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主题 : 【见11期刊】走在“创新长征路”上
吴小平离线
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楼主 发表于: 2016-11-18  
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【见11期刊】走在“创新长征路”上

中国石化胜利油田技能大师代旭升以创新工作室为平台,开展联动攻关和导师带徒。11年来,所带的学员从300人发展到1500多人;培养具有师徒合同的徒弟101名,88人晋升为技师、高级技师;累计创出1000多项革新成果,其中国家发明专利17项,年创经济效益5000多万元。2014年9月,代旭升工作室被确定为“全国劳模示范性工作室”。    

                 走在“创新长征路”上 

——记中石化胜利油田代旭升劳模创新工作室

■ 吴小平 田 真
 
    2016
年9月18日,中国运载火箭技术研究院技术人员来到山东胜利油田,实现了航天人与石油人的牵手共建。这一好消息在胜利油田一时被传为佳话。中国运载火箭技术研究院“王辉劳模创新工作室”与胜利油田“代旭升劳模创新工作室”的代表签署了结对共建合作协议。据悉,劳模创新工作室跨行、跨界、跨地域结对共建,在全国尚属首例,“代旭升劳模创新工作室”究竟有多少优秀的创新成果?又有怎样的创新魅力呢? 10月19日下午,笔者来到了“代旭升劳模创新工作室” 进行了一次深入探访。

创新,就是为了发现问题,想方设法干好工作
 
     代旭升是胜利油田东辛采油厂采油高级技师,集团公司技能大师。工作43年来,他矢志不渝,创新创效,局级以上获奖创新成果有96项,2项获国家发明专利,43项获国家实用新型专利,推广应用37项,累计创效2.8亿元,发明的“移动式套管气回收装置”荣获国家科技进步二等奖。他先后荣获全国五一劳动奖章、全国劳动模范、中国高技能人才楷模等称号。2008年以来,还先后受到胡锦涛、温家宝、习近平、李克强等党和国家领导人的亲切接见。

   
“学历不高,但志气高,从工人一步一步成长为技能大师,他的故事激励着我,也激励着我们这些一线工人。”“代大师让我们一线工人看到了自己的潜能,看到了未来的希望。”数年来,代旭升扎根一线、痴迷创新的先进事迹激励着身边的每一名石油石化人,“代旭升劳模创新工作室”则吸引着身边每一位有创新想法的年轻人,他们纷纷要求加入工作室。

    代旭升在工作室的基础上,开通了“劳模代旭升”的微博,点击网页便可以看到他每天的“行踪”,翻看博言则处处渗透着代旭升对油田的热爱,其中不乏责任和担当。

    他通过微博给不少年轻人传授创新心得,解决技术难题。有位叫“芦花飞雪的东营”的粉丝,在微博中说“革新不好弄,不知道自己的落脚点该从哪里开始?”

   “不要为创新而创新,要从好好工作、热爱工作开始,想方设法干好工作就能发现问题,
就有了创新点。”代旭升的回复点醒了他,让这名粉丝走上了创新之路。

    为了让更多有创新想法的人能创新、会创新,代旭升创建了“胜利油田采油技能大师网”,网上助学助教,遇到一些时间紧、比较棘手的技术难题,成员可以直接通过网络请教,不仅提升了解决问题的效率,还把老传统带到年轻人的“新世界”中,网站已经成为青工的“技术家园”,点击数已达几十万人次。为更好地带徒弟,代旭升带领工作室的成员,集体攻关,编撰了《采油工实际操作读本》,囊括采油工基础知识、技能操作、综合故障处理和海上采油等采油工人技能知识,成为采油工人技能提升的教科书。 

 
带动更多人练本领,以技术创新构筑人才高地
 
    “1500多名成员,具有师徒合同的徒弟101名,其中,88人晋升为技师、高级技师。”这是目前“代旭升劳模创新工作室”的人才库数据。

    “带动更多人一起练技术、一起搞创新”是工作室的管理理念,也是代旭升最大的心愿,工作室把技术创新的传帮带作为构筑人才高地的总抓手,通过名师带高徒、高徒当师傅等形式,塑造导师型人才。技能大师张建国是代旭升的徒弟,在师傅的感召下,他致力于导师带徒,并成立了“科技创新园”,探索形成了集中培训与个体实践互补的“化整为零”培训法,根据学历、工作阅历的“因材施教”培训法和技术互补、资源共享的“结对”培训法,让有能力的徒弟再上讲台、带徒弟,实现潜移默化的提高,工作室真正成为技术工人自发学习的沃土、施展才华的舞台,近年来,代旭升所带的101名徒弟中,有88人晋升为技师、高级技师,54人获得油田及油田以上技术能手称号。

