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主题 : 如何完善绩效考核
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楼主 发表于: 2016-12-21  
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如何完善绩效考核

管理提醒: 本帖被 笑看今朝 执行取消置顶操作(2017-01-25)
某公司为了让员工的工作时间发挥更好,于是让人力资源部开始了做绩效考核,人力资源部按老板的意思做了一份简单的考核,把公司员工的工资进行了拆分,其中加入了绩效奖金,未达到要求的员工只发部分或不发绩效奖金。 x:t<ZG&Xwg  
#3kXmeyrD  
考核刚开始两个月,其中一个员工就很反感绩效,说企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,是非法克扣工资,并把这个事上告到劳动仲裁。 :[M[(  
%McO6.M@  
   e@F|NCQ.9  
在您看来,如果员工告企业,企业该如何抗辩? r-w2\2  
2:$ k  
如果您是这个公司的HR,应该如何完善?在日常中应该怎样做,才能化解风险或避免败诉? !5x Ly6=}  
S)%_weLW7  
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屈联西离线
2015.1.28跟QY无关
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沙发 发表于: 2016-12-25  
感谢分享! 5X;?I/9  
董老师辛苦了!   z\[(g  
世界以痛吻我,要我回报以歌。
The world kissed me with the sadness,for singing by me in return.
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