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主题 : 从“南郭先生”到技术能手
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楼主 发表于: 2007-07-08  
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从“南郭先生”到技术能手

管理提醒: 本帖被 微笑的迪妮莎 从 工人日报班组天地投稿通道 移动到本区(2008-04-21)
从“南郭先生”到技术能手 UF+Qx/4h0  
周师傅是重庆煤炭集团松藻煤矿一名普通员工,维修水泵有二十多个年头了。最近,他光荣的退休了,徒弟小张却傻眼了,因为师傅在时,他抱着“大树下面好乘凉”的思想,整天吊儿郎当,没有学到真本事。 ZDW9H6ux  
某日,单位的水泵出现了一次小故障,难题摆在了小张的面前,班长认为小张跟周师傅学了这么多年的水泵修理,处理故障应该是没有问题的,可小张在接受任务时支支吾吾,心理面没有底,跟师傅学艺时只是打下手,递工具之类的打杂活。亲自实践操作的时间少。俗话说,火石落在了脚背上才晓得了厉害。最终,小张硬头皮来到现场,查看故障原因,询问水泵司机。但他还是码不实在,打电话向师傅请教。在师傅的遥控指挥下,小张成功解决水泵故障。从此以后,小张再以不敢偷懒了,除自己钻研外,还重新“拜师”,向已退休的师傅请教,工作中大胆实践,不断提高自己,一年后,小张被评为矿上的“技术能手”。 G4(R/<J,BQ  
笔者语: ?Bf>G]zx  
经笔者了解,许多单位像小张这样的“南郭先生”还真不少,师傅在的时候看老师表演,这些人便成了 “打下手”角色,对技术要领不闻不问,认为那些都是技术能手的事。领导安排工作时也有误区,把老师傅、班长,技术标兵放在首选位置,认为只有这些人才能把工作做得更好,工作才有效率,他们担心“新手”做事会出纰漏,安全、工程质量和进度难以保证。这不仅滋生造就了懒人,还忽视了对这一部份人的培训。这些人认为,今天我上班你就要把“圈圈”画圆,当一天和尚撞一天钟,反正自己既不是党员又不是先进。值得吗? Yc[umn^K  
俗话说:“实践出真知”,一些新手,没有机会摸索、实践,担当了企业的配角人员,领导认为新手工作效率低,安全不宜把握,遇到事故处理、紧急任务时,主要角色一呼即到,那些配角只有看的份没有亲自摸索的份,所以在各个单位这种 “滥竽充数”的“南郭先生”还有不少,现状令人堪忧。 `w!XO$"]Z  
c5ij2X|I  
作者:龚光明 Y5aG^wE[:  
单位:重庆市綦江县松藻煤矿安修队 JI>Y?1i0O  
邮编:401442 $cSUB  
电话:13752995505 KW:N 6w  
邮箱:gongming169@163.com
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沙发 发表于: 2007-07-09  
回复: 从“南郭先生”到技术能手
稿中所说现象普遍存在于企业,但是很难解决,不像文章中所说这么简单。如果要深剖根本原因,那不是简单几句就能说出来的。还要有思考、对策、措施等。
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板凳 发表于: 2007-07-13  
回复: 从“南郭先生”到技术能手
谢谢老师的点评,我是第一次找到这个稿平台,还有老师的点评,以往发的稿件都石沉大海,再次谢谢夏老师。
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
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