如今的年轻人,在方方面面都承受着很大的压力。除了现实因素,还有没有其他原因呢?研究发现,刚工作的新人和经验丰富的
管理者之间存在一个明显的不同,那就是现在的年轻人们都有问“为什么”的习惯。.
:]\-GJV5 ●为什么我应该为你工作?
pDr/8HEh ●为什么我不能更快地晋升?
|9CPT%A# ●为什么我还不能领导一个项目?
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K)`l >o1 此类问题使招聘者和管理者们觉得他们在与孩子打交道。对于规模更大的
企业来说,更是如此。“Why”一代是工作世界中的新人,他们有着全新的工作经历和期望。
xWQQX 十年、二十年和三十年以前,“X”一代和“婴儿潮”一代对于走出校园能找到工作就已经很满意。他们按照要求做事,至于是否需要搞清楚“为什么”,则取决于他们自己。
M _Lj5` 而现在的年轻人已经习惯了另一种
成长环境:掌握了更丰富信息的同时,也受到来自更多方面的影响,比如来自父母、学费高昂的大学以及顶尖雇佣企业的影响。
W7V#G(cpU 最开明的组织认为这种“需求”不完全是坏事。事实上,他们将年轻
员工提出的问题,视为想为组织做出贡献的表现;他们还将其视为充分利用员工抱负、能量和热情的
机会,这些也是企业在雇佣年轻人时的首要考虑因素。
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