统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
主题 : 平凡“角色”不平凡
王松显离线
级别: 百米会员
UID: 38808
精华: 0
发帖: 78
财富: 286 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 10 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 33(时)
注册时间: 2015-10-13
最后登录: 2019-07-06
楼主 发表于: 2016-08-19  

平凡“角色”不平凡

平凡“角色”不平凡
北海至沾化原水管道改造工程项目分部副经理李永杰
     814日,管道四公司(穿越公司)河口项目部北海至沾化原水管道改造工程会议室,项目分部副经理李永杰公布今天的施工进度:管线主体焊接完毕,较计划工期提前半个月。在场人员想起1个月前的相同场景,那时大家正在为焊接工艺与工期进行争论。
    北海至沾化原水管道改造工程,由于业主要求焊接工艺为氩电联焊,但工期却很紧,机组提出如果更改半自动焊速度要快许多,但业主坚持不改变工艺。开工后的几天内,项目部生产例会上,焊接工艺成了一时的“焦点”。
    “使用半自动焊一定比现在快多了!”一名机组管理人员在生产例会上说。
    “业主那边坚持使用氩电联焊。”一名员工说出业主的态度。
    一位面色稍黑,身材魁梧的小伙子说:“大家先别着急,我们去和业主沟通,尽量获得他们的同意。这段时间就按业主的要求做,先使用氩电联焊,以后也好和半自动做个对比。”他就是北海项目副经理李永杰,在这项低成本发展的工程中努力做好多种 “角色”。

特殊的“协调员”
    有时候大家管他叫“协调员”但他不负责征地协调,而是负责项目部各部室、机组、业主之间各项工作的协调,确保各项工作顺畅有序。
    该工程业主要求较严格,现场有旁站业主监督,李永杰每天一早就需要和旁站业主汇报当天的工作计划、一起进行现场管控。他还要协调设备调遣、甲供料领用、办理全线的施工手续,处理施工难点等工作。但最让李永杰头疼的就是业主坚持使用氩电联焊。
    因为业主方的工程从未使用半自动焊,开始业主坚持自己的意见不让步,李永杰多次向业主介绍半自动的特点及优点。他和业主说:“咱们这条管线质量要求严格,工期紧,氩电联焊速度较慢,如果采用半自动焊,会加快进度,质量也得到更好的保证。”……
    李永杰找来相关技术资料以及公司之前应用该工艺的成功案例给业主看,经过数次的推荐,业主方同意先试下这种工艺。
    通过观看半自动焊接演示,业主觉得这种焊接工艺可行,便同意部分区域使用。经过一段时间的观察,半自动焊接获得业主认可,全线大规模使用半自动焊接技术,施工进度大幅度提升,截止814日主体完工,焊接进度比计划提前半个月。
    在施工现场,面对个人的习惯及工作方式,很多时候,可能造成工作不顺畅情况发生。这就需要一名经验丰富善于沟通的特殊 “角色”,李永杰充当机组、项目部各部室与业主之间的“协调员”,协调各方工作,确保各项工作顺畅。
    有事情,大家都喜欢找李永杰。他有什么秘诀?

不是领导的领导
    “李经理没有架子,有活儿和我们一起干。”一名机组员工说。
    项目部在厂区门口的停车场施工时,清扫路面,现场只有2把扫帚,李永杰便带着一名技术员,两个人清扫一大片路面杂物。
    一名管工说:“有一次开挖混凝土路面施工,挖掘机正在将碎石装上车,突然下起大暴雨,李永杰让我们到车中避雨,他却顶着雨监护着挖掘机作业,直到碎石全部装到车上。雨停了,碎石装完了,他全身也湿透了。”
    管沟开挖过程中,使用全站仪测量管底标高,业主要求2米一测。在同水平区域标高不少于±5公分范围内(用人眼即可分辨)同样要求2米测一次。三伏天里,测量人员对这种要求产生反感,李永杰拿起棱镜杆,站在烈日下配合测量人员,带动测量人员的积极性。
    李永杰说:“项目管理人员与机组同吃同住,这样可以更好的掌握日常工作生活情况。与机组一起干活儿,更能调动大家积极性,也能发现工作中的问题及时调整解决。”

学习的“百事通”
    李永杰在大家眼里是个“百事通”,工程上任何话题,他都可以聊上一段时间,这对于他日常工作起到很大的帮助。
    日常与业主方办理各项施工手续等交流过程,业主经常随意问一些施工上的事情,如:“这段时间雨比较多,之前与我们合作的单位进度都会受到影响,你们进度和质量怎么得到保证?”李永杰说:“这阶段我们用的纤维素焊条,他对于潮湿等天气较其他焊条有更好的适应性。”
    为了配和旁站业主工作,李永杰每天根据施工轻重缓急,提前规划第二天与业主检查重点及步骤,使旁站业主工作顺畅许多。李永杰严谨的工作态度,使得项目部与业主方交流更加顺畅。
为人随和,喜欢与人交谈的李永杰,时间一长,许多人都喜欢和他打交道。包括业主厂区门口的警卫,在管线穿越厂区道路施工时,警卫自行组织人员协助项目部清扫路面。
    李永杰通过微信,加了许多管道施工管理、技术的订阅号,坚持利用业余时间学习。李永杰说:“为了挖掘员工潜力,项目部压缩非生产性人员,每名管理人员都身兼数职,我们只有不断充实自己才能胜任岗位。”
    李永杰说:“平时多学习一些施工知识,不仅有助于自己的工作,还可以在与别人交流的过程,将公司的专业技术展现给别人。”
    目前,该工程即将完工。李永杰并没有松劲,因为要进行工程验收与结算等工作,他把自己每天的时间安排得更紧凑。

    河口项目部采取低成本发展,精简项目管理人员,在这微利时期,每名项目管理人员都在工作中认真“扮演”多种平凡角色,不断为公司创造利润,展现自身价值。(王松显)
描述:与现场旁站业主交流
图片:与现场旁站业主交流.JPG
描述:李永杰协助员工测量标高
图片:李永杰协助员工测量标高.JPG
描述:项目初期建设营地
图片:项目初期建设营地.JPG
图片:DSC_0112.JPG
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
魏明东离线
魏明东
级别: 论坛版主

UID: 37447
精华: 144
发帖: 25784
财富: 449670 鼎币
威望: 167 点
贡献值: 44 点
会员币: 2 个
好评度: 449 点
在线时间: 2392(时)
注册时间: 2014-12-15
最后登录: 2023-02-06
沙发 发表于: 2016-08-24  
感谢松显的支持。

建议:文章站的角度不高,要区分正常工作与新闻的区别。从平凡中选择亮点,最好有指导意义,学习意义。
--
王松显离线
级别: 百米会员
UID: 38808
精华: 0
发帖: 78
财富: 286 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 10 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 33(时)
注册时间: 2015-10-13
最后登录: 2019-07-06
板凳 发表于: 2016-09-01  
回 1楼(魏明东) 的帖子
感谢魏老师点拨。
听者离线
级别: 论坛版主
UID: 35943
精华: 41
发帖: 11132
财富: 223337 鼎币
威望: 43 点
贡献值: 14 点
会员币: 0 个
好评度: 124 点
在线时间: 1538(时)
注册时间: 2014-06-14
最后登录: 2020-11-30
地板 发表于: 2016-09-06  
    
学习!
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:许振超
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个