培训“磨破嘴” 检查“跑断腿”
8月22日，一张违章作业通知单送到了参与中原油田普光气田安全隐患整改的李刚手中，该公司被罚2000元整。
为何被罚，原来事出有因。8月10日，普光气田采气厂HSE办公室人员到气田安全隐患治理现场检查。在普光304集气站，检查人员发现这家业务承包单位存在部分作业人员未佩戴放射检测仪等三项问题。
普光气田安全与工程管理人员不但每天到现场开展安全、质量检查，还与外部单位安全专家一起，不间断地开展安全培训，确保安全隐患治理工程安全高效运行。
勤充“安全电”，针对性培训“不断线”
“张伟，今天这次培训，你对哪一点印象深刻？”普光气田总站职工邹言涛问。
“无许可，不作业；无确认，不作业；无监督，不作业。这几句话好记又实用，正好使用于我们集气站的隐患治理工程项目。”张伟回答起来一针见血。
8月3日，在普光气田生产管理中心会议室，听完采气厂安全总监洪祥主讲的安全课程，邹言涛和张伟相互交流心得。
这天，为加强普光气田安全隐患治理工程施工现场安全管理，提高工程参与人员的安全意识和操作技能，该厂组织了专门的安全培训，该厂机关、基层班组代表共12人参与了培训。
该厂安全总监将大庆油田的安全管理经验与普光气田隐患治理工程的要求结合起来，介绍了工程存在的安全风险，提出了安全管理要求，和大家一起分享了安全经验。
针对隐患治理工程，普光分公司随时组织了不同规格的安全培训，为职工补充了安全知识，安全管理专家到施工现场开展安全培训，一遍一遍地给职工讲解脚手架搭建规范、施工临时用电要求、起重作业注意事项等。安全管理人员俨然成为了“婆婆嘴”。
现场“跑断腿”，多方监督消除隐患
眼下，普光气田安全隐患治理工程的重要子项目集气站以及管道安全隐患治理工程已完成过半。8月20日，在普光303集气站内，施工人员正对管线、设备进行大规模的切割和焊接预制。
这天，该站现场施工人员达到了34人，这是近期安全隐患治理工程中一个站场同时施工人员最多的一次。“这么多人施工，这么大的场面，多亏了六方安全监督人员啊！”普光气田303集气站管理工程师马文明感叹地说。
马文明所说的“六方监督”，值得是普光分公司对施工现场采取的监督管理模式。针对气田安全隐患治理工程点多、线长、面广、交叉作业环节多的实际情况，他们采取了HSE监管组、中石化安全工程研究院监管组、工程监理单位、采气厂监管组、工程监管单位、承包商六方监管模式，六方人员佩戴不同的颜色的袖标在现场监督。
“哪里有直接作业，哪里就有我们；施工走到哪里，我们就跟到哪里，确保作业万无一失。”采气厂办公室主任王洪杰说。
打出“质量牌”隐患治理不留隐患
8月7日，普光气田组织专业人员对普光103集气站焊口质量进行检查，发现预制的143道焊口中有7道不合格。普光气田领导得知后，立即清退了两名焊接不合格的焊工，并严格要求理解进行返工。
“隐患治理工程工期紧、焊接工作量大、焊工紧缺，但是，安全隐患治理工程本身不能再制造安全隐患。在高含硫气田施工，质量隐患就隐藏着安全隐患，一定要保证施工质量。”普光气田工程师郭强说。
施工中有许多涉硫作业，高压、高含硫等特殊情况对焊工技能提出了很高的要求。尤其是职工自身的素质，需要监督人员反复审核、对比后作出决定。
普光气田对焊工资质严格把关，根据焊接管材的种类，聘请专业监督全程监督。分批次对焊工进行考核，焊工一次焊接合格率必须达到98%以上。
在焊接过程中，我们随时检查承包商的焊接质量，如果质量达不到要求，我们会扣罚承包商，并要求立即返工。”普光气田集气厂工程管理办公室主任元爱红说气话来掷地有声。（初卫平葛云飞）
