□邵立荣 }RoM N$r
!w/~dy
干部调整的理由,进退留转的原因,最根本的就是一条:工作需要。这不是官话和套话,而是大实话、大道理。 2{#quXN9
当前,正值各级领导班子换届。换届自然会带来干部人事调整,也必然涉及许多人员的岗位变动,出现进退留转问题。此时此刻,每一名党员干部都要坚决服从组织安排,这不仅是党性使然,也是纪律要求。 6DR8(j)=[%
进退留转,十分正常,犹如直陡曲平各种路况,几乎每个干部在一生之中都会遇到。能够正确对待进退留转非常重要,而怎样才能正确对待进退留转,更是一个基本的前提问题,是首先要解决的重要思想问题。换届应是心静时。结合这些年看到的、听到的和经历到的,笔者有如下感想和认识。 !'[sV^ ds
要明白一个现实:人人都有长处和短处、强项和弱项,工作需要是干部调整最基本的原则支点。金无足赤,人无完人。骏马能历险,犁田不如牛；坚车能载重,渡河不如舟。由于领导班子职数、年龄、结构、政策等诸多限制性因素的影响,基于领导班子现状和事业长远发展的需要,各级在配备干部时,总是要统筹兼顾、综合考虑各方面情况,作出最后的选择。以“进”而言,就干部个体与个体比,或许会出现似乎更优秀的人选没被用上的情况。也就是说,很优秀的人选不一定是最合适的人选。提拔了的不见得比谁都好,没被提拔者也未必不优秀。这是组织反复权衡、慎重选择的结果,肯定有组织决策决定的道理和考量。同时要想到,“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。观察分析问题的角度不同,结论和看法也就可能不一样。自己打分与别人打分,结果可能就不一定一致。因此,既不要低看自己,也不要高看自己。决不要以己之长比他人之短,更不要随意低估别人。不能给自己当组织部长,不能自己觉得能够干什么就必须要干什么。在干部工作中,可以说没有应当不应当,只有需要不需要。现实生活中,或许有比自己能力差而比自己进步快的,但也有比自己素质强而比自己进步慢的。干部调整的理由,进退留转的原因,最根本的就是一条:工作需要。这的确是理由,不是官话和套话,是大实话、大道理。一切小道理都要服从这个大道理。 wCI.jGSBW
要懂得一条规律:凡事有利就有弊,有得必有失。进退留转要等闲看待。干部本人可以向组织反映自己正常正当的意见,但最后要听从组织的决定,做到识大体、顾大局、明大义、守大节。同时要看到,总的来说,组织不是一个人而是一群人,组织是追求公正和力求公正的。要保持平和的心态、平静的心情,有时可能想不通,但要努力去想通。一通百通,通则不痛。要有正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,保持一颗平常心。要认识到,得到提拔了是考验,不必趾高气扬；没有得到提拔也是考验,用不着灰心丧气。政声人去后,民意闲谈中。历史和人民真正所能记住的,不是谁当没当官、当了多大的官,而是谁当官时为群众做了什么。 i_ =P!%,
要树立一种理念:角色无大小,水平见高低,要立志做大事,不要立志做大官。生活中我们都有感受,油盐酱醋葱姜蒜,少了哪样能做菜?看过戏剧我们都知道,生旦净末丑,哪个角色不重要?只要用心演戏,哪个角色都有名角。每个岗位都有其必要性和重要性,少了哪个位置都不行。人生的价值在于奉献。三百六十行,行行出状元。要视名利淡如水,看事业重于山。在哪个位置并不重要,重要的是看你在这个岗位上做了什么、怎么去做的、做得怎么样。一个干部的在岗工作时间,也就是三四十年光景,谁也不能永远立在潮头上。如果在一个岗位上,不加强学习,不加紧修炼,不加快干事创业步伐,而是浑浑噩噩、碌碌无为,实在是辜负了组织信任、群众期盼,也是对自己的极不负责任。事实证明,那些情系百姓、为民造福的干部,人民永远记住他颂扬他。那些被查处的干部,无论之前其位置有多高,不也是人生清零甚至归于负数了吗?要牢记入党初衷、不忘从政初心,做到在职务上知足、在能力上知不足、在工作上不知足,不管在什么岗位,无论担任什么职务,都要躬身在职、勤勉履职、积极尽职,有一分热发一分光,有十分力绝不只出九分九。即便是让位离岗退休了,仍然可以继续为党分忧、为民服务、为国奉献。总之,要不求职位有多高,但求水平步步高。 FS@SC`~(
千秋大业,惟在用人。政治路线确定之后,干部就是决定的因素。对于组织来说,要尽量多形式、多途径了解一切干部、了解干部一切,掌握干部队伍全面真实客观的状况。要公道正派、选贤任能,求贤若渴、爱才如命,做到人尽其才、才尽其用,用之得当、用当其时。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。权力就是信任,信任就是考验。组工干部要净心力、有定力、抗歪力,坚持一把尺子量到底,一碗水端平,对干部一体关心、一视同仁。要不让老实人和好干部吃亏,不让投机钻营者得利,不让广大干部失望,让干部乐于把自己交给组织安排,在安心顺心的用人环境中,专心放心地投入本职工作,从而以干部队伍的万木参天、生机盎然,努力建设政治生态上的绿水青山。
*y0`P0V|8
8a05`ZdP