    代旭升说:“搞创新,个人作用固然重要,但一个人就是浑身是铁,也捻不了几根钉。”自觉弘扬使用石化传统、身体力行“传帮带”是他多年坚持的好习惯。2006年,吴吉林成为代旭升签约的徒弟,从而点亮了吴吉林的创新梦想,创新创效成为师徒二人共同的精神底色。即使生病期间吴吉林也依然痴迷创新,而代旭升总是一边“批评”,一边帮助他搞技术攻关。师徒两人在不同的管理区工作,两地相隔好几十公里。一次,吴吉林研制多功能油井助抽增效器,打电话向师父请教。代旭升怕吴吉林身体吃不消,专门开车过来当面讲解,并让他坐在床上依偎着被子听。在代旭升的细心指导下,这项成果被推选参加全国QC成果比赛,在全国217项成果中脱颖而出,获得一等奖。

    2015
年4月28日,庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会在北京隆重举行,接受表彰的吴吉林和特邀嘉宾代旭升,同时坐在台下。10年来,代旭升传技术、带作风,使吴吉林逐步成长,创效累计1.9亿元。如今工作室已涌现出吴吉林、王刚、谷洪杰等一大批创新型人才,他们针对生产问题,出点子、搞攻关、不断创出佳绩。  

                
 聚合更多员工智慧,打造创新成果的孵化基地
 
   “倒好放空流程,启动混输泵,放空。”近日,胜利油田东辛采油厂永68斜13井因施工要求,需从计量房流程放空管线,应用采油厂自主研发的“安全放空回收装置”,永安管理区采油3队永66-12岗井站长赵学熙仅几个步骤就搞定了,省时省力。更重要的是,排出的油污通过混输泵直接进入外输管线,没有污油泄漏。这项成果出自“代旭升劳模创新工作室”成员,东辛采油厂首席技师王刚之手。

    原油是石油工人的“眼中宝”,却是绿色城区的“眼中钉”。胜利油田东辛采油厂是典型的城中油田,“楼旁有井、院中有站”。该厂不断强化员工绿色生产、节能减排的意识,努力建设美丽油区。踏着时代的节拍,代旭升则引领工作室成员围绕绿色发展,把创新发明的触角聚焦到节能减排、安全环保等方面。

    熟悉油田的人都知道,油井在生产过程中,进入井筒套管的天然气,常常因压力低而难以进入管线,直排到大气中,既污染环境,又浪费资源。为此,代旭升和油井套管气较上了劲,要把跑到空气中的天然气收起来。他先后两下江苏泰州,四到安徽蚌埠,行程上万公里,历经上百次试验,终于研制成功“移动式套管气回收装置”。在胜利油田、长庆油田推广后,年创经济效益1000多万元,“移动式套管气回收装置”还获国家科技进步二等奖。

    之后,代旭升结合产气量偏低的油井,又设计出了“微型套管器回收装置”,实现200方以下的排气量回收,不放过一星半点的大气污染。

    我国油井井口流程长久以来没有统一标准,代旭升和工作室成员一起广泛调研,设计出5种不同油井的标准井口,不但实现标准化、模块化管理,还有利于冬季使用玻璃钢井口保温罩,使井口散热率由45%降至5%。目前,这些井口标准已被油田广为推广。

   “抽油机调平衡工具有多种,每个单位都搞创新,各有优劣,不利于推广,怎么办?那就放在一起PK!”代旭升组织研讨会,从全油田筛选出9种工具,联合胜利油田不同单位的9位技师、7个工作室评审优选,以选定的最优秀的工具为蓝本,整合其他工具的优点来创新。经过6个月和10个采油厂72井次的试用,大小改进26次,终于形成一种最简单、最好用、最廉价的工具,目前已由油田创新成果孵化基地定型,并申报国家专利。
    在他的悉心指导下,徒弟们不负厚望,一篇篇论文刊发在核心期刊,完成的油田级以上成果、省部级成果,获得的国家级发明专利、实用新型专利真是不胜枚举。 
    今年2月份,徒弟张建国已经传承了代旭升的创新“接力棒”,但代旭升仍坚持引导更多人行走在“创新”的长征路上。
   “要让每一名工人都体会到创新带来的好处,让工作室发挥它真正的作用。”代旭升说自己虽然已经退休了,但仍希望能帮助更多的技术工人实现他们的创新梦想,还能和以前一样一直痴心于和班组员工交流、解惑,而且义务帮助他们把设计成果加工成产品,并推广应用。今年9月份,自己能够代表胜利油田“代旭升劳模创新工作室”和“王辉劳模创新工作室”相互牵手结对共建,更是对创新工作室的又一次褒奖和鞭策。












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沙发 发表于: 2016-11-18  
  
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板凳 发表于: 2016-11-18  
  
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