没有实干，安全就是一句口号；没有方法，安全就不能变成现实
国泰发电公司精心打造“安全文化圈”
■ 何卫东 张瑞兵
近日，河北省安全生产协会命名41家企业为“2015年安全文化建设示范企业”，邢台国泰发电公司榜上有名。标志着国泰发电公司安全生产工作又迎来了新的里程碑。
“安全工作只有起点没有终点，管理工作要时时刻刻保持如临深渊、如履薄冰的心态。”这是国泰发电公司领导对安全工作提出的要求。国泰人就是靠着这种“严、细、实、深”的工作作风，扎实高效地做好安全生产各项工作，开创了安全生产新局面。
文化融合，注入安全管理“新元素”
健全安全文化组织体系。国泰发电公司围绕“以人为本，安全为天”的管理理念，不断培育安全文化特色。公司制定了《企业文化建设管理标准》，编制了《公司安全文化建设纲要》《员工行为手册》，成立了以总经理、党委书记为组长的安全文化建设领导小组，坚持“统筹策划、整体设计、有序实施、战略推进”的总体思想，注重系统、设备、技术、工艺等硬件建设和素质、环境、责任、制度等软件建设，逐步形成了科学化理念、制度化建设、人本化管理的综合安全体系，取得了文化育人、文化兴安、文化增效的较好效果。
精心打造“安全文化圈”。近年来，国泰发电公司陆续在主要路段、生产区域装设安全宣传展板310余块，装设安全标志2500余块，巧妙利用“感官冲击”+“教育辐射”的模式，注入安全理念、安全知识、安全制度、安全技能、安全警示等生动元素，渗透到作业现场，推动员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。在积极营造“关爱生命、关注安全”氛围的同时，使生产现场具备了行为规范指引、安全知识传播、安全形象展示、应急疏散逃生、作业环境美化等功能。
理念先导，打出安全管理“组合拳”
创建“本质安全型”企业是该公司一直努力奋斗的目标。“没有实干，安全就是一句口号；没有方法，安全就不能变成现实。”国泰发电公司领导对此有着深刻的认识。为此，公司提出了“以人为本，安全为天”的企业安全理念。
管理上水平，制度要先行。国泰机组投产10多年来，公司根据积累的运行经验及设备异动情况，定期组织相关人员对各项安全生产制度、安全生产实施考核细则、安全动态管理机制等各类规章制度进行修订、完善。近年来，公司制定了《安全管理标准》《安全监督标准》《职业健康管理标准》《危险源辨识、风险评价控制程序》《应急准备和响应控制程序》《事故调查控制程序》《职业健康安全绩效监视和测量控制程序》等相关安全控制标准10多项。并根据安全生产需要不断进行补充和完善。
好的制度不能停留在纸面上，关键在于执行。多年来，国泰发电公司通过抓管理制度落实、人员责任落实以及“安全生产达标”工作，使公司真正做到了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，为创建“本质安全型”企业打下管理基础。
过程管控，念好安全管理“紧箍咒”
基础不牢、地动山摇。员工素质是安全生产工作的基础，只有高素质的员工队伍，才能为安全生产工作保驾护航。国泰发电公司将强化安全培训作为员工的主要福利保障，从一线班组抓起，深入推进职业防护、现场实操、检修维护、设备点检等安全技术培训。1～10月份，国泰发电公司共举办各类安全培训班30次，培训特殊工种600余人次，普通工种3000余人次。安全生产管理人员全部通过安全管理资格考试，安全管理水平得到了大幅提升。
在生产现场安全过程管控方面，国泰公司采取高压管控、违章通报、责任连带等现场安全管理方法，同时以专业自查、部门联查、层层落实、逐层把关的方式进行拉网式检查，确保“横到边、竖到底”。
长期以来，邢台国泰发电公司重视安全生产，始终致力于安全安全管理的制度化、标准化、规范化、流程化建设，使公司安全生产管理水平迈上新台阶。
