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主题 : 徐矿张双楼矿规范班组管理促安全发展
何爱平离线
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楼主 发表于: 2016-12-29  

徐矿张双楼矿规范班组管理促安全发展

管理提醒: 本帖被 何爱平 执行提前操作(2017-01-01)
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        今年以来,徐矿集团张双楼矿以提升班组长素质,规范班组管理为突破口,不断完善制度、明确责任,有效促进了矿井安全发展 ,bv?c@  
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该矿把班组建设作为加强基层基础工作的首要大事,健全完善了班组建设管理委员会工作机制,专门设立了班组管理办公室,指导班组建设工作。同时,明确机关职能部门、基层区队党政主管在加强班组建设方面的工作职责,每月召开工作例会,每季研究班组工作安排,每年举办“金牌班长”评选、“班组安全生产擂台赛”,汇聚全员合力,助力安全生产。 u )'l|Y  
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该矿在充分调研的基础上,实施了“1+3”班组管理模式,即在采掘单位设立1个维护班、3个生产班,其他单位结合实际推广,解决了部分单位班组设置不合理、职能交叉、班长职数较多等问题,在班组个数减少1/4、班长职数减少44人的情况下,今年矿井主要安全生产指标均超额完成。在前期试点基础上,面向全矿推行以“小单元、小周期、大力度、大考核”为主要内容的岗组管理,每班选出3至5名组长,实行轮流上岗。该矿党委明确组长是现场安全作业的第一责任人,对管辖范围内的安全生产工作全面负责,同时给予班组长权利。今年以来,全矿各类事故同比下降30.8%,“三违”现象同比减少16.2%。 Tk9/1C{8  
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为确保安全生产,该矿积极调动班组长工作积极性,提高待遇。在政治方面,优先从优秀组长中发展党员和选拔副班长、班长,长期担任组长且表现良好的,优先推荐到班长岗位。目前,已有7名优秀班长走上了管理岗位。在经济方面,按照组员人数不同,给予一定数额的岗位津贴或享受正常班长补助。在技能培养方面,该矿灵活采取脱产集中培训,优秀班组长走出去送训和个人自学相结合的方式加强班组长培训,班组长持证上岗率达100%。 [+=h[DC  
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该矿在推进班组建设过程中,还注重发挥先进典型的引领作用。将班组安全生产建设与评选“金牌班组长”“安康杯”竞赛等活动有机结合,班组与班组之间形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。在今年的“班组安全生产擂台赛”上,该矿对周擂主、月擂主班组累计嘉奖20余万元,表彰奖励了16名“金牌班长”,发挥了典型的示范作用,推动了班组建设工作深入开展。 aLwd#/!  
来源:徐矿工会网 Dxc`K?M   
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何爱平离线
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沙发 发表于: 2016-12-29  
  
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板凳 发表于: 2016-12-29  
班组是企业的基础,对于企业发展起到至关重要的作用
何爱平离线
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地板 发表于: 2016-12-29  
班组强则企业强,班组弱则企业弱
何爱平离线
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地下室 发表于: 2016-12-29  
班组建设应是各级组织重视的重要工作之一
何爱平离线
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5楼 发表于: 2016-12-29  
要进一步提高班组长政治待遇和经济待遇,让他们更有尊严,更受尊重
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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