徐辉，高级工程师，1993年安徽煤校机电专业毕业，现任钱营孜矿机电副总工程师。其《钱营孜煤矿安全高效的运输保障技术研究》获安徽省科技成果二等奖，《钱营孜矿物流新模式应用》获集团公司创新成果一等奖。完成技改项目200多项，9项获国家专利，创效益6000多万元。被评为集团劳动模范、“十佳科技带头人”和省“538英才工程”拔尖人才。 9.(|r i
他是一位行动者 nnn \
钱营孜矿设备都是全球知名的ABB、三菱、西门子产品，一旦使用不好就会撂挑子。每当遇到重要工作，徐辉都亲自上午盯维护、中午盯运行、晚上改方案，形成安装、维护、管理一体化运行。 Z$J-4KN
现场能发现深层次问题。去年6月，徐辉在主井井筒里检查发现尾绳过重，给提升带来很大浪费。通过查阅资料和论证，他重新设计选型，尾绳比过去轻1.5吨，年增提升量28万吨，效益十分可观。受到专家好评，并在全省煤炭系统推广应用。 oIO@ #
他是一位思考者 _OG9wi(Fpx
如何减员增效？徐辉通过技改，将井下主皮带运输系统集中控制，每班由11人减为3人，全矿3条运输线减少近30人；升级改造推车系统，又减员40多人；将地面压风机、抽风机、变电所等改为无人值守，再减员120多人，年节支千余万元。 )yy H_Ax2
2013年，徐辉兼任产品部部长。他制定了全新考核模式，严格控制原煤入洗量，设专人按订单质量和数量制订当日洗煤菜单。制订《地销煤采制样管理办法》，对采样方式、分布、数量、质量等做出严格规定。采制化人员按标准按规定，发现违规给以严肃处罚，二次以上调离岗位。 [lML^CYQ
他是一个布道者 ZY,$oFdsi
徐辉作为身怀“绝技”的管理者，深知先进技术只有被更多人掌握才能发挥更大作用。2014年起，他开办“徐辉讲堂”，编写教材，有些已成为经典教材。5年来培训200人，50多人评上高级技工、7人晋升技师。他还成立“弱电工作室”通过公开招聘，选聘王明、刘新建等6人为“弱电大师”，每月发津贴800元，外加修复产值提成。工作室成立以来，修复产值已达100万元。 LC]0c)v#
他是一位领军者 /4(HVua
如今，徐辉还兼任矿里成立的安徽省营创工程设备有限公司执行董事，率领兄弟们杀出“一条血路”。他先后到市相关部门跑了几十趟，盖了数个公章，让营创公司有了机电安装工程三级总承包资质。第一单工程造价就达380多万元，是电厂生活用水管线工程。 =!L}/Dl
这单工程第一期质量不合格品，徐辉坚持重新施工，用壮士断腕提升员工的质量意识，赢得越来越多的订单。一年多来，公司接收转岗分流人员120多人，实现产值2600多万元。从机电安装到设备维护，再到矿用支护用品的生产保养，业务量“雪球”越滚越大。 }k t%dDU
来源： 中工网—《安徽工人日报》
