用担当助力2017

中石化管道储运公司沧州输油处 肖鹏鸣

      新的一年我们用什么样的行动迎接，作为企业员工，我认为应该用担当助力2017。
      记得看央视纪录片《中国高铁》中的一些细节，让我记忆深刻，高铁动车都是白天运行，晚上（基本到了凌晨）再进行检查、维护、保养，作为动车的维护人员，每当他们完成一项自己的工序，都会将自己的工号标记好。在维护过的动车上留下自己的工号，并不是为了让他们多有成就感，而是在增加他们的责任感——当动车出现问题的时候就可以通过工号追究责任。所以，不要小看了这个工号，敢于标记工号，就是证明维护人员自己的责任与担当，正是他们这种：我的工作我负责，我的工作请放心，使得中国的高铁可以安全平稳运行，享誉世界。
      高铁动车的检修维护人员，在维护过的地方打上他们的工号，就是把他们和动车的安全绑在了一起，也告诉我们这样一个道理，责任需要坚持，放心就是一种承诺。同时，每一个工号都倾注了维护人员的心血和智慧，每一个标注都是担当的“音符”。
      我们要做的就是向他们那样，让自己用心，使企业放心，把平凡的生产岗位，当成展示自己的“舞台”，肩负起责任与担当，默默耕耘，让自己变得更加优秀和卓越。哈佛大学的老师在课堂上常对学生说：“成功并不是一蹴而就的，如果能让自己每天进步一点点，哪怕是0.1%的进步，那么还有什么能阻挡得了我们的成功？”每天进步一点点，并不是很大的目标，但也不是很难的实现。

何老师的帖子太棒了

                                        总结过去成就未来
             2017又是新一个新的开始，站在2017的门槛上，我思绪万千，百感交集。我在过去工作和生活以及学习中的缺憾能不能在这个年份里加以改进和弥补呢？我想，我们都想成为一个完美无缺的人，但是，这是绝对不可能的。人生在世总是八九不如意。我们只要每天都瞄准一个小目标，比较现实的目标，保持“向前走、不停步”的人生姿态，这实际上，就是在进步。
            2016，既有收获，也有缺憾。收获的是，今年我们在设备安全上没有出现像2015年那样，锅炉爆管，年终奖削减一半；缺憾的是，因受其他兄弟单位安全工作的牵连，2016年，我们的安全包保奖注定又是拿不到了。企业是一个大家庭，兄弟单位存在这样，那样的缺憾，我们作为企业一分子，也应该为企业大家庭分忧解难。
           俗话说：细节决定成败。不论是人的安全，还是设备的安全，都取决于我们在细节上缺乏管控。如果我们每个员工在岗位操作中，都能严谨细致周到地做好工作中的每个环节，那么人员和设备的安全事故就能得到有效遏制。
      作为企业员工，2017年，我们关注的热点和焦点，还是能不能增加工资收入？也许，这依旧还是个老话题，没新意。但是，我还是要说，只有总结过去，才能成就未来。不管是员工个体，还是企业集体，都必须认真细致地总结好过去，尤其是影响和制约企业安全经济发展，以及影响我们每个员工进步成长的问题，都要深入剖析，找出问题的症结，下狠力气加以整改和完善。企业好，员工才能好；国家好，人民才有获得感和幸福感。

