产志愿者组成,所有节目均为自编自导自演,演员最大年龄74岁,最小的不满10岁。 <jd/t19DB  
    hWGZd~L  
    由段永新创作并演讲的作品《安监人讲安全故事:谷孟平的故事》讲述了安监人谷孟平生前的感人事迹,每次演讲到动情处,很多观众都会感动的潸然泪下。 gOE_ ]  
    gM_:l  
    “听段局长演讲必须带好纸巾,因为太感人了!”听过段永新演讲的人这样评价。 {HZS:AV0  
    W7!.#b(hU  
    2017年全国安全生产月期间,该节目被全国安全生产月组委会评选为全国安全文化精品。 eihZp  
    kl{6]39  
    由安全生产志愿者史建明创作的山东快书《教训》是艺术团演出“点播率”最高的节目之一,节目《教训》改编自一则新闻,讲述一名员工由于班前饮酒,发生了工伤事故,故事中加入了一些诙谐幽默的元素,却又发人深思。 6$B'Q30}r  
    LZ&uj{ <  
    在创作《教训》之前,我对安全生产没有太多关注,自身安全意识也不强,通过演出不仅教育了群众,自身对安全的理解也更深了。”史建明说。 b!~TAT&8  
     *q"G }  
    类似受群众喜爱的节目还有很多,如情景诗朗诵《寄往天堂的信》、小品《现身说法》、歌舞快板《夸夸安责险》、京东大鼓《安全月里说安全》…… kMe@+ysL  
    ~%aJFs  
    如今,“安全文化草根艺术团”已深受广大群众欢迎,且在安监“圈内”小有名气。自艺术团成立以来,共创作安全生产专题节目20余个,进企业、下社区、入学校、到公园等单位场所进行宣传演出百余场,受教育群众达数万人次。此外还应邀赴石家庄开发区、栾城区、新华区、新乐市等兄弟县区进行交流演出。今年还联合市安监局、市广播电视台开展了“安全快车社区行”、“粽叶飘香安全相伴”端午节等活动。 ;?im(9h"v!  
    aR(E7mXQ  
    2016年12月,在国家安监总局、中宣部、团中央等部委对河北省安全生产宣传教育工作督导调研时,草根艺术团代表石家庄市进行了汇报演出,获得高度评价。 &d 3HB=x  
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    胡同橱窗、大院书架讲规范 ag]*DsBt  
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    “阵地”是安全文化建设的载体和平台,是巩固安全文化氛围的基石。 ABWb>EZ8  
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    长安区安监局借石家庄市创建全国文明城市之机,顺势而为,在区委、区政府的大力支持下,深入街镇、村居实地调研,根据各地特点,建立特色安全文化阵地,将安全宣传的触角延伸到居民家门口。 URw!7bTz  
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    在小区“安全文化走廊”走一圈,了解下生活安全常识,到“安全小屋”体验下安全防护用品穿戴及灭火器的使用方法,再到“安全生产大讲堂”听听安全专题座谈会,一圈下来,想必你就会被安全知识“洗脑”了。这是长安区在建安街道礼域尚城小区打造的特色安全文化项目,集“安全文化长廊”“安全小屋”“安全生产大讲堂”为一体的“安全大院”。 PHkDb/HIx|  
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    “几年前,楼道里堆积杂物、电动车充电这些情况很多,甚至还有居民私自占用消防通道,”居住在该小区的李沐军女士是“安全大院”的受益者,“自从小区被打造成‘安全大院’后,社区经常组织一些安全培训,尤其是‘安全生产大讲堂’推出的‘身边人讲述身边安全事’主题座谈会,讲的都是身边发生的故事,居民都能听得进去!” ggCr-  
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    据了解,社区居委会的工作人员还会根据季节变化和人群特点制定全年安全教育计划,借助“安全大院”开展安全生产相关讲座、座谈、交流等活动,截止目前,已开展活动40余场。 m'.T2e.u  
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    地处长安区范西路北侧的范西胡同,原是一个小商贩聚集、垃圾遍地、秩序混乱的“脏乱差”胡同,经过整容改造华丽变身为“安全胡同”。如今这条百余米长的胡同东侧墙上,有八个玻璃橱窗,橱窗内以图文并茂的形式向路人宣传各类安全知识。胡同西侧的墙壁上,则绘制了200平米的安全主题彩绘。 fu>Qi)@6a1  
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    上述活动的开展,带动了长安区其他街镇、社区和村居工作积极性,他们先后确立和开展了具有自身特色的安全文化建设项目。 3Wj,}  
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    广电社区打造的“安全楼道”,一栋楼四个单元一至七楼的楼道里,雪白的墙壁上,一张张图文并茂的安全警示牌正向居民讲述着“现场用电‘五不得’”、“临时用电‘四要求’”、预防触电牢记‘十戒’”等安全常识;石纺二社区在1000多平方米的社区广场上设置了12个安全宣传橱窗,内有各类安全知识挂图和漫画,此外,社区还建立了各类文体活动团队,让居民在娱乐中接受安全教育。 ib Ue*Z["1  
