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企业发展重在班组文化
企业发展重在班组文化 川煤集团达竹公司金刚煤矿 李宇凌 班组文化是企业文化的核心，班组文化建设中的作用是越来越受到重视，成功的班组文化能形成一种调动职工积极性，激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神，从而促进企业健康快速发展。加速班组文化建设，是做好企业发展的重要途径，班组文化已成为企业发展的重要载体。企业要发展就必须重视和加快班组文化建设，只有这样才能达到事半功倍的效果。班组文化是企业发展凝聚职工爱岗敬业的忠诚精神。在企业中，班组中的人力配置、班组管理模式、工作氛围、合理的薪酬、透明晋升制度等，这些都是吸引职工、留住职工的最要因素。对于班组职工来说，良好的发展空间、能力的提升、自我价值的增值都是薪资以外，特别看重的。让职工真实的感受自己在班组中的重要性，让职工能够参与企业的一些重要决策。企业要重视和关注职工的意见、心声；为职工提供良好激励措施，班组文化让职工对企业有了归属感，自然忠于自己的企业。班组文化是企业发展积聚职工的创新精神。职工在工作中，不断追求创新，共同分享创新所带来的快乐。班组文化始终贯穿着一条勇于创新，永不停步，自我激励，自我超越、不断创新发展的主线。“创新精神”是广大干部、职工作风的集中体现，更必将有效地激励着全体职工不断加强学习，努力提升自己的综合素质，在工作中不断创新和发展，从而改进各方面的工作，提升班组建设的整体竞争力，最终实现不断进步的境界。班组文化是企业发展凝聚职工团结合作的桥梁。在企业中，职工与领导之间、职工与职工之间在思想沟通和工作交流中的相互平等、相互依赖和相互支持的核心思想，是形成班组文化发展的重要思想，班组旨在倡导管理上、工作中树立起大局意识，做到换位思考，从而更好地加强协作。在日常工作、生活中，各级管理人员能想员工所想，急员工所急，为员工办实事、办好事，用真情打动并激励员工，从而营造一种温馨和谐的人文环境，使员工真正能够感受到企业这个大家庭的温暖，从而全身心地投入到企业生产经营工作中去。除此之外，班组文化对企业发展的作用概括起来还有其他几个方面：一是具有班组灵魂的导向作用，包括价值导向和行为导向；二是具有实现企业振兴的激励作用。班组文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动和激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来；三是班组文化是企业行为规范的内在约束。企业行为中哪些该做，哪些不能做，企业的规章制度、责任制度都有明确规定，这是一种外在的硬约束。实践证明，班组文化是企业文化的核心，企业文化和班组文化必须建立在“以人为本”的主导思想上。使企业每个职工都树立忠诚企业的观念，从而形成企业与职工的命运共同体，建立起自己的职业道德规范，遵守共同制订的企业制度和行为准则，才能使企业赢得职工的共识和支持，充分发挥职工积极性和创造性，为企业的持续发展贡献力量。
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