不管如何抵触,都改变不了这个世界有些人是含着“金钥匙”出生的事实。他们本人可能和金钱以及权势并无太多直接关联,但却可以通过现成的人脉关系把这些金钱和权势为己所用。这些被称为“有背景”的人,被认为破坏公平规则的同事敬而远之,也让企业在如何使用和管理这批人上颇为头疼。
深圳某制造企业员工宋瑜身边就有这样一位“有背景”的同事。在付出比这位同事多得多的时间和精力的情况下,宋瑜的业绩直线飙升、一路飘红,但任凭如何努力,宋瑜的工资却始终在这位同事之下,这让宋瑜既委屈又无奈。因为企业资金周转不灵的时候,那位“有背景”的员工确实能让合作商延迟货款结算期限,而这是宋瑜这样没背景的员工万万做不到的。
去除“背景”因素,无疑,企业更需要宋瑜这样踏实肯干的人,这样的人也更容易脱颖而出,得到领导的赏识和重用,但与“有背景”的同事在一起,这样的优势就会荡然无存,甚至会在关键情况的对比下显得毫无价值。这样的结果加剧了不公平竞争,让那些踏实肯干的人心灰意冷,是企业不愿意看到的。毕竟“有背景”的员工只是少数,更多工作还需要那些没背景的员工去干。但要因此舍弃那些“有背景”的员工,企业恐怕也很难下去手,一是可能得罪不起,二是这些“有背景”的员工确实在关键时刻能够起到关键作用。
那么,因为加剧了不公平竞争,那些“有背景”的员工就有错吗?显然,这样的认定是不客观的,出生在什么样的家庭,他们也做不了主。这就使得既要让企业的人才使用政策具有正面激励作用,又妥善解决好“有背景”员工的岗位问题,成为了企业必须要考虑的问题。
拿宋瑜这位“有背景”的同事来说,在关键时刻能够让合作商延迟贷款结算期限,就可以把其放到与贷款结算相关的岗位上来,这样,其延长贷款结算期限的结果,就会成为实实在在的业绩,让身边同事无话可说。而且,这样做,宋瑜身边也少了一个不公平竞争的对手,大家会完全按照创造的业绩说话,企业的人才政策不再形同虚设,员工靠业绩提职加薪的热情也会再度高涨起来。
正所谓“天生我材必有用”,员工不必视“有背景”的员工为洪水猛兽,“有背景”的员工也不必因为“背景”沾沾自喜,拿出企业在用人上应有的智慧,各安其位、各司其职,发挥好“有背景”员工和无背景员工的各自优势,在各自都能得到有效激励的前提下,将他们的思想和业务能力统一到企业发展的全局上来,形成“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”的人才使用格局,企业必将迎来更大发展。