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    培训、宣传让安全氛围“热起来” D%GGu"@GO  
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    “《新安全生产法》的十大亮点分别是……”2017年4月26日,长安区安监局局长段永新站在讲台上指着大屏幕绘声绘色的讲起来课,长安区区长穆德英,主管安全副区长孔宪国在台下听的津津有味。 ]S]"`;Wh  
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    原来,这是长安区自2017年1月份开展的政府领导“会前学法”活动,即在政府常务会、安全生产会议等全区性会议开始前10分钟,由相关部门负责人,借助幻灯片,结合案例,从区情实际出发,向区领导和各参会单位负责人解读安全生产方面的法律法规和重要文件。 b3^R,6]x&  
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    行之以躬,不言而信。“会前学法”活动开展以来提高了全区各级干部对安全生产工作的思想认识和重视程度。 iQj2UTds3  
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    在日常执法检查工作中,以宣教促监管、促执法,长安区开展了以培训为目的的观摩执法。 p5qx=p~c  
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    效果如何?河北永辉超市有限公司长安分公司(以下简称“永辉超市”)后勤店长李辉感触颇深,今年3月,李辉所在的永辉超市豆腐坊注浆机发生短路起火,一个大火球瞬间腾空而起,虽未造成人员伤亡,但却给该公司“敲了一棒”。 v|y<_Ya  
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    随后该公司要求豆腐坊停产并接受处罚,同时对全公司进行了线路排查,对全员进行了安全培训。 `Of[{.Q  
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    “虽然我们做了一些工作,但感觉安全管理还处于头痛医头脚痛医脚的阶段,思路仍不清晰,一团乱麻。”李辉回忆。 Cji#?!Ra?  
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    4月份,区安监局组织的一场观摩执法现场会帮李辉缕清了“乱麻”。观摩式执法现场会地点选在了美丽华大酒店,“原来安全标识里还有这么多学问!”在观摩了美丽华大酒店后,李辉找到了差距,“单从安全标识来看,我们做的就很不规范,比如在电闸箱旁边只有一个闪电的标志,观摩后我们立即对超市进行了全面的安全风险辨识,并更换了所有安全标识共34块。” b60[({A\s&  
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    如今走进永辉超市,每个风险点都悬挂了安全风险辨识分级管控告知卡,卡上有编号、风险点名称、易发生的事故类型、管控责任人、警示标识等相关内容。 ?k w/S4  
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    从现场安全风险辨识入手,永辉超市开展了安全生产标准化建设,并在8月顺利通过了商贸企业安全生产标准化三级达标评审。 0Ts!(b]B  
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    为扩大安全生产宣传教育覆盖面,增强人民群众安全意识,长安区安监局邀请书法爱好者撰写安全警句、春联,开展“送福送安全”活动;邀请剪纸爱好者创作了“金鸡报平安”、“四季平安”等安全剪纸作品;邀请绘画爱好者绘制了《安全生产法漫画宣传册》、《职业病防治法漫画宣传册》等安全漫画作品,并辑印成册,免费发放,区委书记、区长专门为漫画手册作序。 l) iv\j  
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    依托现有的16个街镇和35个安委会成员单位,长安区相继成立了区、部门、街镇、村居安全文化宣传队伍,组建了50余人的安全生产通讯员队伍,今年以来已被市以上媒体采用信息350余条。 %d-`71|lG^  
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    “微安全”、“电子警示”让安全哨无处不在 9M0d+:YJ  
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    在长安区安监局监察三科办公室的档案柜里有两个名为“三言两语”的档案盒,打开档案盒一张“微信群每日知识长廊排班表”映入眼帘,随意往后翻,“7月13日发言杨硕,应急预案可分为以下六种……”“7月18日发言苏继盛,我国职业病防治工作方针是……” 1[[TB .xF  
