员工声音:为海选班长叫好 <$(B [T
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在班组天地曾登载了一篇题为《山东电建二公司员工“海选”班长》的消息,读后颇有感触,此文为现代企业班组建设提供了强有力的借鉴方法。都说群众的眼睛是雪亮的,用这种竞争机制民主选举的方法所产生的班组长才能为员工所信服,班组才有望建设成为高效、团结、和谐型的队伍。 S\e&xUA;|
的确,都说班组是企业的细胞,班组长则是兵头将尾,若班组不和谐,生产搞不上去,那么整个企业有哪来和谐和生产而言呢。然而在一些企业里班组长的任免几乎都是由管辖班组的领导人一手操办,这当中就不凡有关系户居多,班组长的自身素质就实在不敢恭维了。 xAQtX=FoX+
笔者曾见过一个15人的矿井维修班组,班长有两位,一位是该队队长的弟弟,另一位则是副队长的小舅子。两位占有“黄亲国戚”的班组头头在班里可以为所欲为。本来班组长是不脱产的,在生产中起带头做事的作用,两位班长打破了这个常规,排完班就东游西逛,遇到事情总是“君子”动口不动手,看到同事特忙时才极不情愿地伸出一下援助之手,否则只在一旁“静观其变”,全然一副脱产管理的派头,月底下来工分却不少。班组员工个个义愤填膺,却是哑巴吃黄连——不能说呀,若说吧只会遭到更大的麻烦,工作中穿小鞋那是必然的事,总之一句话“非遭整不可”。不说吧,心里的怨气就只有发在工作上。这下工作中就出纰漏了,不但队里生产任务难完成,而且安全事故也时有发生。一位不久前右手食指骨折的员工就这样庆幸地说道:“我可以耍几个月的假,不用任人‘宰割’了”。在私底下一员工无奈地说道:“搞什么班组长夜校培训那是假的,若能让我们自己竞选班长那才叫实在呀”。 BX@Iq
在此,笔者希望企业领导者们,不要忽视班组长在企业中的重要作用,在班组长的任免上,要做到任人唯贤。不妨效仿一下“海选”班长的作法,引用竞争机制,相信群众的眼睛是雪亮。别让班组长成为班组建设的绊脚石。 Tu#< {'1$
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作者:龚光明 yw3"jdcl
单位:重庆市綦江县松藻煤矿安修队 W lMcEje
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