解铃还须系铃人
——煤企走出困境的思考
刘小强
煤炭黄金十年如梦一般，瞬间落幕。供给侧结构性改革，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板接踵而来，全国数百万煤炭产业工人，面临生存危机，如何走出困境，许多人都在思考。
进入2016年，全国煤矿形势更是一片哀声，根据煤矿《推进供给侧结构性改革工作》工作方案，未来2年到3年，煤矿大面积裁员不可避免，数百万煤矿工人下岗分流出去，真的能解决煤矿的困境吗？
首先煤矿寒潮不是矿工造成的，煤矿产能过剩的根本原因是全国经济形势下行和煤矿盲目扩产能的结果。如果按照盲目分流，会造成很多稳定问题。如果按政策30年工龄、50岁提前退休，从年龄上看，50岁正是年富力强的壮年，30年工龄正是工作技能的高峰期，在煤矿他们可以称得上技术能手，他们之中有机电的，采煤的，通风的，运输的，爆破的，管理的。分流后会大大削弱煤矿技术力量。再者矿工分流后，为了生活，他们绝大多数选择进城继续打工，由于他们的专业技能不具备通用性，要想有好的岗位几乎不可能，于是保安、物管、物流快递等技术含量低的工作，成为他们大多数人的选择。
一位曾经是重庆煤矿的机电工程师，3050提前退休后，便到城里当上保安，一个月不到3000元钱。他说：找了很多工作，都是因为煤矿机电技能不对口，人家不要，所以只能干保安。就算是保安，都还是熟人介绍来的，可惜一身机电技能只能躺着睡觉了。
还有一位煤矿机电副队长，也是到处找不到工作，最后经人介绍去城里当了物管，由于精通机电知识，小区里什么换换灯、修修管路等活，都会找他去，因此还深受物业领导喜欢。他说：我这是典型的大炮打蚊子，没想到一身的机电本事，最终还是电钳工吃香。
煤矿像这样的分流人员在城里还很多很多。
是不是他们技能不能满足城市岗位呢？答案恰恰相反，他们的娴熟的技能可以满足许多岗位，只是没有平台和舞台施展罢了。例如在国家的基础建设之中，有许多公路铁路隧道、地铁隧道、地下管廊等施工，正好需要煤矿员工的技能，因为地下隧道、地铁、地下管廊施工和煤矿生产，在施工方法、施工设备、支护方式、通风方式、运输方式、安装方法、危险处置等方面，有着许多相同之处，加上煤矿工人长期处于地下作业，十分熟悉环境， 如果把煤矿闲置人员和设备，转化为为国家基础建设服务，一举多得，这才是从根本解决煤矿困境的根本办法。其优点有：
一是解决稳定。供给侧改革煤矿将下岗数百万人，也就是数百万个家庭，由于煤矿地处偏远山区，煤矿工人技能单一，一旦下岗后许多家庭失去主要经济来源，由此带来一系列的稳定问题，不容忽视。而地下建设市场巨大，完全能吸收矿工再就业，煤矿工人转入地下施工的技能又十分快，既解决了施工人员，又促进了矿工再就业，消除了稳定压力，一举二得。
二是留住人才。由于大量矿井关闭，导致大量煤矿人才和技术工人的流失，特别是机电、掘进（综掘）、通风、测量、财务等专业技术人员的流失，这些人在技术上技能上正是黄金期，也恰恰是地下施工急需的人才，如果能转入地下施工，不仅可以留住人才，还可以充分发挥这些人才在施工中的作用。
三是保障质量。城市地下施工对安全质量的要求比较高。众所周知，建筑业一线从业人员大部分是农民工，文化及技能较差。而在煤矿，由于近年来的自动化、机械化和信息化的水平得到稳步提高，矿工的技能也随之得到提升。大部分矿工是经过煤炭技校安全、技能培训拿证后上岗，电钳工、爆破工、皮带司机、打眼工、机车司机、维修工、安装工等等种类繁多，工种配备齐全且经验丰富，和建筑企业大部分农村劳务队伍相比，都有绝对的优势，加之煤矿的设备、管理、信息化优势，完全能确保管廊施工的安全质量。
四是确保资产。煤矿关停并产后，会闲置很多设备，这些闲置设备不仅不能创造价值，还会耗去许多养护费用。而这些设备对于地下施工有着通用性，可以最大限度发挥这些设备的作用，促进国有资产保值。
所以煤矿企业要走出困境，不光是说几句大口号，贴几幅大标语，把人减出去就能解决的。解铃还须系铃人，条条大路通罗马，办法总比困难多，这需要政府和企业共同搭台，多方面思考研究，大胆创新，走出一条再就业的新路来。毕竟效益不好就减人，是一条最无奈的出路。
