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主题 : 河钢宣钢检修公司为企业发展铺好“平安路”
zzczzc离线
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楼主 发表于: 2016-08-27  

河钢宣钢检修公司为企业发展铺好“平安路”

河钢宣钢检修公司供给侧结构性改革作为经济工作主抓手大力倡导全体干部职工改变思维模式和陈旧观念,牢固树立“红线意识和安全发展”理念,提高职工安全意识,增强安全保障能力作为安全工作的新起点,以新的态度、新的纪律、新的意识和新的活力,进一步夯实安全管理基础,持续推进安全管理工作向纵深发展。

 夯实安全管理基础。该公司以规范职工安全行为为抓手,实现全员参与安全管理模式。以开展“职工上标准岗”活动为载体,完善构建安全生产长效机制,按照“明确责任、层次管理、分级负责”的原则,逐级抓好安全生产责任制的落实、检查及考核,严格各级领导干部责任追究制度、安全一票否决等行之有效的安全管理制度,突出对薄弱环节的安全管理和现场监督,细化检修现场的危险源辨识,制定防范措施,实施全过程控制,加大对全员隐患排查和落实整改力度,着力扫清人为和环境中制造的不安全隐患。
 强化质量标准化和岗位作业标准化建设。该公司以打造安全质量标准化先进班组为目标,高起点定位、高质量运作、高品位展示,确保全面实现人员行为规范化、内部管理人性化、操作考核严细化、树立形象特色化、开展工作高效化、安全质量品牌化的“六化”管理体系。同时还采取多种形式对职工进行安全教育和技能培训,深入开展精品工程竞赛、安全质量活动、岗位技术比武等活动,使各个工种、不同岗位的职工都参与到活动中来,把竞赛、学习、考核的措施和要求具体落实到安全生产的各个环节,进一步激发和调动职工抓好安全生产的积极性和主动性,形成“检修有标准、作业有规范、处处有监督、事事有考核”的管理体系,确保安全形势持续稳定。
该公司针对一线员工检修维护工作任务加重的实际情况,认真做好员工思想摸排工作,为基层办实事、解难事,以面对面谈心的方式,畅通员工诉求渠道,打开一线员工心理防线,真实了解一线员工所思所想,对一线员工思想上的困惑、工作中的难题给予帮助与建议。要求党员干部深入现场,放空心态,从零开始,向零进军,保持“归零心态”和奋发进取的精神状态,防松破满,打足精神,继续瞄准“零事故”目标,牢固树立安全工作“只有起点没有终点”的理念,再启安全新征程。全力以赴落实好各项安全检修工作。(张忠财)

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沙发 发表于: 2016-08-29  
谢谢老师的支持
起点。
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板凳 发表于: 2016-08-29  
经验性的介绍要多讲故事才能不枯燥,还要注意引语的穿插,   
起点。
zzczzc离线
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地板 发表于: 2016-09-02  
谢谢黄老师的指点
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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正确答案:余梦伦
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