统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
主题 : 冬天来了,春天还会远吗?
级别: 800米会员
UID: 39033
精华: 0
发帖: 513
财富: 18008 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 107(时)
注册时间: 2015-12-21
最后登录: 2020-09-29
楼主 发表于: 2016-12-28  
0

冬天来了,春天还会远吗?

管理提醒: 本帖被 屈联西 执行加亮操作(2017-04-14)
搏击寒潮迎春天 #h[>RtP:  
wN!\$i@E:  
近年来,面对严峻的煤炭市场形势,湖南煤业集团湘永公司内部经营陷入低谷,负债累累,职工连续3个月未发工资,企业无法正常运转。在这紧要关头,以宋齐国为首的新领导班子上任后,迎难而上,果断出击,内堵漏洞,外拓市场,走出了一条金光大道。今年1月~10月,该公司完成原煤产量23.11万吨,完成计划的102.7%;完成利润326.19万元。 ,-e}X w9  
聚人心,共渡难关 GGuU(sL*  
在遭遇前所未有的煤炭市场低迷、企业全力突围的关键时刻,湘永公司多次召开班子会、群众大会,反复宣传当前的形势与任务,坚定在党的领导下走向美好未来的信心和决心,并在职工中广泛开展“应对经济危机——我能做什么”大讨论,让广大职工正确认识煤炭市场低迷的成因,正确认识公司困难的严重性,正确认识公司和职工在经济危机中唇齿相依的关系。 py'vD3Q  
该公司认为,摆脱困境,只要精打细算,厉行节约,规范管理,就一定能够完成全年的目标任务;只要把企业当家看待,共同维护企业的稳定,关心企业的兴衰,同舟共济,就一定能够共渡难关,迎接新的发展曙光。 Gw<D'b)!  
该公司通过开展扎实细致的宣传教育工作,使广大干部职工在困难面前更加认清了形势,提振了攻坚克难的士气,激发出大家增产增效的积极性,为企业度危求进创造了条件。 !l $d^y345  
严管控,降低成本 w{W+WJ  
面对煤炭市场“极寒”期,湘永公司领导层认为,降成本是保生存、保工资的必要手段,全员要立即行动起来,形成统一降本的意识。于是,一系列行之有效的管理措施相继出台:实行预算管控,全面收紧非生产性费用支出,抓好资源配置和成本控制;将管理层员工考核结果与绩效工资挂钩……通过采取一系列措施,该公司收到了明显效果:原煤成本从2014年的801.3元/吨下降到目前的435.9元/吨,下降了46%。 P5<9;PPbZ  
精细管理降成本。该公司对生产成本实行“单项考核、总额控制、超支抵扣”的办法,把各项成本进行详细分解,精确到每个材料、每台设备,每项成本反复测算后确定实际使用量,然后把成本指标层层分解到连队、班组和个人,建立台账,明确责任人,把考核结果与分配挂钩,做到成本始终处在受控状态。 A O:F*%Q u  
该公司于2014年重点抓了河砂、水泥、杂木棍等土产品的管理,一年挤出“水分”达100多万元;2015年重点抓了火工品、氧气、乙炔等易耗品的管理,消耗数量下降了50%以上,减少了浪费;今年重点对坑木实行定额管理,使坑木成本下降15%以上,提高了回收率。同时,该公司还加大对矿井的考核力度,对生产成本超支的,矿领导承担超过部分的40%,同时工资奖金承担60%,直接从工资中扣除。 c#N4XsG,  
厉行节约降成本。该公司严格招待费、办公费、差旅费管理,无论是管理人员还是普通职工,公务用车、公务接待一律由办公室统一安排,外出开会、办事尽量拼车前往;内部公务接待一律实行工作餐制,严禁发烟、上酒、摆水果;外部公务接待统一由办公室安排,对口业务,部门负责人及工作人员陪餐不得超过3人;机关办公实行无纸化,管理人员出差需报财务核准费用,再报总经理审批。通过采取一系列行之有效的措施,公车使用、办公费用、公务接待费用较上年度下降了33.9%。 lr>NG,N  
减负清费降成本。该公司多次与地方政府沟通协调,办理了老工伤移交手续,争取了财政资金,每年可节约支出240万元;争取养老金减免政策,一年可减少支出230万元;争取资源税50%减免、争取土地使用率减免等政策,每年可减少支出160余万元。同时,该公司还甩掉了供电包袱,除历年供电减少费用外,今年又完成供水移交工作,每年可减少支出100多万元。 "#O9ij  
抓关键,提质增效 d&Nnp jH}c  
为确保生产经营目标的完成,落实湘煤集团公司“确保安全、增产增效、扭亏增盈”工作会议精神,湘永公司大力开展提质增效活动,着重在“增产、提质、市场、技术”4个方面做文章,成效显著。 ynIC (t  
增产增效。在二季度开展安全生产竞赛活动的同时,该公司在四季度又下发了《关于切实加强安全生产确保全年目标实现的通知》,把产量任务分解到连队和班组,每班调度考核,对完不成产量任务的,严厉追责,确保生产任务的完成。 Q ]CMm2L^f  
提质增效。该公司加强对采煤和煤掘工作面现场的煤质管理,实行分运、分储、分装,确保按用户要求装车发煤,精品煤比率由原来的65%提高到92%以上,一年创收670余万元。 B"&-) (  
市场增效。该公司坚持贴紧市场行情,拓展销售渠道,调整营销策略,加大地销煤和精煤的销售力度,随市场变化把握煤炭市场空间,锁定销价较高、用量大、信誉度高的用户,提高直销比例,实现吨煤效益最大化。 :8)Jnh\5  
技术增效。该公司加大对地质分析和探煤找煤的力度,对重点区域重点分析,优化工程布置,提高采掘工效。在地质变化大、煤层极不稳定的情况下,各矿均探得一定的可采煤层,特别是安陵矿,钻探成效显著,缓解了采掘接替紧张局面,为完成生产任务打下了坚实的基础。 'v]0;~\mp>  
$NVVurXa  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
岁月静好
屈联西离线
2015.1.28跟QY无关
级别: 杂志编辑

UID: 8142
精华: 58
发帖: 116762
财富: 190111731 鼎币
威望: 81 点
贡献值: 468 点
会员币: 2 个
好评度: 5705 点
在线时间: 13542(时)
注册时间: 2010-01-02
最后登录: 2024-03-29
沙发 发表于: 2017-02-28  
感谢分享! zFjz%:0  
楼主辛苦了! ..JRtuM-v  
世界以痛吻我,要我回报以歌。
The world kissed me with the sadness,for singing by me in return.
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个