                                            给自己定个能够实现的“小目标”
                                                   中石化管道公司 曹吉祥
      近日，2016年十大流行语公布，在人们意料之中的供给侧、工匠精神、洪荒之力均入选，还有小目标、吃瓜群众、友谊的小船说翻就翻、葛优躺、套路、一言不和就XX、蓝瘦，香菇上榜。
      其中，对出自万达集团董事长王健林之口的 “想做世界首富，这个奋斗的方向是对的，但是最好先定一个能达到的小目标”，有深深的感悟。
    近日我们企业优秀员工、安全标兵、创新能手等先进评选结束，遗憾的是由于自己一年来工作平平，这些先进都与我无缘。分析原因是自己干工作做事情没有目标，满足现状，所以没有压力和前进的动力，一年碌碌无为，让美好的时光白白流逝。
    有理想和奋斗目标没有错，但制定目标不能好高骛远，成为不能实现的空话。如何扛起2017，我认为现实的做法就是年初给自己定个能够实现的“小目标”。自己作为一名普通员工，在本职岗位上通过遵章守纪，尽职尽责，严格把关，实现安全生产，成为安全标兵和优秀员工的“小目标”应该不是问题；立足本岗，通过技术攻关完成一项小改小革的“小目标”也不是做不到。
    定个“小目标”不难，关键的是看自己朝这个“小目标”努力了没有。如果不把安全生产当成回事儿，节能降耗眼高手低，对技术攻关又不愿付出，再小的目标也只是空谈。所以，定了“小目标”后，自己不但要围绕“小目标”增强安全生产的责任感和紧迫感，还要定期“回头看”，查找哪些方面做的不够，并及时改进，努力完善修正自己。
    如果企业每个员工都对自己的工作管理定个能够实现的“小目标”，并担起应负的责任，有不达目标誓不休的坚定信念，就会形成安全生产、节能降耗、技术创新比学赶超，争创一流的千帆奋进氛围，企业不但可以战胜寒冬期的一切困难，而且年终人人都会有所收获。
      

  

拜读

           营造碧水蓝天，贡献绵薄之力
             河北宣化东升有机化工厂王春芳
    企业响应国家对危化品限产经营的号召，2016年关停了所有生产设备。员工虽然做出了巨大的牺牲，但企业周边环境的改善，让职工感受到了环境对改善人民生活福祉的重要性。
    新的一年，是危化企业转型中的关键年。作为企业的一员，有责任为企业做出贡献，更有责任为国家做出必要的牺牲。我所在的单位，按照市区环保部门的要求，将逐步对企业现有设备进行拆除和迁移。一些员工面临着再就业，一些员工面临着转岗。就企业而言，是绝不想放弃一名员工。但是，企业面临的困难摆在了每一名员工的面前。面对形势与困难，不仅员工要有再创业的激情和魄力，而且企业也要为多数员工着想，为他们开辟们自主创业的新天地。市区政府也要为再就业的员工广开就业渠道，让他们继续发挥自己的聪明才智，为国家、人民作出贡献。我认为只有这样，北京——张家口才有一个碧水蓝天的环境，来迎接冬奥会，作为企业的员工应有责任做出牺牲，为打造崭新的张家口贡献绵薄之力，来迎接五湖四海的宾朋。

                                                   学习充电   消除短板
                                                  河北敬业集团  史群
站在2016和2017的“道口”，我不仅想起“道”的一种解释：道，里面一个“首” ，外面一个走之旁，一个人站在路口要靠头脑来判断往哪儿走。作为一名班组长，2017我要通过学习对头脑进行充电，补齐短板，扛起肩上的责任，带领余热发电班组成员突破最高发电量纪录。

2016年初，我由一名余热发电车间的锅炉工成为负责锅炉、汽机、化验、电器多个工序的一名班组长。一只水桶最短的那块木板决定了盛水量的多少，一个人工作技能最短的那块“板”决定了成绩的大小。而我工作当中的短板就是汽机操作。要想增加发电量，必须保证汽机上上的各项参数稳定运行，时刻关注每一项参数的变化。小小的数据变化有可能造成停机的严重后果。一次均压箱温度持续上升，对机组构成极大的危险，在我们认真查找仍然找不到问题所在时，不得不请教了兄弟班组有汽轮机组运行多年经验的贺志龙，最终避免了一次停机事故。这次故障处理使我认识到，作为班组长必须透彻掌握每一个参数变化的原因，才能保证在安全的情况下稳产、高产。
班子行不行，就看前两名。作为班组领头羊，我将在新的一年带头学习，消除自身短板，开阔思路，优化操作，取得生产指标的突破。