创新离不开领导的重视和职工的智慧
据中企平台报道，山西一家企业的员工王敏最近非常郁闷，因为，他提出的创新方案在小组讨论时被领导否决了，小组的其他人在发言时不是据理力争，而是顺着领导的意思说话。有人说“尊重领导的意思，就按领导说的办”；有人说“虽然你提的方案有道理，但是我们得听领导的”；有人说“稳妥起见，咱们还是听领导的，不然出了问题，咱们付不起责任”……
这件事让王敏想不通，王敏认为：创新方案都听领导的岂不成了“一言堂”？更何况领导也不是行行都通，做出的决定就一定都是正确的吗？他觉得这种做法严重打击了他的创新积极性。看到这则消息，使我想起了在企业管理岗位上的一些体会，我在10多年前曾经担任过企业的创新创优办主任。对员工创新工作有一些体会。
一是领导重视是创新工作的重要保障。一个企业领导重视哪一项工作，哪一项工作开展的就会有成效，我们必须认识到，领导手中有许多资源，包括组织的、精神的、资金的、物资等方面都会向该项工作倾斜，还有领导看问题的角度和高度与一般员工不同，主要是知识面和信息面不同，因此，领导对于一个企业包括创新工作在内的各项工作的开展都有举足轻重的作用。车间、班组要积极主动地向领导汇报工作，争取他们的重视和支持。
二是员工是创新工作的重要力量。员工在企业不同的岗位，尤其子啊生产技术设备的呢过岗位，更是创新的重要源泉，员工要发扬工匠精神，立足岗位，锲而不舍研究，努力做创新型员工。员工要尊重领导，有些员工自认为有创新成果，尾巴就翘起来了，甚至眼里都没领导了，这是要不得的。要知道，本事再大，没有领导的支持和平台，你不会有成就的。当然，领导的水平和觉悟，会尊重员工的创造性和才能的发挥的。没有哪一个领导不希望企业发展的。
总之，只要我们干群积极配合，主动沟通，我们一定在创新的道路上越走越远，企业的经济效益和社会效益一定会更上一层楼。（江苏 涂怀军）
