公司对于公司员工的管理得当直接关系到公司的利益,员工愿意为这个共不断的奋斗,愿意为这个公司工作,所以公司在管理员工的方面应该注意一下几点。 81|Xg5g)b
qe:,%a-9
员工管理一、如何管理不得力型员工 Oj*3'?<7=
&` u<KKF6
用宽容之心对待不得力的员工。 ToN$x^M
w
dZ7+Iw;m
用关爱之心激励不得力的员工。 pU*dE
O9k9hRE]z
用真诚之心感化不得力的员工。 aMFUJrXo
~sQN\]5VW
以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。 ;?i(WV}ee
YQ_3[[xT
二、如何管理刺头型员工 y$At$i>u
XY8s \DK
刺头型员工:他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于形式,在齐思妙想方面有着上佳表现,而且在医院中“兴风作浪”更有一套,是医院中违反纪律,煽动狂热情绪的倡导者。 5u\si4 BL{
Wb"*9q06
与刺头和平相处,有效利用他们个性的特点,为医院人际和谐的氛围形成发挥作用。 ( {H5k''
Rt<8&.m4
给他们充分施展“个人魅力” 的空间,把他们从不习惯的工作方式中解放出来,帮助你策划医院的集体活动,充分利用他们的才能。 t "J"G@1)
iG*/m><-
刺头的出现,正是为医院破除旧有观念,建立新次序配备了人选,你只要合理利用他们的长处,必然会呈现出一个自由,开放,和谐,团结的良好气象。 r c7"sIkV
qlSc[nEk
三、如何管理分析狂型员工 \dbjh{
@l^=&53T
当你向某一员工分派任务时,他总是列出一大堆不需要的数据进行条分缕析,有时即使你告诉他做得太过分,他也总是置若罔闻。 u5EHzoq
XX,iT~+-
向他分派工作时最好是事先向他详细提供希望他完成任务的参数,指标及日程安排,以使他清楚明白。 0*"auGuX
\z<B=RT\
定期与他沟通,看看任务进展,若发现他的研究卓有成效,应及时给予表扬。 v3+\Aq
<m80e),~
四、如何管理争强好胜型员工 #"a?3!wr
H85HL-{
有的员工喜欢争强好胜,他总觉得比你还强,这种人狂傲自负,自我表现欲望极高,还经常会轻视你甚至嘲讽你。 H\2+cAFN#
~3.1.
'A
你不必动怒,也不能故意压制他分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承认并采取措施纠正,不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口。如果是他因觉得怀才不遇,为他创造发挥才能的机会。 I#kK! m1Q
~n84x
五、如何管理官迷型员工 u|7d_3 ::
i=-zaboo
一心想作官的官迷员工,他们为了达到作官的目的,常不惜一切代价,并通过各种方式来拉拢领导,打击同事。使之不易得逞的方法是: 8Z!+1b
k|,pj^
1、与任何员工保持正常的上下级关系,不建立超常的特殊关系。 2@o_7w98
PqIGc
2、不培植个人亲信,不允许出现凌驾于其他员工之上的特殊员工。 H>[1DH#b
$Tt@Xu
3、对投己所好的特殊表示,要保持高度警惕,坚决反对一切低级庸俗的交往行为。 \c+)Y}:D
AyKaazm]9
4、实行广泛的民主管理,杜绝封建主义的家长制领导作风,不给任何篡权者留下丝毫可趁之机。 #{GUu',?&
n< [np;\