员工离职原因只有两个,钱,没给到位,心,委屈了,这些归根到底就一条:干得不爽,那么如何成为一流
管理者呢,来看看小编为大家带来的秘诀吧。
1g+<`1=KT 【一】员工的离职原因 ?0X.Ith^. 员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:
lNw?}H 1、钱,没给到位;
kzu=-@s 2、心,委屈了。
)2S\:&x 这些归根到底就一条:干得不爽。
:z7!X.* 员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
V"XN(Fd^ 带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?
,8seoX^ 【二】带团队做好这8条 ai RNd~\ (1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;
~r3g~MCHS (2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;
mLO6`]p{H (3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
)ej8vm (4)授人以娱:把
快乐带到工作中,让员工获得幸福;
`1gsrHi4N (5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;
4j5 "{ (6)授人以遇:给予创造团队
成长、
学习、
发展的机遇,成就人生;
@Ia ~9yOY (7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有
价值的人而战,光宗耀祖;
2_C.-;! (8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。
7_,X9^z 一流管理者:自己不干,下属快乐地干;
crQuoOl7 二流管理者:自己不干,下属拼命地干;
eNX-2S 三流管理者:自己不干,下属主动地干;
hv6>3gbr 四流管理者:自己干,下属跟着干;
;a"Ukh 五流管理者:自己干,下属没事干;
YQOGxSi 末流管理者:自己干,下属对着干。
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