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    这是今年年初,段永新想到的“金点子”。 IE@ z@+\(  
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    “全局工作人员按排班表每天在局微信群里推送安全生产常识或自己对安全工作的感悟,内容不用太长三言两语即可。”段永新介绍,“三言两语”活动旨在督促每一名安监干部主动学习安全生产知识,使全局形成一股随时随地学习的风气。 rkP4<E-M  
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    “自从‘三言两语’活动开始后,每天都要动脑子,现在无论在哪看到与安全生产相关的有意思的内容,都想赶快发到群里和大家分享,在群里看到好的句子也会记下来。”长安区安监局监察三科郭明说着打开手机备忘录展示自己从群里摘录下来的“安全金句”:“绳从细处断,患从小处排”,并以此为题写了一篇文章发表在石家庄日报上。 Kd TE{].d  
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    微信群、QQ群做为一种高效的网络传播媒介,大大提高了工作效率。长安区安监局开设了由全区安委会成员单位、街镇安监站、社区工作人员参与的“长安安监之家”微信群,“危化企业qq群”、“石家庄长安区安监”微信公众号,经常性的发布工作动态,传递安全监管信息,收看事故案列和最新安全生产法律法规知识等,开启了安监工作快捷模式。 e7hO;=?b'  
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    为让更多群众了解安全生产,关注安全,营造全区安全生产浓厚氛围,长安区加大安全生产标语口号的运用,用饱和化的宣传,让人民群众无论在哪里都能看到安全,想到安全。 v?%0~!  
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    如今走进长安区随处可见安全生产宣传电子屏、条幅、展牌。 +Gp!cGaAm  
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    截止目前,全区已有数百块电子屏滚动播放安全生产标语口号及视频公益短片。市内中山路、和平路、建华大街、体育大街、建设大街沿线临街电子屏基本实现全覆盖循环播放。 ,?;sT`Mh)  
    5@CpP-W#  
    “安全文化建设是一个社会、组织、企业发展的基石,是安全生产的基础性工作,只在安全生产月期间集中开展活动,这是‘暴饮暴食’式宣传,容易造成群众‘消化不良’,只有做到全年统一、持续,并根据受众不同确定不同的宣传形式,转变传统的发宣传单、挂条幅这种平面宣传方式为多活动、多阵地、多形式的立体宣传模式,才能润物无形花开有声!”段永新说。 bA0uGLc  
    xan/ay>  
     (联系电话13303310922 邮箱529279707@qq.com
图片:居民在安全文化主题公园观看展牌1.jpg
图片:安全小屋.png
图片:安全文化主题公园展牌.jpg
图片:4-2_副本.jpg
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56楼 发表于: 2019-03-23  
回 楼主(bztdxxl) 的帖子
新兵报道,照规办事多问多写 lJ("6aT?  
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57楼 发表于: 2019-03-23  
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管理员大大,小弟初来乍道请问:作者、单位、单位地址及邮编这些是写在文章的后边吗?另外单位电子公章怎么做?审稿人职务没有人给我审稿怎么写,还望不吝赐教!
原上草离线
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58楼 发表于: 2019-08-12  
夏老师的言辞总如涓涓流水,倍感亲切。
夕惕若无咎
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七律:回龙塘(三首) 作者:许刚勇 1: 重操小路到龙塘
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59楼 发表于: 2019-10-04  
        我是一个煤矿工人,今年七十二岁了,挖了半个世纪的煤。业余时间就是读书,写通讯小稿、短篇,给中国煤炭报、中国劳动报、劳动世界杂志反映班组工人兄弟劳动、学习、生活情况,一九九八年中国煤炭报组织煤炭战线业余通讯员参加现场短新闻竞赛,我一篇不到200字的短篇居然获得一等奖【300元奖金,一个字符价值一元多,当时是很可观的】。我的体会就是,反映班组工友消息的文章,一是要真实,二是要精粹,三是要情趣。今天说出这个秘密,与业余通讯员们共同分享。
学习!学习!再学习!
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