1、打造团队的精神光环。 ,TA[el%#
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中国女排80年代的辉煌,留下了一个“中国女排”名号。时至今日,物是人非,团队人员早已更换了多次,但今天人们提起“中国女排”,那种精神、那种辉煌还在传承。《士兵突击》中的“钢七连”也是经过代代传承,一直也在续传着钢铁般的意志。和君商学曾有个“重情义、守承诺、敢担当”的“匪三班”,后来的和君学子有个敲是三班的,也自称“匪三班”,虽然还没有经过正式承认,但他们这个班级的表现,显然已经植入了“匪三班”的精神。 Kt7x'5
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为什么这种精神能够传承,从动机上讲,就是心理强化,进而激发团队潜能。星云法师曾说过,学佛最快的方式就是假设自己就是佛,然后审视自己的一言一行,进行观照。佛有抽烟吗?没有,既然自己就是佛,所以不能抽烟;佛有损人利已吗?没有,所以自己也不能。 5"]2@@b4
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在企业中,也应该树立一个标杆,打造企业团队的精神光环。当然打造这样的精神,首先是必须真有一代人、或几个人创造了“惊天地、泣鬼神”的事迹,从而值得后来人去追随。 )Ea_:C'
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对于一些没有标杆可树的企业,可以老板亲自带队,组织几个“敢死队”,去拼搏、奋斗1年,先把标杆竖起来。企业也可以进行分组,给予重奖,打造这样的团队! W3j|%
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这种精神可转化为团队文化,让这种精神永续。有了这种精神光环,就具备了那种魂,那种王者气质。