班组不要把“长征精神”只当“座右铭”
10月初，我随朋友去一个企业，看到该企业的宣传栏，我情不自禁的走了过去。真赶上这期是“长征精神”宣传专栏，我浏览了整个版面。，被这个企业的文化氛围所感染。当我们走进一些的班组，其墙上粘贴了不少醒目的标语。如不怕牺牲、前赴后继创辉煌，勇往直前、坚韧不拔搞改革，众志成城、团结互助促生产，百折不挠、克服困难迎挑战等等。乍看上去，这些班组的企业文化氛围很浓烈。口号中的词语，也恰恰吻合了“长征精神”的要求。但是，在与职工交谈中不难发现，一些班组在落实上往往是雷声大雨点小。一些班组在宣传落实的过程中，歪曲了“长征精神”的实质，把它当做惩戒职工的条款。更有甚者，“长征精神”的精髓，在一些班组闻所未闻，何谈落实和弘扬？
班组是企业生产组织环节的最小“单元”，却在企业安全生产、经营管理和精神文明建设上起着举足轻重的作用。在班组发扬和践行好“长征精神”，也是企业战胜一切困难的重器。然而，在一些企业班组中往落实“长征精神”的过程中，把“长征精神”只当“座右铭”。这种现象，即有损于企业形象和发展，又不利于企业职工形成战胜困难只的凝聚力和战斗力。
“长征精神”在班组出现以上问题的根本原因在于，其一，企业某班组看来，自己的岗位已经很苦、很累，那几句话只不过是摆摆样子而已，只要有能够应付上级检查足矣！何必要做出更大的牺牲哪？有些班组在落实的过程中，只是“蜻蜓点水”做做样子，没有能够结合自身的工作特点，让职工把“长征精神”体现在日常的工作、生活和学习之中。其二，一些企业的班组，没有真正领会了宣传和弘扬“长征精神”的目的是为了凝聚职工，战胜困难，却把它当做“尚方宝剑”，职工稍有言语和行为的不端，便已扣款为要挟，造成了职工的抵触心理。其三，一些企业班组长把“长征精神”的宣传和传承，当做了累赘，生怕与班组职工同甘共苦，这也是班组职工与“长征精神”无缘的根本所在。
对于班组而言，“长征精神”要教育职工树立乐于吃苦，不惧艰难的乐观态度。班组要因势利导，把历史和现代的具有“长征精神”人物相结合，对职工进行系统的“长征精神”教育，让班组职工树立新的长征意识，无论在什么岗位，干什么工作，都要肯吃苦，有战胜困难的心气。不要怨天尤人，稍干一点工作就认为自己做出了贡献。把自己的付出看的太重，在自己的心理上造成负担。只要这样，我们才能乐观的面对自己的人生，才能活出精彩的我。“长征精神”在我们的心里，那就是启航灯，只有看着它走，我们的脚步才能坚定。那是的“座右铭”，一定成为工作动力和现实。
对于班组而言，“长征精神” 要具有重于求实，独立自主的创新胆略。班组在开展“长征精神”的宣传教育实践中，要把握正确的导向，要让职工在工作中，注重从点滴小事做起，不断地树立践行长征路的意识。对“长征精神”要有深层次的理解和认识，融于岗位，走出自身特色长征精神。同时，要经常组织班组职工观看关于“长征精神的”宣传片，让班组职工对照自己查找问题。积极吸取好的经验和做法，在自身的工作范围，敢于创新，敢于把“长征精神”发扬光大。班组长要有胆识和魄力，支持职工走“长征精神”的路。并在班组中和树立起一股“长征精神”的精气神。这样，我们才不愧对我们的先烈。那些只口头说说“长征精神”的班组，也会务实的参见到践行“长征精神”的行列之中。
对于班组而言，“长征精神” 要树立善于团结，顾全大局的集体主义意识。如果班组的职工形成不了合力，那么对于班组而言就没有战斗力。那些以“长征精神”为借口，对职工采取种种不正当手段的做法，最终会导致班组职工的不团结，班组的不和谐。从而造成被动的工作局面。让职工践行“长征精神”，就是日常的工作也许也完成不好。由此看来，凝聚职工只有把职工当做走好“长征精神”的一员，让大家感受到自身的价值，充分发挥自身的聪明才智，拧成一股绳的大局意识，班组才能战胜各种困难。对于班组长不仅要有全局意识，而且要具有敞亮的胸怀。要为职工树立起践行“长征精神”的榜样，这样的班组才有走新长征路的那股团队劲。
班组要想让“长征精神”落地有声，最大的忌讳就是把“长征精神”只当座右铭，而不敢脚踏实地的体现在平凡的工作中去。“长征精神”是班组文化建设的法宝，重在弘扬和传承。（河钢宣钢检修公司杨玉清）[ 此帖被wcfyyq666在2016-10-26 17:44重新编辑 ]
