在严峻的煤炭市场形势下，部分
职工出现思想波动，
安全管理难度日益增大现状，孔庄煤矿全方位、全过程、多角度实施安全管理，从班前、班中、班后入手，进一步强化广大职工的安全意识，规范职工作业行为，强化现场安全管理，为职工创造良好的安全氛围。
班前排隐患
“刚才学的事故案例给我们敲响了个警钟，我们在井下施工中也经常遇到顶板问题，我们不能大意了，像咱这个面断层落差大，一定要及时跟顶作业。”“ 对，当遇到顶板比较破碎，接顶前先使用长钢钎去找片帮煤和碎矸，防止掉落伤人。”在该矿掘进一队，职工你一言我一语的讨论起来。“呼……呼……”这时，后排响起若有若无的鼾声。该队党支部书记孙兵扫视了一圈，发现职工肖伟靠在椅子上睡着了。等开完班前会，肖伟睡眼惺忪地站了起来，跟着大伙儿刚要迈出会议室，就被孙兵叫住了。“肖伟，是不是最近家里装修房子太累了？你这样下井干活怎么能让人放心，要不你今天别下了，
回家好好休息吧。”孙兵关切地说道。
一直以来，该矿在强化安全理念的同时，坚持有针对性地开展班前危险预知，以及进行人员精神、身体状态的排查，查找并排除影响安全生产的隐患，把好入井第一道关。
班中查质量
综采二队生产班班长李祥军在班中巡查时，发现当班工人图省事，在俯采角度大于15°时没采取带压移架。他大吓一声，“这样容易造成支架失控下滑伤人。”要求立刻停止施工。有工人就说：“李班长，咱眼下
任务紧，赶紧出煤要紧，细节就别追究了。”李祥军一听这话就急了，“质量是安全的前提，要产量，更要质量！”立即对那名工人进行了批评
教育，并责令按要求施工。
“安全无小事，小隐患可能酿成大事故，安全生产来不得半点马虎。”李祥军说。为了提高
班组全员安全生产意识，促进区队安全质量标准化工作的提升，该矿现场的班队长们经常带领班组职工进行业务
学习，开展技术比武；该矿始终把质量标准化做为区队重点工作来抓，凡发现工程质量不合格的,坚决要求整改,做到小问题不过班，大问题不过天，还在全矿范围内开展了“比安全、比质量、促生产”专项
劳动竞赛等
活动，杜绝工程质量问题，从源头抓好安全生产工作。
班后摆问题
“我们班上发生的机电故障，影响了正常掘进，我在设备管理上大意了……”该矿掘进四队机电副队长李刚在班后会上，自我揭短，反省当班工作。作业现场“回放”，对本班工作完成情况以及设备安全运行进行评估；对当班安全生产进行小结和讲评，指出存在的问题和不足，明确下步目标和要求。
“就算是任务完成了，但工作不达标，影响下一班的正常生产，一样不能交班，本班工分拿不全，带班人员一样还要受到问责”。队长段龙说。该队坚持每班都召开班后会，对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，并引导职工查摆自己的不足，对照作业环节按步骤查找不安全因素，制定相关的整改措施，规范职工行为，全力消除安全死角，把事故隐患遏制在萌芽状态，促进安全生产。
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