员工离职原因只有两个 成为一流管理者秘诀

员工离职原因只有两个，钱，没给到位，心，委屈了，这些归根到底就一条：干得不爽，那么如何成为一流管理者呢，来看看小编为大家带来的秘诀吧。 ha<[bue  
【一】员工的离职原因 :as$4|  
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实： .WJYQi  
1、钱，没给到位； kPG-hD  
2、心，委屈了。 `:fZ)$sY  
这些归根到底就一条：干得不爽。  :A_@,Q  
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。 vkV0
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带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？ a 7V-C  
【二】带团队做好这8条 c9eM/*:  
（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱； Oc0a77@  
（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路； U[-o> W#  
（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标； i v38p%Zm  
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福； :uS\3toj  
（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧； =U9*'EFr  
（6）授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生； &vMb_;~B  
（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖； / &5,3rU.G  
（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。 r.&Vw|*>  
一流管理者：自己不干，下属快乐地干； [#vH'y
  
二流管理者：自己不干，下属拼命地干； hpX9[3  
三流管理者：自己不干，下属主动地干； ZgcMv,=  
四流管理者：自己干，下属跟着干； R$<&ie6UQ  
五流管理者：自己干，下属没事干； ',@3>T**  
末流管理者：自己干，下属对着干。 `:K
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【三】九段管理者修炼 {$ JYw{a  
一段：以身作则，堪为榜样 9wwqcx)3(  
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二段：帮助下属，无私奉献 19)i*\+  
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三段：教化下属，为人师表 YnAm{YyI  
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四段：建立规则，打造团队 VA_PvL.9  
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五段：高效激励，领导思维 <{cQM$#  
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六段：全面统筹，科学管理 !CT5!5T  
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七段：运筹帷幄，决胜千里 Rtl"Ub@HV  
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八段：机制励人，文化凝人 osAd1<EI
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九段：组织制胜，天长地久 sIGMA$EK  
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【四】怎么样留住人才？ IfAZn_  
必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！ 9}<ile7^  
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必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！ xF'EiX~  
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【五】什么是培养人才？ 0@iY:aF  
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！ IY\5@PVZ  
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1、什么是人才？ 6j]0R*B7`Q  
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做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！ kfY}S  
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2、什么是领导？ <)c)%'v  
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指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！ ;))+>%SGCt  
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3、什么是使命？ K!Y71_#  
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活下来是为了事业，能把命都使上去就是使命！ y
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董老师辛苦了！ 'zuIBOH`j3